??前幾天，萬(wàn)科與時(shí)下熱門樂(lè)團(tuán)新褲子合作，推出新歌《就是不妥協(xié)斯基》，引起了一陣轟動(dòng)。

??在媒體交流會(huì)上，郁亮表示這首歌是為“95后”準(zhǔn)備的，現(xiàn)在“95后”對(duì)萬(wàn)科無(wú)感，因此特別著急。著實(shí)讓人感到耳目一新。95后成長(zhǎng)了起來(lái)，逐漸成為社會(huì)的中堅(jiān)力量。

??與業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上略顯保守的風(fēng)格形成了反差，萬(wàn)科每年都會(huì)制造一個(gè)話題點(diǎn)。從白銀時(shí)代到活下去，到今年的歸零，在行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判上，可以說(shuō)萬(wàn)科走在行業(yè)前端。

??事實(shí)上，萬(wàn)科一直在變，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，而保守的反面之一就是革新。保守帶來(lái)穩(wěn)健，創(chuàng)新帶動(dòng)前進(jìn)，萬(wàn)科將二者的尺度拿捏得恰到好處。

??房地產(chǎn)下半場(chǎng)，革新成為了房企獲得更好生存的必然選擇，現(xiàn)在已然是新常態(tài)。

??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年前9個(gè)月，房企已經(jīng)發(fā)生了516起高管人事變動(dòng)。

??從時(shí)間分布上來(lái)看，3月和5月是房企高管變動(dòng)的高發(fā)期。在500多起變動(dòng)之中，因組織變革、董事會(huì)換屆帶來(lái)的人員升任、調(diào)任、委任占據(jù)了不小的比例，因?yàn)榉科髠冊(cè)凇八甲儭薄?

??組織架構(gòu)思變：精準(zhǔn)聚焦

??今年以來(lái)，房企的組織變革頻發(fā)，多家房企參與了架構(gòu)的調(diào)整，從頭部房企到規(guī)模房企均有涉及。

??房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率下滑已成事實(shí)，適時(shí)的調(diào)整能減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提升效率并減少人員開(kāi)支。而調(diào)整的核心不外乎于精簡(jiǎn)總部，賦能一線。在調(diào)整的過(guò)程中，房企淘汰冗余人員，讓更多優(yōu)秀的人才走向管理崗位，將資金用在創(chuàng)收最大一線后而帶來(lái)更大的效益。

??2月，碧桂園對(duì)21個(gè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，拆分包括滬蘇、安徽等地在內(nèi)的15個(gè)規(guī)模較大的區(qū)域，碧桂園解釋稱是為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。

??3月，綠地香港成立灣區(qū)投資管理公司，將廣東事業(yè)部合并。一系列整合之后，綠地將更好地推動(dòng)灣區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

??今年上半年，旭輝先后完成了華北區(qū)域集團(tuán)成立、太原并入西北區(qū)域事業(yè)部。自推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型以來(lái)，旭輝已先后設(shè)立了7個(gè)區(qū)域小集團(tuán)。

??為順應(yīng)五期戰(zhàn)略要求，遠(yuǎn)洋集團(tuán)于5月30日掛牌成立北京開(kāi)發(fā)事業(yè)部，對(duì)開(kāi)發(fā)主業(yè)進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整已基本完成，目前形成了北京、環(huán)渤海、華東、華南、華中、華西6個(gè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部。

??雅居樂(lè)則抓住存量時(shí)代的紅利，緊貼市場(chǎng)熱點(diǎn)成立城市更新集團(tuán)，聚焦粵港澳大灣區(qū)，深入華北及中原地區(qū)，打造城市更新前、中、后端的全鏈條運(yùn)營(yíng)服務(wù)，涉及舊村改造、舊廠改造、舊城改造及棚戶區(qū)改造等。

??用人策略思變：后浪激進(jìn)

