新華聯(lián)自救:傅軍決意引進(jìn)央企國(guó)企戰(zhàn)投

公司劉偉 2020-05-22 08:25:20 來(lái)源:中房報(bào)

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??在經(jīng)過(guò)股價(jià)三連板的高漲趨勢(shì)后,新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司(股票代碼000620.SZ,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新華聯(lián)”)依然沒(méi)有頂住市場(chǎng)的看空情緒,5月21日,新華聯(lián)開(kāi)盤(pán)跌3.19%,報(bào)3.33元/股,股價(jià)回到底部。

??本次股價(jià)波動(dòng)和新華聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅軍發(fā)聲有著密切聯(lián)系。此前傅軍在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng),希望盡快為新華聯(lián)控股和新華聯(lián)引入實(shí)力雄厚的國(guó)企、央企戰(zhàn)略投資者。

??上海申宜律師事務(wù)所王龍國(guó)律師在受訪時(shí)稱(chēng),國(guó)企和央企作為戰(zhàn)投可以為企業(yè)注入一劑“強(qiáng)心針”,具體可表現(xiàn)為強(qiáng)大的資金、信用優(yōu)勢(shì)以及政府和社會(huì)資源。

??內(nèi)部反腐引發(fā)震蕩

??2019年12月8日,在新華聯(lián)鳩茲古鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)、開(kāi)放儀式暨中國(guó)旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展大會(huì)上,與傅軍一起出席現(xiàn)場(chǎng)的前新華聯(lián)董事長(zhǎng)兼總裁蘇波或許未曾想到,當(dāng)時(shí)距離兩人分道揚(yáng)鑣僅有半個(gè)月時(shí)間。

??2019年12月23日晚,新華聯(lián)發(fā)布公告稱(chēng),公司董事長(zhǎng)兼總裁蘇波因個(gè)人問(wèn)題正在公安機(jī)關(guān)協(xié)助調(diào)查,相關(guān)事項(xiàng)尚待公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步確認(rèn)。隨后,蘇波被免去董事長(zhǎng)一職,并不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

??據(jù)新華聯(lián)內(nèi)部員工稱(chēng),蘇波因的個(gè)人問(wèn)題是新華聯(lián)高層發(fā)起內(nèi)部反腐,主動(dòng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案的結(jié)果。

??蘇波的地產(chǎn)生涯是從海南開(kāi)始的。1996年開(kāi)始,蘇波任海南嘉華實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理。2000年,蘇波離開(kāi)海南,來(lái)到北京,進(jìn)入合生地產(chǎn)。先后參與了珠江帝景等合生地產(chǎn)旗下幾大知名項(xiàng)目的建設(shè)。

??在地產(chǎn)行業(yè)浸淫多年的蘇波,直到2012年,遇上他人生中的“伯樂(lè)”——新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍。據(jù)此前的媒體報(bào)道,與傅軍見(jiàn)第一面的時(shí)候,蘇波就覺(jué)得十分投緣。

??2012年2月,蘇波來(lái)到新華聯(lián),任新華聯(lián)董事、總經(jīng)理,兼任北京新華聯(lián)置地有限公司董事長(zhǎng)、總裁,新絲路文旅有限公司主席兼執(zhí)行董事、新華聯(lián)集團(tuán)高級(jí)副總裁兼新華聯(lián)文旅發(fā)展公司總裁等職務(wù)。他重點(diǎn)負(fù)責(zé)地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā),并表示要著重開(kāi)發(fā)文化旅游地產(chǎn)。

??蘇波曾表示,“中國(guó)百姓對(duì)于旅游的熱情日益高漲,文化旅游地產(chǎn)板塊也將成為我們未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,我們要通過(guò)金融這個(gè)輪子帶動(dòng)文化旅游地產(chǎn),讓文化旅游地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多樣化與可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

??然而,2019年底由蘇波事件引起的人事震蕩,在新華聯(lián)內(nèi)部傳遞開(kāi)來(lái)。2月21日,新華聯(lián)發(fā)布公告稱(chēng),劉巖女士因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司副總裁職務(wù),辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。已在新華聯(lián)十?dāng)?shù)年之久的劉巖,其副總裁之職,此前正是由蘇波在2015年提名、經(jīng)董事會(huì)審核通過(guò)聘任授予的。

??值得一提的是,蘇波的繼任者為馬晨山。1975年出生的馬晨山,此前的履歷幾乎全在媒體。他歷任中央電視臺(tái)記者、光明日?qǐng)?bào)經(jīng)理部總經(jīng)理兼任集團(tuán)辦公室主任、發(fā)行部主任、攝影美術(shù)部主任、四川省廣元市委常委、市政府黨組副書(shū)記等職務(wù)。直到2018年1月,任新華聯(lián)控股有限公司黨委書(shū)記、董事、常務(wù)副總裁,兩年時(shí)間內(nèi)即當(dāng)選新華聯(lián)董事長(zhǎng)。

??有地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者稱(chēng),馬晨山的上任還是基于老板對(duì)他的信任,“這個(gè)職位由于前車(chē)之鑒,信任是第一位的,能力倒也還是可以培養(yǎng)。”

??文旅地產(chǎn)“剎車(chē)”

??2011年,新華聯(lián)旗下的地產(chǎn)板塊公司借殼圣方科技成功上市,并更名為新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)股份有限公司。

