“生存下去才有機會”:建業(yè)地產(chǎn)降速

公司高拯坤 2022-03-31 09:55:34 來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

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??放慢腳步,是為了更好地準備“過冬”。

??3月29日,建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)召開2021年全年業(yè)績會,建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森、執(zhí)行董事王俊、首席執(zhí)行官楊明耀、建業(yè)地產(chǎn)首席財務官趙瑞昆等出席發(fā)布會。

??據(jù)建業(yè)地產(chǎn)年報,受疫情、洪災與行業(yè)大環(huán)境影響,2021年建業(yè)地產(chǎn)各項業(yè)績再度縮水,部分財務指標也出現(xiàn)下滑,其全年合約銷售額為601.05億元,同比2020年減少約12%;未實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整后的700億元銷售目標。在大本營河南市場占有率也從2020年的7.24%降至2021年的6.9%。

??建業(yè)地產(chǎn)管理層表示,2022年,將向管理要紅利,提質(zhì)降本增效。管理層亦表示,規(guī)模不再是第一位,生存下去才有機會發(fā)展。

??2022年,胡葆森掌舵建業(yè)地產(chǎn)將迎來30周年。而立之年,建業(yè)地產(chǎn)放慢腳步,下調(diào)銷售目標至530億元,這背后正是胡葆森對企業(yè)管理和行業(yè)發(fā)展的思考。

??2009年,金融危機爆發(fā)后的第二年,胡葆森寫了一篇新年寄語,題為《向農(nóng)民學習生存的智慧》,胡葆森在文中說,當你手里有很多糧食時,要想到有一天災荒來了沒有糧食怎么辦,要準備好充足的過冬糧食。

??“讓我們向農(nóng)民學一點兒生存的智慧,將自己的心態(tài)打回躁動前的原形,這也許是度過漫長冬天最好的良方?!焙嵘f。

??業(yè)績再度縮水

??受洪災與疫情影響,河南省房地產(chǎn)市場遭受嚴重沖擊。官方披露數(shù)據(jù)顯示,2021年河南省商品房銷售額約8657億元,同比下降7.5%;鄭州市銷售額約2608億元,同比下降22.6%。

??受區(qū)域市場下行影響,以河南為大本營的建業(yè)地產(chǎn)雖穩(wěn)坐省內(nèi)房地產(chǎn)市場銷售金額與銷售面積“雙料冠軍”,但其多項經(jīng)營指標均出現(xiàn)下滑。

??年報顯示,2021年,建業(yè)地產(chǎn)實現(xiàn)合同銷售金額601.1億元,同比減少約為12%;合同銷售面積約816.6萬平方米,同比減少8.2%。

??2021年,建業(yè)地產(chǎn)收益約為419.59億元,同比下跌3.1%,物業(yè)銷售收益由2020年約416.07億元減少2.2%至2021年約407.09億元;毛利約為68.11億元,同比減少20.8%;毛利率約16.2%,同比下跌3.7%;凈利潤約12.53億元,同比減少40.4%。

??這已經(jīng)是建業(yè)地產(chǎn)第二年出現(xiàn)銷售業(yè)績下滑。2020年,受疫情等多因素影響,建業(yè)地產(chǎn)實現(xiàn)重資產(chǎn)合同銷售額683.39億元,較2019年的718.01億元同比下降4.82%。

??對于收入減少原因,建業(yè)地產(chǎn)在年報中指出,主要是因為2021年河南房地產(chǎn)市場受疫情、下半年水災及行業(yè)宏觀調(diào)控影響,導致全年整體市場需求回落,結(jié)轉(zhuǎn)物業(yè)面積減少;同時集團為輕資產(chǎn)項目提供的運營管理服務于2021年5月31日分拆導致收入減少。

??對于毛利下降,建業(yè)地產(chǎn)首席執(zhí)行官楊明耀在業(yè)績會上表示,2021年建業(yè)地產(chǎn)為了應對疫情、洪災等特殊情況,制定了一系列措施,包括部分項目進行優(yōu)惠促銷、通過全員營銷等方式積極拓寬銷售渠道,加速去化和回款,因此銷售單價提升空間有一定程度壓縮。在市場情況不明確情況下積極回籠現(xiàn)金,保障企業(yè)生存安全主要任務。

??“從行業(yè)趨勢看,房地產(chǎn)行業(yè)毛利率普遍下降是現(xiàn)實,是發(fā)展必須經(jīng)歷的?!睏蠲饕Q,2022年建業(yè)地產(chǎn)將采取一系列措施提升毛利,一是降本增效,通過全員參與、全過程管理提升產(chǎn)品品質(zhì)、成本競爭力,為土地獲取、毛利率提升提供強有力支持。二是隨著各項政策出臺,適時調(diào)整售價。

??2022年計劃動工94個項目

??年報顯示,截至2021年12月31日,建業(yè)地產(chǎn)共有69個項目動工建設,新開工面積778.8萬平方米。在建項目方面,河南省仍是建業(yè)地產(chǎn)布局主力市場。截至2021年12月31日,建業(yè)地產(chǎn)在建項目194個,其中位于鄭州24個,河南省其他城市共167個;海南省3個,在建項目總建筑面積約3265.8萬平方米。

