路勁地產(chǎn)登頂房企品牌價(jià)值成長(zhǎng)性榜首

業(yè)內(nèi) 2022-10-27 13:42:19 來(lái)源:中房網(wǎng)

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??當(dāng)一個(gè)以規(guī)模取勝的時(shí)代悄然落幕,房地產(chǎn)品牌價(jià)值正愈發(fā)凸顯。

??地產(chǎn)寒冬之下,品牌價(jià)值逐漸成為房企抵抗寒冬的利器。事實(shí)也充分證明:品牌是企業(yè)的發(fā)展之錨、風(fēng)控之錨、創(chuàng)新之錨、責(zé)任之錨,以錨為基點(diǎn)塑造著企業(yè)的性格,調(diào)控著企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,校準(zhǔn)著企業(yè)的發(fā)展航向。品牌價(jià)值越高的房企,越有實(shí)力、有底氣穿越行業(yè)周期。

??2022年10月27日,易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布2022年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)測(cè)評(píng)結(jié)果,路勁地產(chǎn)以213億元品牌估值榮列全國(guó)房企第22名,同時(shí)名列品牌價(jià)值成長(zhǎng)性第1名。

??房企品牌價(jià)值測(cè)評(píng)以品牌超額獲利能力的計(jì)算作為基礎(chǔ),附加品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)分布、市場(chǎng)占有率、存續(xù)時(shí)間、成長(zhǎng)速度、推廣維護(hù)、社會(huì)責(zé)任等多項(xiàng)指標(biāo),綜合評(píng)估房企品牌價(jià)值。

??此前,路勁地產(chǎn)已連續(xù)十一年名列房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值前30強(qiáng),品牌價(jià)值逐年提升。此次路勁地產(chǎn)登頂品牌價(jià)值成長(zhǎng)性第1名,彰顯了社會(huì)各界對(duì)路勁在推進(jìn)深耕戰(zhàn)略、升級(jí)產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌人格化塑造等方面成績(jī)的認(rèn)可,品牌賦能下路勁的發(fā)展愈發(fā)穩(wěn)健,步伐愈加堅(jiān)定。

??發(fā)展之錨:長(zhǎng)期主義見證品牌初心

??對(duì)地產(chǎn)行業(yè)而言,狂飆突進(jìn)的路徑如今已走不通,取而代之的是精耕細(xì)作的“長(zhǎng)期主義”,而品牌正是長(zhǎng)期主義的核心內(nèi)容。

??以品牌思維踐行長(zhǎng)期主義,其本質(zhì)是要勇于站在陽(yáng)光下,站到公眾面前做出長(zhǎng)久承諾,并敢于長(zhǎng)期踐行自己的承諾。路勁成立于1994年,1996年在香港交易所主板上市,2003年開始涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域,持續(xù)深耕長(zhǎng)三角、渤海灣、粵港澳大灣區(qū),長(zhǎng)期穩(wěn)居“外資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)第1名”。對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)投資者兌現(xiàn)承諾,成為值得信賴的房地產(chǎn)企業(yè),一直是路勁的發(fā)展初心。

??而今行業(yè)迎來(lái)深度調(diào)整期,在此背景下路勁堅(jiān)持“先收后放 穿越周期”,以長(zhǎng)期主義心態(tài)看待房地產(chǎn)大勢(shì),短期內(nèi)放緩?fù)顿Y節(jié)奏,聚焦現(xiàn)金流,留足安全邊界以應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的不確定性。作為見識(shí)過(guò)多輪樓市沉浮的港資房企,路勁傾向于在此時(shí)保持自己的節(jié)奏“收拳”、“蓄力”,堅(jiān)信“拳頭收回來(lái),再打出去才更有力量”。

??與此同時(shí),路勁也做好了“出拳”前的準(zhǔn)備,即強(qiáng)化投前風(fēng)控意識(shí)及投后精細(xì)化管理,通過(guò)產(chǎn)品力和服務(wù)力的提升來(lái)尋求利潤(rùn)增長(zhǎng),以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng),提升品牌溢價(jià)能力。

??風(fēng)控之錨:底線思維塑造品牌性格

??得益于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的高標(biāo)準(zhǔn)要求,路勁常年保持健康的流動(dòng)性,可動(dòng)用資金規(guī)??赏耆采w短期債務(wù)。在今年5月房地產(chǎn)上市公司100強(qiáng)排名中,路勁名列上市房企風(fēng)險(xiǎn)控制第2名,凸顯市場(chǎng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的認(rèn)可,而對(duì)底線思維的堅(jiān)守也塑造了路勁誠(chéng)信的品牌性格。