??進(jìn)入2012年,隨著住宅市場(chǎng)逐漸飽和,旅游地產(chǎn)成為了房企眼中的另一個(gè)風(fēng)口。那些年,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商向文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,新華聯(lián)亦是其中之一。

??相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期,新華聯(lián)的文旅地產(chǎn)均取得較為不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。2016年-2018年,新華聯(lián)文旅分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75.16億元、74.41億元、140.01億元,同比增幅分別為61.41%、-0.99%、88.16%;同期,歸母凈利潤(rùn)分別為5.24億元、8.57億元、11.86億元,同比增長(zhǎng)70.35%、63.63%、39.97%,保持相對(duì)穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

??截至目前,新華聯(lián)文旅僅有四個(gè)大型文旅項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng),其中包括長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn)、蕪湖鳩茲古鎮(zhèn),以及2018年并購(gòu)而來(lái)的四川閬中古城、2019年8月正式開(kāi)業(yè)的西寧童夢(mèng)樂(lè)園。

??不過(guò),2019年,新華聯(lián)文旅的業(yè)績(jī)開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。2019年前三季度,受地產(chǎn)結(jié)算進(jìn)度等因素影響,其營(yíng)收同比下滑8.8%,歸母凈利潤(rùn)同比下滑46.64%。

??據(jù)其披露的2019年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2019年全年,僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.88億元,同比下降14.37%,歸母凈利潤(rùn)約8.21億元,同比下降30.8%。

??新華聯(lián)所謂的文旅地產(chǎn),依然是披著文旅的外衣,在做地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)。蘇波在任期間也曾提到,新華聯(lián)文旅做“古鎮(zhèn)+”模式,是把文化旅游與地產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做一個(gè)文化旅游項(xiàng)目,就會(huì)配套一些地產(chǎn)項(xiàng)目以供租售。比如蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)項(xiàng)目中,很多徽派的院子可以銷(xiāo)售,通過(guò)銷(xiāo)售這部分商業(yè)地產(chǎn),有效解決前期投入資金回流的問(wèn)題。

??因此,新華聯(lián)文旅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成功與否,完全取決于地產(chǎn)銷(xiāo)售回款的好壞。然而,文旅項(xiàng)目漫長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期,也成為新華聯(lián)的負(fù)累。例如,2013年啟動(dòng)開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn),期間投資超過(guò)100億元資金,直到2018年8月才正式對(duì)外開(kāi)放。

??到2020年,由于受到疫情的影響,新華聯(lián)文旅在一季度期間,房地產(chǎn)銷(xiāo)售、景區(qū)、酒店、商場(chǎng)、旅行社等收入均出現(xiàn)較大幅度下降,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.49億元,同比下降61.1%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.3億元,同比下降4309.66%。

??傅軍的期望與隱憂(yōu)

??實(shí)際上,新華聯(lián)的債務(wù)問(wèn)題已經(jīng)完全被擺在臺(tái)面上了。

??與蘇波事件同時(shí)爆出的,新華聯(lián)旗下財(cái)務(wù)公司因未按照約定償還同業(yè)拆借3億元本金及利息,被湖南出版財(cái)務(wù)公司提起訴訟,成為后續(xù)一系列債務(wù)問(wèn)題的開(kāi)始。

??債券市場(chǎng)上,新華聯(lián)控股此前表示,2015 年度第一期中期票據(jù)應(yīng)于今年3月6日兌付本息。截至到期兌付日終,公司未能按照約定籌措足額兌付資金,“15新華聯(lián)控 MTN001”不能按期足額兌付本息,已構(gòu)成實(shí)質(zhì)性違約。

??4月29日,新華聯(lián)發(fā)布公告稱(chēng),控股股東新華聯(lián)控股所持公司的股份被司法輪候凍結(jié),涉及股份6.67億股,占公司總股本的35.19%。

??資料顯示,截至2019年3月末,新華聯(lián)控股公司注冊(cè)資本為30億元,長(zhǎng)石投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)石投資”)持有公司93.4%的股份,為公司的控股股東;傅軍除直接持有公司2.83%的股權(quán)外,還持有長(zhǎng)石投資53.35%的股權(quán),以此直接和間接共持有公司 96.23%的股權(quán),共享有公司52.66%的股東權(quán)益。因此,傅軍為公司的實(shí)際控制人。

??在5月13日,新華聯(lián)集團(tuán)與中金公司合作協(xié)議簽字儀式上,傅軍表示新華聯(lián)集團(tuán)將適時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。他希望此次與中金公司緊密攜手,能為新華聯(lián)控股和新華聯(lián)文旅盡快引進(jìn)實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者,特別是要注重引進(jìn)央企或國(guó)企投資者。

??上述人士稱(chēng),國(guó)進(jìn)民退的大方向下,央企、國(guó)企的優(yōu)勢(shì)在于融資容易、成本低以及在拿地上的便利性。

??另一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是,在引進(jìn)戰(zhàn)投的同時(shí),傅軍是否會(huì)失去對(duì)新華聯(lián)的控制權(quán)?

??“這取決于下半年國(guó)內(nèi)疫情的控制情況。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì),金融政策的導(dǎo)向等因素都會(huì)影響企業(yè)回款,若財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)的重大問(wèn)題,不能及時(shí)解決,企業(yè)再遭遇外部環(huán)境的持續(xù)施壓,傅軍失去控制權(quán)也不是沒(méi)有可能。”上述人士表示。

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