??輕資產(chǎn)方面,建業(yè)地產(chǎn)子公司中原建業(yè)負責輕資產(chǎn)代建管理服務,2021年5月31日,建業(yè)地產(chǎn)成功分拆中原建業(yè)并于港交所上市。數(shù)據(jù)顯示,2021年1月1日至5月30日(分拆上市前),中原建業(yè)實現(xiàn)新簽約輕資產(chǎn)項目41個,新增合約建筑面積459萬平方米,合約銷售金額109.77億元。

??土地儲備方面,報告期內(nèi),建業(yè)地產(chǎn)通過招拍掛和股權(quán)合作等方式獲取土地約289.4萬平方米,新增儲備建筑面積約809.1萬平方米。截至2021年12月31日,公司擁有土地儲備建筑面積約5345萬平方米,其中權(quán)益建筑面積約3861萬平方米。從土地儲備的物業(yè)類型來看,建業(yè)地產(chǎn)的住宅用地儲備占比65.7%;商業(yè)及文化旅游地塊占比8.62%;酒店用地占比0.61%;其他用地占比25.07%。

??從地塊儲備分布來看,河南鄭州仍是其大本營,截至2021年12月31日,建業(yè)地產(chǎn)在鄭州土地儲備占23.08%;其次是河南洛陽,占比9.16%。

??對于今年的部署,建業(yè)地產(chǎn)年報顯示,2022年公司計劃動工建設94個項目,建筑面積800.02萬平方米;同時共有92個項目計劃于2022年交付,建筑面積約977.62萬平方米。

??2021風波不斷,2022降本增效

??在財務數(shù)據(jù)方面,建業(yè)地產(chǎn)多項指標出現(xiàn)下滑。在市場環(huán)境、融資渠道整體未見明顯好轉(zhuǎn)的情況下,償債風險進一步加大。

??年報顯示,截至2021年年底,建業(yè)地產(chǎn)總現(xiàn)金(包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物以及受限制銀行存款)約為98.48億元,同比大幅減少66.4%;凈借貸額120.92%億元,同比增長511.7%;流動比率104.6%,同比下降6.2個百分點。

??“三道紅線”監(jiān)管指標方面,盡管公司只有“剔除預收款后的資產(chǎn)負債率”一個指標超過70%、仍維持“黃檔”,其他3個指標均較2020年有不同程度地下滑。截至2021年年底,建業(yè)地產(chǎn)凈借貸比率為94.9%,同比上升了81.3個百分點;剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為86.4%,同比上升0.9個百分點;現(xiàn)金短債比為1.46倍,同比下降24%。

??業(yè)績縮水、財務指標惡化背后是建業(yè)陷入“危機”爭議已久。尤其是疫情影響尚未消退,去年7月河南爆發(fā)洪災再次將建業(yè)推至風口浪尖。去年9月,建業(yè)發(fā)給政府的求救信在網(wǎng)絡上瘋傳,信中不乏“風險”“危機”“緊急狀態(tài)”等字眼。彼時,建業(yè)稱受洪災、疫情影響,損失或超50億元。

??到了今年年初,建業(yè)地產(chǎn)對管理結(jié)構(gòu)進行了較大調(diào)整,被外界解讀為“變相裁員”。業(yè)績會上,建業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行董事王俊回應此事稱,此舉正是向管理要紅利的具體實踐。王俊表示:“未來規(guī)模很可能不是第一要位,如何實現(xiàn)更高利潤率,提質(zhì)降本增效是成為非常重要的。

??對于后市,王俊分享了自己的幾個判斷:

??一是杠桿降低是行業(yè)未來的趨勢,保持相對較低的杠桿在目前這樣一個階段才能使地產(chǎn)企業(yè)生存下去。生存下去才有機會發(fā)展。

??二是市場從增量向存量轉(zhuǎn)變,城市更新、老舊小區(qū)改造等領域會成為行業(yè)發(fā)展新趨勢。

??三是穩(wěn)健經(jīng)營,現(xiàn)金流成為重中之重,預期民營房企將進一步加強跟央企、國企、政府之間合作,實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補?!斑@也是我們正在做的一件事情?!?/p>

??四是房地產(chǎn)市場健康發(fā)展整體態(tài)勢不會改變,不用過度地悲觀。“我們對于2022年包括對于未來尤其是在河南市場還是充滿了信心?!?/p>

??2022年,建業(yè)將分成幾個階段進行發(fā)展,第一階段、第二階段是在第一季度、第二季度平穩(wěn)復工,去庫存、清欠款、支出減控;第三階段提前準備好8月份到期美元債,開源節(jié)流,保證回款,加大融資;第四階段在年底保證資金安全,達到合理水平,同時保交付、保結(jié)轉(zhuǎn)、降本增效,為全年業(yè)績做準備。

??今年2月中旬,建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森談及發(fā)展策略時表示,接下來要堅持“少、小、好”,即盡量不再開辟新的賽道,不再追求規(guī)模的增長,在此基礎上把企業(yè)做得越來越好。

??2022年,胡葆森掌舵的這家千億級區(qū)域型房企正在放慢腳步,或許只有慢下來,才有可能活下去。

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