??中房網(wǎng)訊（亞晨/文）2月14日，建業(yè)集團(tuán)舉行媒體懇談會(huì)。

??針對(duì)架構(gòu)調(diào)整以及三大平臺(tái)更換CEO等問(wèn)題，建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森稱，已醞釀了半年時(shí)間。相關(guān)調(diào)整動(dòng)作主要是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化，天災(zāi)人禍的疊加，以及自身管理冗雜要求應(yīng)時(shí)而變，順勢(shì)而為。

??據(jù)胡葆森介紹，截至春節(jié)前，建業(yè)集團(tuán)旗下五個(gè)公司總部已經(jīng)達(dá)到1000人，特別是行業(yè)從資本紅利到管理紅利的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，四個(gè)上市公司總部及“集團(tuán)-業(yè)務(wù)集團(tuán)-大區(qū)-城市公司-項(xiàng)目”五級(jí)管理十分冗雜，加上疫情及洪水等影響，要求建業(yè)“刀刃向內(nèi)”、“刮骨療毒”。

??此外，胡葆森表示，建業(yè)在實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模后，提出要進(jìn)入“戰(zhàn)略鞏固期”，后續(xù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略遵循“少、小、好”原則。

??胡葆森稱，“少”就是不開(kāi)辟新的賽道，能合并合并，能關(guān)閉關(guān)閉，在難關(guān)沒(méi)過(guò)去的時(shí)候不適合開(kāi)辟新賽道；“小”就是不再追求規(guī)模的增長(zhǎng)，后續(xù)也會(huì)出讓資產(chǎn)、項(xiàng)目股權(quán)，縮小規(guī)模；“好”就是在做少做小的前提下，把企業(yè)做好，用新的思維方式，做精做新，提升效率。

??實(shí)際上，建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的回調(diào)。據(jù)該公司年初發(fā)布的未經(jīng)審核合同銷售數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日止十二個(gè)月，已取得物業(yè)合同銷售總額人民幣601.05億元，同比減少為12.0%；總合同銷售建筑面積8,165,977平方米，同比減少為8.2%。