??時(shí)隔一年，曾與金科、融創(chuàng)、恒大、陽光城、綠地等知名房企傳過多版收購緋聞的協(xié)信地產(chǎn)終于等來了他的“白衣騎士”。

??4月15日，協(xié)信地產(chǎn)與世界五百強(qiáng)企業(yè)新加坡豐隆集團(tuán)旗下的城市發(fā)展有限公司簽署合作協(xié)議，后者以現(xiàn)金入股形式，正式成為這家百強(qiáng)房企第一大股東。

??會上，協(xié)信董事長吳旭露出了舒心的笑容，這也是他自2019年1月后首次在公開場合露面。

??會上，吳旭將此次合作稱之為“豐隆一次非常有遠(yuǎn)見的決策”。在他看來，此時(shí)投資協(xié)信重倉中國正是最好的時(shí)機(jī)，雙方可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

??據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，CDL此次以43.9億元人民幣入股協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)51.01%股權(quán)。且在2022年，CDL將以7.7億元人民幣，在相同的入股估值下購買協(xié)信額外的9%股權(quán)，有可能將持股比例提高至60.01%，并獲得唯一控制權(quán)，這也意味著協(xié)信旗下地產(chǎn)平臺易主。

??據(jù)協(xié)信方面表示，合作以后，全新的協(xié)信地產(chǎn)將組建職業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤。

??“老朋友”變控股方

??新加坡城市發(fā)展集團(tuán)（CDL）創(chuàng)立于1963年，是在新加坡上市的一家房地產(chǎn)企業(yè)，城市發(fā)展的母公司正是新加坡最大企業(yè)財(cái)團(tuán)之一的新加坡豐隆集團(tuán)。

??豐隆集團(tuán)旗下共有11家上市公司，除了房地產(chǎn)外，豐隆集團(tuán)還積極發(fā)展酒店業(yè)，旗下共有110家國際酒店，遍布亞洲、大洋洲、歐洲和美國，總客房數(shù)目達(dá)3萬間，是新加坡標(biāo)桿企業(yè)。

??其在內(nèi)地的故事最早始于新飛電器，這宗錯綜復(fù)雜歷時(shí)長久的股權(quán)收購讓豐隆集團(tuán)在業(yè)內(nèi)一鳴驚人。有當(dāng)年親歷此事人表示，豐隆當(dāng)年對新飛電器股權(quán)的處置方式可謂“干凈利落”“深謀遠(yuǎn)慮”。

??但自新飛電器后，其在內(nèi)地地產(chǎn)領(lǐng)域雖有涉足，但大多是以收購資產(chǎn)為主，鮮少有做地產(chǎn)開發(fā)。其曾在渝中區(qū)布局了鵝嶺峰和新加坡城兩個項(xiàng)目，不過后來轉(zhuǎn)讓給了萬科，并更名為萬科鵝嶺峯和萬科翡翠都會。

??豐隆與協(xié)信的故事最早開始于2019年5月，彼時(shí)《聯(lián)合早報(bào)》稱，新加坡城市發(fā)展集團(tuán)以股權(quán)和貸款方式投資55億元（約11億新元），收購協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)約24%股權(quán)，并成為第二大股東。

??雙方原本約定2019年年底前完成交易，但頗為蹊蹺的是根據(jù)企查查顯示，截至目前，在協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)的股東名單里，依然只有漢威重慶房地產(chǎn)開發(fā)（香港）有限公司（以下簡稱“漢威”）和綠地控股，兩者持股比例分別為60%、40%，漢威實(shí)控人為吳旭。

??這也是繼2017年綠地控股通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式，以51.63億元的交易對價(jià)最終持有協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)40%股權(quán)之后，協(xié)信第二次引入新股東。

??對于這兩次新股東引入，吳旭對外表態(tài)是，“城市發(fā)展的投資和支持對加快公司增長步伐扮演重要角色”。

??CDL總裁郭益智則認(rèn)為雙方此次合作是緣分使然:“ 在全球疫情情況下， 雙方能走到今天主要有幾個因素， 從十年前第一次認(rèn)識吳董，到兩年前開始討論合作，一直到今天的簽約，都是因?yàn)殡p方緣分。過去兩年中，如果沒有彼此的信任， 就不會走到今天。"

??協(xié)議資料顯示，55億元總投資被劃分為兩部分，其中27.5億元作為給協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)的貸款，另一半27.5億元作為有條件的股權(quán)投資。據(jù)此推算，當(dāng)時(shí)協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)的估值是115億元，而按最新交易估值，協(xié)信原創(chuàng)估值為86億元，估值縮水了25%。

