[克而瑞]五年超百座,寶龍商業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?

房玲、易天宇2020-10-27 10:53:13來(lái)源:克而瑞

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  • 城市:全國(guó)
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-10-27
  • 報(bào)告類(lèi)型:企業(yè)報(bào)告
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):克而瑞

??曾與萬(wàn)達(dá)齊名的寶龍商業(yè)能否一改以往,重回賽道,仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。

??2020年10月12日,寶龍商業(yè)與蘇州新億城商旅簽約,原蘇州高新區(qū)“新主城”的運(yùn)營(yíng)管理將由寶龍商業(yè)全面負(fù)責(zé),同時(shí)更名為蘇州“星韻寶龍廣場(chǎng)”。本次合作為寶龍商業(yè)首次布局蘇州,也是繼2020年7月首單并購(gòu)后,寶龍商業(yè)于長(zhǎng)三角地區(qū)輕資產(chǎn)拓展的又一突破。事實(shí)上,自上市后寶龍商業(yè)就動(dòng)作不斷,于各地?cái)U(kuò)張,在一路高歌猛進(jìn)的同時(shí),寶龍商業(yè)又是否有真的準(zhǔn)備好,以迎接未來(lái)更大挑戰(zhàn)?

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五年開(kāi)超過(guò)150個(gè)商場(chǎng)
輕資產(chǎn)為下一發(fā)展關(guān)鍵
??完善江浙滬深耕,寧波南京可加強(qiáng)深耕
??在2020年中期業(yè)績(jī)會(huì)上,陳德力曾表示寶龍商業(yè)會(huì)戰(zhàn)略聚焦長(zhǎng)三角區(qū)域。蘇州作為江蘇省的重要二線城市,是寶龍商業(yè)深耕布局長(zhǎng)三角的必經(jīng)之路,從而實(shí)現(xiàn)江浙滬一二線城市的全覆蓋,符合企業(yè)整體的戰(zhàn)略布局。 
??截止2020年上半年,寶龍商業(yè)在管面積共698萬(wàn)平方米,其中長(zhǎng)三角地區(qū)占比45%,單城市來(lái)看上海、杭州占比較高,分別達(dá)到了15%、11%;而寧波、南京的占比僅為1%,未來(lái)寶龍商業(yè)在布局蘇州的同時(shí),同時(shí)也可以加強(qiáng)寧波、南京的深耕。此外從長(zhǎng)三角范圍的三四線城市來(lái)看,寶龍商業(yè)已進(jìn)入常州、無(wú)錫等熱點(diǎn)城市,未來(lái)同樣可以考慮徐州、南通、溫州等GDP表現(xiàn)較好城市,進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)的布局。

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??五年超百座,輕資產(chǎn)戰(zhàn)略仍有不確定性

??未來(lái)寶龍商業(yè)還將繼續(xù)加速發(fā)展。在2020年的業(yè)績(jī)會(huì)上,許華芳表示:“要在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)開(kāi)超過(guò)150個(gè)購(gòu)物中心,其中自持購(gòu)物中心要超過(guò)100個(gè),這是未來(lái)5年的一個(gè)重要指標(biāo)。”回顧寶龍商業(yè)的發(fā)展歷史,若未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)年均約20座項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)速度,寶龍商業(yè)將迎來(lái)大躍進(jìn)式發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角地區(qū)的深耕戰(zhàn)略。 
??若要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,輕資產(chǎn)將會(huì)是寶龍商業(yè)這一階段的關(guān)鍵。寶龍商業(yè)的輕資產(chǎn)拓展與集團(tuán)戰(zhàn)略(1+1+N)一致,以長(zhǎng)三角為主,并關(guān)注大灣區(qū)、廣東省以其它機(jī)會(huì)型城市。此外寶龍商業(yè)還會(huì)采用直接收并購(gòu)輕資產(chǎn)管理公司的方式,擴(kuò)大盈利與管理范圍。此次布局蘇州以及7月的收購(gòu)浙江星匯,均是寶龍商業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一環(huán)。 
??但目前來(lái)看,寶龍商業(yè)的輕資產(chǎn)仍為起步階段。2020年上半年寶龍商業(yè)在營(yíng)的51個(gè)項(xiàng)目中,僅4個(gè)為輕資產(chǎn)項(xiàng)目(金華義烏寶龍廣場(chǎng)、重慶涪陵寶龍廣場(chǎng)、四川江油寶龍廣場(chǎng)、下沙寶龍?zhí)斓兀汖埖妮p資產(chǎn)規(guī)模目前仍相對(duì)較小,而未來(lái)能否全面鋪開(kāi)有待觀察,輕資產(chǎn)需要寶龍商業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上有很完善的體系和號(hào)召力。此外輕資產(chǎn)項(xiàng)目的合作方不僅需要一定的合作意愿且要具備良好的資信實(shí)力,這也是輕資產(chǎn)發(fā)展道路上的眾多不確定性之一。

