??“出險”長達一年零十個月的華夏幸福又失去了兩位核心高管。

??11月29日，華夏幸福發(fā)布公告稱，接到了兩位高管辭職報告。趙鴻靖因個人原因辭去副總裁，不過繼續(xù)擔(dān)任董事，并參與公司債務(wù)重組相關(guān)工作；吳中兵則因身體原因辭去副總裁及財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，辭去上述職務(wù)后將繼續(xù)在公司工作，參與公司債務(wù)重組相關(guān)工作。

??同步遞交辭呈的這兩位前者是華夏幸福董事兼副總裁，分管華夏幸福的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)新城，后者是副總裁兼財務(wù)總監(jiān)，在重組化債當(dāng)下重要性不言而喻。

??按照公告來看是辭職不辭任。知情人士透露，“這就是撤退了，只不過需要隨時等著相關(guān)方面的問詢，對于這些高管而言想順利撤離也不是一件容易的事”。

??某種意義上說，這兩位高管的離職也隱射著華夏幸福運營維艱的局面。

??人心散了隊伍不好帶

??2021年2月，華夏幸福陷入困局。

??彼時，華夏幸福董事長王文學(xué)在內(nèi)部有個講話，要點包括公司當(dāng)前的流動性困境及其原因分析，給出了政府、股東及公司正千方百計化解危機的表態(tài)，并提出了化解危機的階段性目標及公司自身的下階段采取的措施。當(dāng)然，最后也是最重要的是殷切期盼凝聚團隊。

??他誠懇地說：“公司確實遇到困難了，需要我們一年或者一年多甚至兩年的時間去化解?；獾臅r候需要我們有團隊去有序經(jīng)營、需要有團隊去和債委會打交道、需要有團隊和金融機構(gòu)去溝通?！?/p>

??總之一句話，當(dāng)下的確需要人，希望高管們也得講點義氣。

??出險之后很長一段時間，華夏幸福核心管理層一直很穩(wěn)定，一度這也被認為是這家公司得以東山再起的倚仗。

??不過，這種局面逐漸起了變化。今年元旦那天，華夏幸福分管人力資源的副總裁袁剛遞交了辭職報告。

??今年4月6日，吳向東辭去聯(lián)席董事長、董事、戰(zhàn)略委員會委員和首席執(zhí)行官暨總裁職務(wù);俞建辭去聯(lián)席總裁職務(wù)。

??同樣的說辭都是個人原因辭職，辭職之后的表述也如出一轍，繼續(xù)在公司工作，并繼續(xù)協(xié)助公司承擔(dān)必要的債務(wù)重組工作。

??吳向東和俞建則是大股東平安系的高管，企業(yè)出險后，王文學(xué)和平安之間產(chǎn)生的問題，讓這兩人的辭職顯得順理成章。而袁剛分管人力，從業(yè)務(wù)范疇來說并非最核心的崗位。但這一次的趙鴻靖和吳中兵不一樣，這兩人幾乎可以稱的上是王文學(xué)的“左膀右臂”。

??身心俱疲還被監(jiān)管警示

??今年46歲的吳中兵畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)會計系，獲中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士學(xué)位；清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA。

??畢業(yè)之后，他先后在金融街控股、萬達集團、萬科集團等知名房企任職。2015年3月，年僅39歲就已做萬科集團財務(wù)內(nèi)控管理部總經(jīng)理的吳中兵跳槽到華夏幸福擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)。

??值得一提的是，吳中兵還是房地產(chǎn)行業(yè)少見的高學(xué)歷人才，擁有華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院理論經(jīng)濟學(xué)專業(yè)博士學(xué)位，發(fā)表了一系列的學(xué)術(shù)代表作?？v觀A股4672家上市公司，也僅有56位CFO擁有博士學(xué)歷，占比為1.6%。

??財務(wù)總監(jiān)對于一家出險房企而言重要性不言而喻。在華夏幸福出險之前的一個多月，華夏幸福的財務(wù)團隊、融資團隊、寫作資料團隊撇家舍業(yè)，堅守華夏幸福廊坊總部，沒日沒夜加班連續(xù)通宵。據(jù)王文學(xué)講述，一開始開會就是拉著吳中兵開的。有意思的是，這次吳中兵的辭職報告提到因身體原因辭職。

