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劉志峰:適應(yīng)新形勢,謀求新發(fā)展

 2014-11-11 11:32:24 來源:中房網(wǎng)

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    11月10日,第三屆中國房地產(chǎn)高峰論壇在昆明洲際酒店隆重舉行。論壇上嘉賓們探討了中國• 昆明泛亞金融地產(chǎn)發(fā)展形勢,對昆明金融中心未來格局做出了剖析和展望。本次活動由中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、云南省工商業(yè)聯(lián)合會、上??硕鹦?息技術(shù)有限公司主辦,云南龍宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦,活動吸引了云南各界各行業(yè)的商界領(lǐng)袖、企業(yè)翹楚等共1000余人參加。>>>第三屆房地產(chǎn)高峰論壇在昆明召開 探討泛亞金融地產(chǎn)發(fā)展形勢

    中國房地產(chǎn)研究會會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰在論壇發(fā)表主旨講話,他指出,當(dāng)前中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三個變化,即住房需求和供給關(guān)系的變化、住房的需求層次和居住觀念的變化、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵的變化。這些變化,是經(jīng)濟 社會發(fā)展階段不斷演進(jìn)的必然結(jié)果,也是在新形勢謀求新發(fā)展的必然要求。必須認(rèn)識新形勢,才能適應(yīng)新形勢,構(gòu)建新的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,將新型工業(yè)化、信息 化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的理念植入房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    劉志峰強調(diào),未來我國房地產(chǎn)業(yè)仍有四個發(fā)展動力:新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展動力、服務(wù)業(yè)的發(fā)展動力、信息化的發(fā)展動力、利用人民幣國際化走出海外去發(fā)展的動 力。因此,要借助這四大動力,圍繞消費者實際需求,生產(chǎn)出長壽命、好性能、綠色低碳的好房子。在新型城鎮(zhèn)化帶動下,2020年 前,我國城鄉(xiāng)每年新增房屋建筑面積將達(dá)到17-20億平方米,這是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的良好舞臺,也是產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合謀求共同發(fā)展的良好舞臺。

    以下為講話全文:


中國房地產(chǎn)研究會會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰在第三屆昆明房地產(chǎn)高峰論壇上做主旨演講

各位嘉賓、各位朋友:

  云南是我國面向東南亞、南亞、東亞開放的橋頭堡,具有重要及獨特的區(qū)位優(yōu)勢,本屆論壇在云南昆明召開,探討房地產(chǎn)業(yè)對泛亞金融的作用和影響,對產(chǎn)融兩大方面,都具有積極意義,“有產(chǎn)無融”難以做大做強,“有融無產(chǎn)”則會成為無本之木。大家可以把討論的思路放寬一點,目光放遠(yuǎn)一點,在區(qū)域性的經(jīng)濟發(fā)展上來構(gòu)思云南房地產(chǎn)和金融的發(fā)展。

  當(dāng)前,全球經(jīng)濟進(jìn)入互聯(lián)互通時代,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在改變我們的生產(chǎn)生活方式,信息技術(shù)正在改變我們的創(chuàng)新能力,新技術(shù)、新產(chǎn)品正在開啟我們認(rèn)識世界的視窗,特別是大數(shù)據(jù)、移動通信的崛起,改變著我們的消費行為和流通方式。中國正在步入中等收入國家,老百姓的財富增長,改變了人們對住房的期望,也為金融服務(wù)提供了新領(lǐng)域和新空間,作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè),如何注入新的活力,如何與其他產(chǎn)業(yè)共生共存共榮共贏,是我們必須面對的問題。

  過去的二十多年里,制度創(chuàng)新和市場化改革,不僅激發(fā)了住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場的活力,極大改善了群眾居住條件,拉動了經(jīng)濟增長,也改變了城鎮(zhèn)面貌、促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面,金融理念的創(chuàng)新,給房地產(chǎn)開發(fā)帶來新變化,傳統(tǒng)的貸款方式被一些金融創(chuàng)新工具所替代;金融手段的創(chuàng)新,也給銀行網(wǎng)點布局和支付手段帶來新變化,特別是方便了群眾。另一方面,房地產(chǎn)對金融產(chǎn)業(yè)的支持服務(wù),造就了深圳特區(qū)、浦東新區(qū)、濱海新區(qū)等歷史性改革創(chuàng)舉;成就了北京金融街、上海陸家嘴金融中心、深圳前海金融資產(chǎn)交易所等一大批優(yōu)秀項目,包括今天我們討論的昆明市金融產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),它們既是我國金融創(chuàng)新的資源平臺,也是房地產(chǎn)開發(fā)新理念、新模式、新技術(shù)的示范樣板。

  當(dāng)前,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨三個變化:

