??5月的最后一天，碧桂園控股有限公司（以下簡稱“碧桂園”，02007.HK）發(fā)布了一份內(nèi)部文件，透露為深入落實“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定調(diào)整組織架構(gòu)，提高房地產(chǎn)開發(fā)、科技建造、代管代建的業(yè)務(wù)競爭力。

??調(diào)整后，碧桂園下設(shè)地產(chǎn)集團、科技建筑兩大產(chǎn)業(yè)集團及新業(yè)務(wù)事業(yè)部、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大業(yè)務(wù)板塊。同時，設(shè)置財務(wù)資金中心、招采管理中心、人力與行政中心、品牌與社會責(zé)任中心、風(fēng)控審計監(jiān)察中心和數(shù)字化管理中心等6個職能中心，助推各業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

??據(jù)了解，地產(chǎn)集團是此次新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)集團，主要聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務(wù)。

??碧桂園方面對中國房地產(chǎn)報記者表示，為適應(yīng)行業(yè)形勢變化，更好保障“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，公司將強地產(chǎn)屬性的組織架構(gòu)迭代升級為適配多元業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新架構(gòu)。本輪組織架構(gòu)調(diào)整，旨在通過科學(xué)有效的業(yè)務(wù)布局和治理模式調(diào)整，提升集團整體資源配置效率、風(fēng)險把控能力和各子業(yè)務(wù)板塊對市場機遇的快速反應(yīng)能力，有利于穩(wěn)住地產(chǎn)基本盤的同時，支持科技建筑等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)集團新戰(zhàn)略目標(biāo)。

??“一體兩翼”是碧桂園在今年3月份的業(yè)績會上披露的新發(fā)展戰(zhàn)略，“一體”指的是以房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)為主體，“兩翼”則是科技建筑和代管代建。該公司董事會主席楊惠妍表示，目前外部環(huán)境和宏觀環(huán)境還比較多變，公司接下來三至五年的主要戰(zhàn)略方向是行穩(wěn)致遠(yuǎn)，圍繞著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表做好管理。同時圍繞著市場包括競爭對手和客戶，做好戰(zhàn)略優(yōu)化。

??在楊惠妍看來，碧桂園具有開展代管代建業(yè)務(wù)的先天優(yōu)勢，因為公司創(chuàng)立之初就是全鏈條發(fā)展，因此頗具競爭優(yōu)勢。而科技建筑一旦做成，將是非常有競爭壁壘的業(yè)務(wù)。“一旦能真正大面積推廣，我覺得從成本上是最優(yōu)的，而且從效率上是最好的?！?/p>

??科技建筑業(yè)務(wù)被視為是碧桂園的第二增長曲線。楊惠妍表示，要把發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的主要精力放在科技建筑和代管代建上，為公司的中長期發(fā)展做鋪墊，“我們非常有信心能做成功?！蔽磥恚坦饒@的發(fā)展將是輕重并舉，整體抗周期的能力將會更強，競爭力也將邁上另外一個臺階。

??碧桂園創(chuàng)始人楊國強在交棒后依然關(guān)注該公司于科技建筑領(lǐng)域的發(fā)展進度，在碧桂園5月份的管理會議上，他還強調(diào)，要全力以赴，做好科技建筑和博智林，期待科技建筑能夠做一成一，盡快成為主營業(yè)務(wù)發(fā)展的拖車和翅膀。

??公開數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月，博智林已有28款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)覆蓋30個省份超600個項目，累計交付超1700臺，累計應(yīng)用施工面積超千萬平方米。

??5月25日，在與昆明市委書記劉洪建座談時，碧桂園總裁莫斌表示，在做好主營業(yè)務(wù)的同時，碧桂園將布局建設(shè)以昆明為基地，面向南亞、東南亞的建筑機器人制造中心，積極拓展增量業(yè)務(wù)。