??除了高強度的工作讓身體吃不消外，作為一家出險房企的財務(wù)總監(jiān)，還要承擔(dān)法律上的風(fēng)險，畢竟財務(wù)總監(jiān)是要在財務(wù)報表上簽字的。

??去年7月20日，吳中兵還被上海證券交易所監(jiān)管一部予以監(jiān)管警示，起因是華夏幸福2020年年度凈利潤同比下降50%以上，達到應(yīng)當(dāng)進行業(yè)績預(yù)告的標準，但未在規(guī)定期限內(nèi)披露業(yè)績預(yù)告，遲至2021年4月28日才披露前述業(yè)績快報，未向市場提前揭示業(yè)績預(yù)減的風(fēng)險，相關(guān)信息披露不及時，違反了《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定。時任財務(wù)總監(jiān)吳中兵作為當(dāng)事人之一，自然無法幸免。

??放緩的重組工作

??與吳中兵類似，趙鴻靖之于華夏幸福同樣舉足輕重。

??今年44歲的趙鴻靖畢業(yè)于斯特林大學(xué)，履歷中有過正大置業(yè)和路勁地產(chǎn)的經(jīng)歷，2009年6月加入華夏幸福分別擔(dān)任事業(yè)部副總經(jīng)理、總裁助理職務(wù)。2012年12月升任華夏幸福副總裁，迅速成長為獨當(dāng)一面的核心高管。

??在華夏幸福，除了老板王文學(xué)，其HR體系共有17個級別。負責(zé)財務(wù)的吳中兵是15級的執(zhí)行總裁。趙鴻靖是16級，與其同列為數(shù)不多的幾位高管大都是華夏幸福的創(chuàng)業(yè)班底。

??尤其趙鴻靖還是公司的董事，分管的是最重要的產(chǎn)業(yè)新城集團。除了老板王文學(xué)，和唯一的17級的總裁孟驚，內(nèi)部頭銜為聯(lián)席總裁的趙鴻靖基本相當(dāng)于華夏幸福的3號人物，一度還有他是未來接班人的說法。

??故此，趙鴻靖的辭呈更引人關(guān)注。

??一個細節(jié)是，今年7月5日華夏幸福宣布“將全面轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”，要做“輕資產(chǎn)”模式。讓人感到意味深長的是，在這次戰(zhàn)略宣貫大會中，做戰(zhàn)略宣講的是華夏幸福副總裁、主管戰(zhàn)略負責(zé)人林成紅。

??當(dāng)然更重要的原因可能是，華夏幸福的自求之路似乎起色不彰。

??去年9月30日，華夏幸福針對2192億元金融債務(wù)提出了“帶”“展”“兌”“抵”“接”五招，成了這輪債務(wù)違約大潮中第一個提出全面化債方案的房企。

??據(jù)了解，華夏幸福的化債方案初稿在制定時經(jīng)過數(shù)十次反復(fù)推翻和修改。在征得債權(quán)人最終同意的過程中，廊坊市政府幫助公司協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，并對公司進行大量調(diào)查，與公司溝通賬目，同時還幫助公司處置資產(chǎn)。金融機構(gòu)債權(quán)人委員會里，工行、平安等主席單位推動更多債權(quán)人加入債委會，穩(wěn)定債權(quán)人情緒，理性表達訴求，統(tǒng)一認識和行動。最終使得債務(wù)重組計劃獲得債權(quán)人高票通過。

??截至上個月底，債務(wù)重組計劃中已簽約實現(xiàn)債務(wù)重組的金額累計達1262.22億元，超過總金融債務(wù)2192億元的50%，相應(yīng)減免債務(wù)利息、豁免罰息金額共計113.5億元。

??表面上看，華夏幸福重組債務(wù)已過半，但不容忽視的是債務(wù)重組速度已有所下降。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從4月至10月底，華夏幸福債務(wù)重組的速度放緩，6個月只完成了大約200億元的重組金額。

??剩下的重組工作都是硬骨頭，尤其資產(chǎn)出售是債務(wù)重組的關(guān)鍵，關(guān)乎債務(wù)的償還、公司經(jīng)營回血以及債權(quán)人的信心，目前處于停滯狀態(tài)。

??華夏幸福能否走出困局目前還有待觀察。