  首先是住房需求和供給關(guān)系發(fā)生了變化。正在從住房嚴(yán)重短缺轉(zhuǎn)向供需逐步平衡,有些城市出現(xiàn)了階段性的供大于求,這些問題也反映在一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和園區(qū)建設(shè)上。以往由供方壟斷市場、有了房子不愁賣的時代已經(jīng)過去。以往跑馬圈地、依靠坐地升值快速開發(fā)的時代已經(jīng)過去。雖然從建設(shè)小康社會的總目標(biāo)看,我們的住房不足還會在相當(dāng)長的時期內(nèi)存在,仍處在總量不足、局部過剩的階段,但房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由以量取勝,轉(zhuǎn)向了以質(zhì)取勝的競爭時代。

  其次是住房的需求層次和居住觀念發(fā)生了變化。我們正處于新的經(jīng)濟社會發(fā)展階段,人民群眾對全面小康社會翹首以待。居住文明成為我國建成小康社會的重要組成部分。隨著居民收入的提高,群眾對住房質(zhì)量和品質(zhì)的要求進(jìn)一步提高,人們更注重舒適、安全、健康、性能、環(huán)境和好的空氣質(zhì)量;更注重項目周邊的學(xué)校、醫(yī)院、文化娛樂、體育健身和公共交通等配套服務(wù)。住房,不僅僅是由混凝土堆砌起來的殼,還融入了更多人性化的服務(wù)元素,如光大銀行去年一年開設(shè)了200家社區(qū)銀行,為小區(qū)居民服務(wù),萬科也積極引入社區(qū)銀行,這是產(chǎn)融兩方面良好的服務(wù)合作。

  第三是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵發(fā)生了變化。房地產(chǎn)業(yè)從過去只做投資開發(fā)的載體,演變成整合各種資源的平臺;從過去的一個項目單元,演變成綜合服務(wù)的整體;從過去的住宅發(fā)展商,演變成城市配套服務(wù)商和社區(qū)服務(wù)商,金融進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)、街區(qū),形成新的網(wǎng)點布局,提供新的支付手段,前景非常廣闊。“開發(fā)商”這個名字脫胎換骨后,能讓我們找準(zhǔn)定位,更名副其實、名正言順地發(fā)展自己。

  這些變化,是經(jīng)濟社會發(fā)展階段不斷演進(jìn)的必然結(jié)果,也是我們在新形勢如何謀求新發(fā)展的必然要求。我們必須認(rèn)識面臨的發(fā)展環(huán)境,一是為了可持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng);二是奔向全面小康,人們的消費需求、財產(chǎn)管理,都會產(chǎn)生重大變化,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng);三是在經(jīng)濟全球化的進(jìn)程中,就云南而言,與東南亞和東盟各國的經(jīng)濟聯(lián)系越來越強,云南的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)。

  ——適應(yīng)新形勢,就要構(gòu)建新的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,將新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的理念植入房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。住房建設(shè)特別是成規(guī)模的園區(qū)建設(shè)必須走新型工業(yè)化道路,逐步以現(xiàn)代工廠化生產(chǎn)取代勞動密集型的生產(chǎn)方式,像造汽車那樣造房子,達(dá)到工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)化的效率,工業(yè)化的精細(xì),工業(yè)化的質(zhì)量?,F(xiàn)在不是想不想改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,而是現(xiàn)代工業(yè)化浪潮已經(jīng)把我們推到了由建造變?yōu)橹圃斓那把?。信息化發(fā)展,打破了房地產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)分工,帶來了資源重新分配,也改變了人交流認(rèn)知事物的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電子商務(wù)、移動支付服務(wù)已經(jīng)滲透到我們周圍,改變了信息傳輸、家庭管理的方式,改變了住房設(shè)計、空間布局、功能配置的理念。我們要利用好大數(shù)據(jù)、電子商務(wù),幫助供需雙方促進(jìn)交易,降低成本,提高質(zhì)量。新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)企業(yè)參與城鄉(xiāng)建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)造了條件,今后項目開發(fā)更注重以人為本,宜居宜業(yè)。如華夏幸福基業(yè)采取“以產(chǎn)促城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體、共同發(fā)展”的模式,取得了比較好的經(jīng)濟和社會效益。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打破了幾千年形成的舊的居住觀念,城鄉(xiāng)的融合,人的融合,公共服務(wù)的均等化,都給小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)提出了更高要求。金融業(yè)在小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)方面同樣大有可為。

  ——適應(yīng)新形勢,就要構(gòu)建新的房地產(chǎn)業(yè)環(huán)境生態(tài),確立節(jié)約型、集約式、可循環(huán)的先進(jìn)理念,放棄粗放式的落后模式,從資源浪費型向節(jié)約型轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)行業(yè)和與其關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)是資源能源消耗大戶,綠色環(huán)保做好了,就能為“兩型”社會建功立業(yè);節(jié)能減排和性能質(zhì)量做砸了,就有可能成為歷史的罪人!因此,不僅要在項目設(shè)計開發(fā)中降低資源能源消耗,還要在園區(qū)、社區(qū)建設(shè)中,實現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)保”。例如大連大有開發(fā)的小區(qū),將生活污水經(jīng)過中水處理后有效轉(zhuǎn)化為景觀用水,實現(xiàn)了地下水、生活用水、生活污水三水聯(lián)動循環(huán);將生活垃圾分為干濕、有害無害、可回收和不可直接回收三類,實現(xiàn)了生活污水和生活垃圾的零排放。