??防風(fēng)險(xiǎn)本身就是在促發(fā)展,只有將生存的后顧之憂解決,才能有底氣為未來(lái)儲(chǔ)備資源。由于長(zhǎng)期堅(jiān)持穩(wěn)健平衡的財(cái)務(wù)策略,路勁外債一直處于行業(yè)較低水平。當(dāng)前路勁正聚焦債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,力爭(zhēng)提早清償未來(lái)兩年到期的債務(wù),讓企業(yè)在經(jīng)歷地產(chǎn)寒冬后能輕裝上陣。

??創(chuàng)新之錨:人格化傳遞品牌溫度

??品牌人格化能夠最大化放大品牌的核心理念,讓品牌傳播從“喊話”轉(zhuǎn)為“對(duì)話”,實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)久陪伴。

??秉承用心對(duì)待每一位客戶的初心,路勁于2022年上線品牌IP卡通形象——?jiǎng)艑?。系列視頻和表情包展現(xiàn)了勁寶樂觀的生活態(tài)度和對(duì)客戶的長(zhǎng)情陪伴;豐富多彩、具有差異化的周邊產(chǎn)品為IP的線下落地營(yíng)造空間和場(chǎng)景,讓品牌IP鮮活起來(lái)。

??隨著勁寶樂園的研發(fā)出臺(tái),讓品牌IP有了新的載體和支撐。路勁集團(tuán)主席單偉彪先生更是親自出鏡,錄制《彪哥與勁寶》系列短視頻,為勁寶樂園所蘊(yùn)含的進(jìn)取、責(zé)任與長(zhǎng)期主義精神代言。作為率先參與企業(yè)IP出演的企業(yè)家,彪哥與“勁寶”在視頻中精彩互動(dòng),吸引抖音大V線上聯(lián)動(dòng),形成現(xiàn)實(shí)與虛擬、當(dāng)下與未來(lái)的新穎IP組合,讓“勁寶”迅速出圈,圈粉無(wú)數(shù)。

??勁寶樂園分為太空、深海、叢林三大主題樂園,以勁寶IP系統(tǒng)貫穿到園區(qū)規(guī)劃、氛圍包裝、游樂體驗(yàn)中。作為社區(qū)配套,勁寶樂園依托于與客戶生活息息相關(guān)的生活場(chǎng)景,為孩子們打造屬于自己的“筑夢(mèng)”空間,也讓人們?cè)谳p松的氛圍中倍感治愈。未來(lái)路勁社區(qū)的孩子們不需要去大型游樂園和商城,在家門口就擁有一個(gè)可愛的卡通朋友,陪伴他們?cè)谙胂蟮氖澜缰旭Y騁,并在潛移默化中懂得進(jìn)取、責(zé)任、堅(jiān)持的道理。

??責(zé)任之錨:服務(wù)擔(dān)當(dāng)提升品牌美譽(yù)度

??當(dāng)住房市場(chǎng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),新的賽道選擇成為一種趨勢(shì)。新賽道其本質(zhì)上是從功能化產(chǎn)品向生活方式轉(zhuǎn)變,不再追求高周轉(zhuǎn),而依靠產(chǎn)品和服務(wù)的提升來(lái)創(chuàng)造更高的品牌價(jià)值。

??面對(duì)日益嚴(yán)峻的老齡化問(wèn)題,路勁不斷探索真正適合中國(guó)長(zhǎng)者的服務(wù)體系,將康養(yǎng)事業(yè)作為持久的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),至今已在全國(guó)多個(gè)城市試點(diǎn)“居家養(yǎng)老”服務(wù);同時(shí)落地社區(qū)家園書院,滿足社區(qū)老幼雙端教育和關(guān)顧需求。放眼路勁社區(qū),一個(gè)“新社區(qū)文化、新家園教育、新鄰里學(xué)習(xí)和新養(yǎng)老服務(wù)”的美好社區(qū)新生態(tài)正逐漸形成。

??于路勁而言,客戶需求永遠(yuǎn)是燈塔一樣的存在,“用心筑造品質(zhì)生活”是不變的信仰。于行業(yè)發(fā)展而言,房企只有愛惜品牌,才能在競(jìng)爭(zhēng)的叢林中找準(zhǔn)定位,縱然路途艱險(xiǎn),亦能披荊斬棘,到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

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中國(guó)城市住房?jī)r(jià)格288指數(shù)

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