??收購?fù)瓿珊?，協(xié)信創(chuàng)始人吳旭持股比例由60%降至29%，綠地的持股比例將由40%降至19.99%。

??協(xié)議地產(chǎn)平臺易主

??2019年，協(xié)信陷入資金危機(jī)輿論漩渦，先后與金科、融創(chuàng)、恒大、綠地等主角傳過被收購緋聞，去年底，再次傳出陽光城欲收購協(xié)信，但最終此事終不了了之。有知情人士透露，由于一些條件未談妥，再加上“疫情”影響，雙方戰(zhàn)略上都有變化，最終導(dǎo)致合作未能成型。

??彼時(shí)，吳旭幾乎消失在公眾視線里，在2019年的寒冬里中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜曾在接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示：“對于協(xié)信來說現(xiàn)在時(shí)間越來越緊迫，此前已經(jīng)賣掉不少項(xiàng)目救急，不能再拖延了。如果此次再不成功可能會被迫拆零了賣，或者后來者出價(jià)更低也得賣，否則就無法度過現(xiàn)金流危機(jī)?！?/p>

??CDL的入局讓吳旭松了一口氣，盡管此次易主的是協(xié)信集團(tuán)旗下最重要地產(chǎn)平臺。

??協(xié)信曾被稱為“渝派地產(chǎn)五朵金花之一”，在當(dāng)年重慶最早一批地產(chǎn)人中，吳旭在商業(yè)地產(chǎn)起步最早，1996年，協(xié)信的首個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——朝天門協(xié)信商廈落成，從建筑的色彩到結(jié)構(gòu)都是由吳旭親自設(shè)計(jì)。此后，協(xié)信一舉拿下渝中區(qū)多處核心地塊用于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。2011年、2012年，協(xié)信星光68、協(xié)信星光時(shí)代廣場相繼開業(yè)，此后協(xié)信又一力打造了協(xié)信·阿卡迪亞、協(xié)信彩云湖等山城高端項(xiàng)目。

??這些項(xiàng)目的成功曾讓協(xié)信一時(shí)風(fēng)光無兩。2011年，吳旭挖來萬科干將劉愛明擔(dān)任協(xié)信CEO，自此開始規(guī)模擴(kuò)張之路。2014年11月，協(xié)信成功突破百億銷售額，實(shí)現(xiàn)155.3億元，位列50強(qiáng)。2015年，協(xié)信曾以53.4億元的銷售額力壓金科。

??但這一年也成為協(xié)信的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2015年，從華潤宋林案風(fēng)波中歸來的吳旭，驀然開啟多元化擴(kuò)張之路，先是通過與清華系的啟迪控股股份有限公司合作成立啟迪協(xié)信科技城投資集團(tuán)有限公司，切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。此后又陸續(xù)收購了多利農(nóng)莊，涉足特色小鎮(zhèn)、田園綜合體，在上海成立協(xié)信家，打造高端服務(wù)式公寓。然而相比住宅，這些新業(yè)務(wù)前期投入大，回報(bào)周期長，無法快速實(shí)現(xiàn)收益，其地產(chǎn)原先的規(guī)模相對有限，無法保證對新業(yè)務(wù)的輸血。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)2018年銷售額僅為272.5億元,而渝系房企中龍湖、金科已超千億，即使是起步較晚的東原地產(chǎn)和華宇地產(chǎn)也分別為548.7億元、375.2億元。

??對于多元化發(fā)展后帶來的規(guī)模下滑，但彼時(shí)頗為理想主義的協(xié)信吳旭認(rèn)為，盡管新業(yè)務(wù)回報(bào)率不行，但多元化的業(yè)務(wù)主要是看客戶是否需要，如果客戶需要，即使回報(bào)低，不賺錢也可以。”

??多元化為協(xié)信打開新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，也成為其制肘，吳旭曾試圖通過上市來緩解資金難題，但依然路途多艱。

??2017年，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)曾以10.01億元代價(jià)拿下“獅頭股份”這個A股借殼平臺。此后不久，吳旭將天驕股份從新三板摘牌退市，然后籌劃讓獅頭股份重組收購天驕股份，同時(shí)將協(xié)信地產(chǎn)、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)園都裝入獅頭股份最終實(shí)現(xiàn)整體上市。但這條最后翻盤的道路卻出了狀況，由于獅頭股份的其中一個股東股權(quán)因合同糾紛被凍結(jié)，導(dǎo)致重組失敗，同時(shí)，由于獅頭股份連續(xù)兩年利潤為負(fù)，戴帽ST，股價(jià)暴跌，協(xié)信被套牢。