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商業(yè)加速對(duì)運(yùn)營(yíng)能力與現(xiàn)金流均是考驗(yàn)
??出租率87%,商業(yè)發(fā)展考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力

??加快商業(yè)發(fā)展速度,有利于搶占市場(chǎng)份額,但同時(shí)隨著商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng),對(duì)于寶龍商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力也提出了一定挑戰(zhàn)。 
??從目前寶龍商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力來(lái)看,寶龍商場(chǎng)2018年至2020年的出租率均在90%以下,其中2020年上半年出租率為87%,低于龍湖、華潤(rùn)與新城表現(xiàn),有一定的改善空間。隨著未來(lái)在營(yíng)商場(chǎng)數(shù)量的快速增加,寶龍商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力將會(huì)迎來(lái)更多考驗(yàn),能否維持現(xiàn)有出租率等其他運(yùn)營(yíng)指標(biāo),或不斷縮短與其他房企運(yùn)營(yíng)商間的差距,仍有待觀察。

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??平衡財(cái)務(wù)壓力與商業(yè)發(fā)展具有一定挑戰(zhàn)
??從許華芳的表態(tài)來(lái)看,未來(lái)寶龍將大概率采用輕重結(jié)合的方式進(jìn)行拓展布局,自持商場(chǎng)的快速增加在一定程度上也會(huì)讓企業(yè)的財(cái)務(wù)承壓。對(duì)于自持商業(yè)項(xiàng)目而言,以售養(yǎng)租是物業(yè)持有方寶龍地產(chǎn)當(dāng)前的主要運(yùn)營(yíng)模式,而以售養(yǎng)租更多依賴(lài)房地產(chǎn)市場(chǎng)的外部環(huán)境,若市場(chǎng)低迷或銷(xiāo)售下滑,則商業(yè)的發(fā)展也將受到影響。結(jié)合寶龍地產(chǎn)的合約銷(xiāo)售增速來(lái)看,寶龍發(fā)力商業(yè)的節(jié)點(diǎn)較晚,在調(diào)控加強(qiáng)的大環(huán)境下,其合約銷(xiāo)售增速已趨于放緩,而此時(shí)大力發(fā)展商業(yè)或多或少會(huì)讓其財(cái)務(wù)承壓。

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??2020年上半年寶龍地產(chǎn)的凈負(fù)債率為79.93%,在“三條紅線”的新規(guī)之下,寶龍地產(chǎn)在未來(lái)商業(yè)快速發(fā)展中,要確保其凈負(fù)債率維持在100%之下。此外若銷(xiāo)售增速持續(xù)放緩,不斷發(fā)展的商業(yè)將占用寶龍更多資源,或反向影響銷(xiāo)售主業(yè)。未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)壓力、銷(xiāo)售主業(yè)、商業(yè)發(fā)展三者的平衡,對(duì)于寶龍而言也具有一定挑戰(zhàn)。

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??總的來(lái)看,2019年寶龍地產(chǎn)成功分拆寶龍商業(yè)在港交所上市,由此使寶龍商業(yè)成為了首家以商業(yè)地產(chǎn)物管服務(wù)及運(yùn)營(yíng)為主業(yè)的內(nèi)資香港上市公司,同時(shí)也為寶龍商業(yè)下一階段的快速發(fā)展奠定了一定的資本基礎(chǔ)。雖然錯(cuò)過(guò)了商業(yè)發(fā)力的黃金時(shí)間,寶龍商業(yè)的快速跑馬圈地仍能把握已為數(shù)不多的商業(yè)機(jī)遇,但與此同時(shí)也對(duì)寶龍商業(yè)及寶龍地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)能力、組織構(gòu)架、輕資產(chǎn)拓展能力都提出了新的挑戰(zhàn)。曾與萬(wàn)達(dá)齊名的寶龍商業(yè)能否一改以往,重回賽道,仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。

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