王哲：復(fù)地從香港退市是非常正確的決定

??中房網(wǎng)訊 由中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會兩家機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦“2011中國房地產(chǎn)上市公司測評研究”于2011年5月11日在上海舉行。在其中的“房地產(chǎn)上市公司的投融資現(xiàn)狀和發(fā)展”主題論壇上，復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司執(zhí)行董事王哲先生做了精彩發(fā)言。

??周忻：下面請復(fù)地地產(chǎn)王總談一下，您現(xiàn)在是風(fēng)云人物，這一段時間復(fù)地走了退市這塊的路。今天我們的主題是投融資大會，這兩者之間是不是有一些聯(lián)系，因?yàn)镠股賣股票，股權(quán)退出、股權(quán)激勵和投融資這塊，H股這塊和富力整體的發(fā)展軌跡是不是不符，這里面是不是有內(nèi)在的聯(lián)系，這是我們很多同事希望聽到的事情。

??王哲：這些年資本市場的形勢，國內(nèi)的政策和歐美機(jī)構(gòu)投資者對于中國市場的看法，這幾天逐步有一些變化。我們覺得這些變化和自己對于中國房地產(chǎn)未來看好態(tài)勢不太匹配。政策對于房地產(chǎn)來說是限制你的杠桿，包括中國信貸規(guī)模的控制。在整體來說，我們所面臨的融資形勢比較緊。作為H股是更加的不方便。

??周忻：你能告訴我復(fù)地這幾年里面有沒有擴(kuò)股和發(fā)過債？

??王哲：在08年之前都有增資擴(kuò)股，08年以后就沒有了。在香港市場，總體市盈率不高，包括紅籌的，目前來說8-10倍，這代表了海外投資資金的不看好。作為我們的大股東復(fù)星集團(tuán)來看，他對于地產(chǎn)的看法是非常好的，是比這些海外投資者更看好。在這樣的情況下，復(fù)星是要繼續(xù)大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同時做了大家難以理解，但卻是非常正確的決定，就是把復(fù)地從香港退市，進(jìn)行了私有化。他進(jìn)行了收購，這個收購在本周完成。為什么這是一個正確的決定呢，你要做房地產(chǎn)需要融資，如果這個市場沒有進(jìn)入新的資金，它本身沒有太多的作用。而我們現(xiàn)在看到了更廣闊的新資金空間，就是地產(chǎn)基金的業(yè)務(wù)，通過這個地產(chǎn)基金的業(yè)務(wù)，我們直接對接看好中國房地產(chǎn)的個人或者是機(jī)構(gòu)手上的錢，他們想進(jìn)來過去要通過股市、交易所和銀行，現(xiàn)在他們可以直接把這個錢交到企業(yè)手上。通過這種渠道，打開了這個門，這個資源是很多的，現(xiàn)在社會上的錢是非常的充裕，就是一個對接的問題。我們希望能夠在很快的時間發(fā)行200億的資金，通過這200億的資金，為社會也是提供一種服務(wù)，讓這些資金可以進(jìn)入到房地產(chǎn)行業(yè)。

??王哲：我們的股東提出來未來做萬億資產(chǎn)管理，把自己定義為資產(chǎn)管理，這是一個很新的做法。在歐美很多產(chǎn)業(yè)最終走向了資產(chǎn)管理。復(fù)地作為地產(chǎn)這個板塊，肯定在這個方面堅(jiān)定的往這個方向走，我們就是要以我們復(fù)地自己的品牌、產(chǎn)品，把自己打造成為資金管理的平臺，最終形成一個品牌。通過這個品牌提供社會的服務(wù)，把社會上愿意投身到房地產(chǎn)開發(fā)的資金，通過我們這個平臺集中起來。最終我們這個資金都是取之于民，用之于民。今年我們從1月份到現(xiàn)在，已經(jīng)成功發(fā)行了10個億的私募基金，接下來我們的計(jì)劃非常多，準(zhǔn)備和外資合作，全面開展這樣的業(yè)務(wù)。我想說最看好中國房地產(chǎn)前途的是中國老百姓，而不是以前經(jīng)常路演碰到的歐美基金。我們要把這些錢和公司平臺對接，我們是為他們服務(wù)，為他們賺錢的。謝謝！

??周忻：時間關(guān)系，非常簡單的問投資方面的一個問題，今年各個企業(yè)拿地的策略三個選擇，第一、激進(jìn)；第二、穩(wěn)?。坏谌?、保守。

??王哲：我們是急著看地，穩(wěn)健的投資。具體拿地的量要根據(jù)我們今年的銷售形式，以及我們私募基金的發(fā)行規(guī)模決定做調(diào)整。