??如萬(wàn)科所看到的，年輕一代正在走向臺(tái)前。年齡之外，房企更看重高管的個(gè)人能力。與老一輩相比，受過(guò)良好教育的年輕人，具有更廣闊的思路和充足的干勁。

??世茂福晟合并之后，年僅36歲的呂翼開(kāi)始統(tǒng)領(lǐng)全局。在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)連升兩次，從世茂房地產(chǎn)的集團(tuán)副總裁到公司執(zhí)行董事、世茂海峽董事長(zhǎng)，再到兼任世茂福晟總裁。

??團(tuán)隊(duì)年輕化，是中梁的一大特點(diǎn)。加入中梁不到5年，李和栗晉升為這家千億房企的執(zhí)行總裁。今年6月，黃春雷辭任首席執(zhí)行官，他接棒再次晉升為中梁控股的聯(lián)席執(zhí)行總裁。有資料顯示，北方大區(qū)員工的平均年齡為31.6歲，35歲以下的員工占比80.2%，各級(jí)組織管理層的平均年齡是36歲。

??年初，當(dāng)代置業(yè)升任85后的謝鑫與90后的雷志鑫為助理總裁，分管山西與華東區(qū)域。80后女性韓慧華獲得提拔，由萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理職能中心合伙人升任執(zhí)行副總裁和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，接替王文金的職務(wù)。

??在碧桂園的“未來(lái)領(lǐng)袖”計(jì)劃中，80后女性韓慧華獲得提拔，由萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理職能中心合伙人升任執(zhí)行副總裁和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，接替王文金的職務(wù)。

??職業(yè)經(jīng)理人思變：各有追求

??在這份變動(dòng)名單中，跳槽僅占據(jù)了十分之一。不可否認(rèn)，疫情的影響使得不少人放慢了跳槽的腳步。在房地產(chǎn)界，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人自帶明星光環(huán)，過(guò)人的能力是他們不斷追求自我超越的底氣。

??九月初，入職新力僅半年的陳凱選擇離開(kāi)，對(duì)于離職原因，我們不得而知。半年時(shí)間里，陳凱對(duì)新力的組織架構(gòu)、薪資績(jī)效等方面進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)于下一步的打算，陳凱表示：繼續(xù)自己干。實(shí)際上，在離開(kāi)中南后，陳凱依然是中南控股董事局常務(wù)副主席、中南養(yǎng)老和中南菩悅的事業(yè)合伙人。

??劉森峰自2019年加入實(shí)地以來(lái)，多次傳出離職的消息，但都被否認(rèn)。9月末，劉森峰的“各有渡口，各有歸舟”刷遍朋友圈，印證了此次傳聞的真實(shí)性。離職后，劉森峰有意回到南京發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)。

??5月底，加入力高13個(gè)月的王衛(wèi)鋒離開(kāi)，辭任力高地產(chǎn)控股集團(tuán)總裁一職，或許這里不是他田園夢(mèng)的最終歸處。下一站，他創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)。

??地產(chǎn)老將們也在尋求改變。

??在佳兆業(yè)工作了17年的明星職業(yè)經(jīng)理人在3月底辭任佳兆業(yè)執(zhí)行總裁，距離2019年他在佳兆業(yè)的職位高點(diǎn)僅過(guò)去僅有1年多的時(shí)間。從廣州萬(wàn)科總經(jīng)理到深圳萬(wàn)科總經(jīng)理，再到后來(lái)的南方區(qū)域EMT成員兼南方區(qū)域BG產(chǎn)城事業(yè)部首席合伙人、總經(jīng)理，在一年的時(shí)間內(nèi)，唐激楊經(jīng)歷了兩次崗位變動(dòng)。在新崗位上待了半年時(shí)間后，他為自己在萬(wàn)科職業(yè)生涯畫(huà)上了句點(diǎn)。

??發(fā)展不止，思變不停，最后是適者生存，“適”行業(yè)也“適”時(shí)代。