??從2010年開(kāi)始，大唐地產(chǎn)開(kāi)始全國(guó)規(guī)?；l(fā)展之旅，先后在北部灣、京津冀、中部區(qū)域扎根發(fā)展，進(jìn)入2020年，大唐地產(chǎn)開(kāi)始著重發(fā)力長(zhǎng)三角，在江蘇、浙江快速開(kāi)拓，成為2020年度長(zhǎng)三角區(qū)域躥升勢(shì)頭最強(qiáng)的外來(lái)房企之一。

??1、精準(zhǔn)研判，重點(diǎn)發(fā)力

      長(zhǎng)三角作為我國(guó)區(qū)域一體化起步最早、基礎(chǔ)最好、程度最高的地區(qū)，以3.7％土地占據(jù)全國(guó)26％房產(chǎn)投資。今年前10個(gè)月，長(zhǎng)三角23城住宅用地成交面積12087萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)10%，成交價(jià)格為9779元/㎡，同比增長(zhǎng)8%。區(qū)域整體土地市場(chǎng)保持著量?jī)r(jià)升溫的態(tài)勢(shì)，這也使得長(zhǎng)三角樓市成為眾多有規(guī)?；銮蠓科蟮摹氨貭?zhēng)之地”。

      大唐地產(chǎn)敏銳地捕捉到這一機(jī)遇，通過(guò)對(duì)中國(guó)未來(lái)城市群戰(zhàn)略的精密分析，精準(zhǔn)鎖定長(zhǎng)三角城市群，迅速建立當(dāng)?shù)貙I(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，并將深耕江蘇作為布局長(zhǎng)三角的核心策略之一，以期實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。

??長(zhǎng)三角區(qū)域一體化中，江蘇省是區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)發(fā)展板塊。納入長(zhǎng)三角規(guī)劃的城市，除上海外，江蘇省數(shù)量最多，占據(jù)了9個(gè)席位：南京，蘇州，無(wú)錫，常州，南通，鎮(zhèn)江，泰州，揚(yáng)州，鹽城。在規(guī)劃中的五大都市圈里，江蘇也獨(dú)占2個(gè)——南京及蘇錫常都市圈。而在長(zhǎng)三角三省一市中，江蘇的經(jīng)濟(jì)體量最大且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，有優(yōu)秀的區(qū)域創(chuàng)新能力和良好的營(yíng)商環(huán)境。

??因此，江蘇市場(chǎng)對(duì)于大唐地產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，不僅僅是規(guī)模增量的重倉(cāng)區(qū)，更是模式創(chuàng)新的試驗(yàn)田，具備較高的價(jià)值反哺空間。

       2、系統(tǒng)分析 科學(xué)布局

??大唐地產(chǎn)在江蘇的落地團(tuán)隊(duì)——江蘇公司一經(jīng)成立，便迅速對(duì)江蘇省13個(gè)地級(jí)市進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?，精?zhǔn)定位南通、常州、無(wú)錫三個(gè)城市。在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研后，江蘇公司對(duì)比分析區(qū)域、板塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)，提前研判，逐步做好城市布局，擴(kuò)大公司規(guī)模。經(jīng)研判，江蘇公司重點(diǎn)突破常州、南通等已落地的城市，尤其重點(diǎn)布局常州，提高在常州的市場(chǎng)份額。憑借在常州的品牌優(yōu)勢(shì)和口碑支撐，逐步向常州周邊的蘇州、無(wú)錫以及省內(nèi)其他市場(chǎng)流速較好的城市滲透。

??在短短半年內(nèi)，大唐地產(chǎn)江蘇公司就布局三大城市，開(kāi)拓五個(gè)項(xiàng)目，分別在南通市通州區(qū)及海門經(jīng)開(kāi)區(qū)、常州市武進(jìn)區(qū)及經(jīng)開(kāi)區(qū)、江陰市臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，高效完成戰(zhàn)略布局任務(wù)。此外，大唐地產(chǎn)江蘇公司與江蘇省的金融機(jī)構(gòu)等合作方建立了良好的合作基礎(chǔ)，為接下來(lái)進(jìn)一步開(kāi)拓奠定了較好的融資基礎(chǔ)。

??隨著土地市場(chǎng)快速攀升，土地成本持續(xù)走高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。當(dāng)其他外來(lái)房企還在考量區(qū)域前景、板塊價(jià)值的時(shí)候，大唐地產(chǎn)已經(jīng)通過(guò)對(duì)地塊所在區(qū)域的精準(zhǔn)調(diào)研以及對(duì)客群和產(chǎn)品體系的十足把握，果斷嫁接優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)與地方龍頭企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，搶先一步進(jìn)入市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目的開(kāi)盤熱銷。

??3、搭建平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)躍升

??江蘇公司在江蘇取得的開(kāi)拓業(yè)績(jī)，是大唐地產(chǎn)長(zhǎng)三角區(qū)域布局戰(zhàn)略有效落地的重要體現(xiàn)，亦是大唐地產(chǎn)今年實(shí)施平臺(tái)化戰(zhàn)略后的最新成果。

??從本質(zhì)上看，大唐地產(chǎn)的平臺(tái)化戰(zhàn)略是通過(guò)開(kāi)放化平臺(tái)和市場(chǎng)化的交易機(jī)制，對(duì)參與平臺(tái)的合作方、上下游供應(yīng)商、資金方等實(shí)現(xiàn)資源共享、價(jià)值創(chuàng)造，并最終實(shí)現(xiàn)各方利益共享、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。

??大唐地產(chǎn)平臺(tái)化戰(zhàn)略秉持三大原則：第一是全面靈活，開(kāi)放合作，方式靈活多樣；第二是合作共贏，誠(chéng)信合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，價(jià)值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享；第三是設(shè)置底線標(biāo)準(zhǔn)，生成約束防線。

??大唐地產(chǎn)江蘇公司今年取得的業(yè)績(jī)，正是得益于深度市場(chǎng)化機(jī)制的落位成功。

??大唐地產(chǎn)將不斷增強(qiáng)平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)力。隨著“平臺(tái)化戰(zhàn)略”的落地和成熟，借力市場(chǎng)含金量巨大的長(zhǎng)三角區(qū)域強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)定的“輸出”，大唐地產(chǎn)有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的跨越式發(fā)展目標(biāo)。