  ——適應(yīng)新形勢,就要構(gòu)建新的房地產(chǎn)業(yè)設(shè)計功能,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,設(shè)計開發(fā)滿足社會需要的住宅產(chǎn)品和園區(qū)建筑,從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。前些年,由于短缺,有了房子不愁賣,一些地方、一些企業(yè)心態(tài)浮躁,注重眼前利益,規(guī)劃、設(shè)計拼拼抄抄,缺乏特色,缺少精雕細(xì)琢,簡單滿足居住功能而較少考慮社會生活的綜合功能,從現(xiàn)在看,必須拓展服務(wù),延伸服務(wù)。例如億達(dá)集團提供軟件園配套服務(wù),滿足入園企業(yè)在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療方面的需求,讓科技人員在園內(nèi)生活無憂,全身心地投入研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

  ——適應(yīng)新形勢,就要構(gòu)建新的房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)理念,建立以消費者需求為主導(dǎo)的服務(wù)理念,從單一產(chǎn)品、局部功能向綜合配套服務(wù)轉(zhuǎn)型。過去一段時間,我們開發(fā)項目,經(jīng)典傳世的少,建筑產(chǎn)品“有數(shù)量缺質(zhì)量,有高原沒高峰”。而且都比較注重三個“大”:面積大、規(guī)模大、批量大,動不動造新城、開園區(qū),一圈地,就是幾十萬平方米的住宅?,F(xiàn)在,老百姓買房,不一定考慮如何大,還要考慮三個“近”:醫(yī)院近不近,學(xué)校近不近,地鐵、公交近不近;還有三個“快”:快遞能不能送得到,快餐能不能送得進(jìn),快銷品能不能買得到,也就是看周圍有沒有超市、銀行等配套設(shè)施。如果具備這三個“近”、三個“快”,房子的銷售就比較好。這就要求我們改變過去一味貪大、圖快的傳統(tǒng)理念,發(fā)現(xiàn)捕捉到消費者的所想、所需、所求、所用,設(shè)計和開發(fā)適銷對路的住宅產(chǎn)品。例如萬科由開發(fā)商轉(zhuǎn)向城市配套服務(wù)商,開始注重社區(qū)和街區(qū)服務(wù),延伸樓宇經(jīng)濟和物業(yè)管理的價值鏈。

  ——適應(yīng)新形勢,就要構(gòu)建新的房地產(chǎn)與金融的結(jié)合模式。以前我們講房地產(chǎn)與金融的合作,主要是講銀行對房地產(chǎn)開發(fā)的信貸支持和對個人住房消費的信貸支持;現(xiàn)在,越來越多的信托、理財?shù)确倾y行金融機構(gòu)在房地產(chǎn)開發(fā)的資金來源中扮演越來越重要的角色,“大資管”也悄然興起,新的金融產(chǎn)品正在改變房地產(chǎn)資金來源結(jié)構(gòu),正在改變公眾資產(chǎn)的增值方式,也正在改變金融與房地產(chǎn)結(jié)合的機制。

  未來,我國房地產(chǎn)業(yè)仍有四個發(fā)展動力:第一個是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展動力;第二個是服務(wù)業(yè)的發(fā)展動力;第三個是信息化的發(fā)展動力;第四個是利用人民幣國際化走出海外去發(fā)展。因此,要借助這四大動力,圍繞消費者實際需求,生產(chǎn)出長壽命、好性能、綠色低碳的好房子。我初步分析,在新型城鎮(zhèn)化帶動下,2020年前,我國城鄉(xiāng)每年新增房屋建筑面積將達(dá)到17-20億平方米,這是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的良好舞臺,也是產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合謀求共同發(fā)展的良好舞臺。云南更具有走出去的區(qū)位優(yōu)勢。

  世界上的金融中心城市、金融集聚區(qū)的形成,雖然有自然、歷史、地理文化的過程,但金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)能夠共生共存共榮共贏的,無不外乎是以下幾種方式:

  一是業(yè)態(tài)開發(fā)與功能開發(fā)并舉。金融園區(qū)的駐扎對象是銀行、保險、證券、信托、創(chuàng)投、評估、租賃等機構(gòu),或者是律師、會計師、審計師三類事務(wù)所。這些金融業(yè)態(tài)都需要相適應(yīng)的功能配套和良好的性能作保障。房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)就像一個足球場,如果沒有比賽在上面舉辦、沒有足球在場內(nèi)滾動,只能是一片綠地,有了二者的融合,足球活動才能順利進(jìn)行。同樣,優(yōu)秀的國際金融集聚區(qū),像紐約的華爾街,倫敦的金融城,上海的陸家嘴,雖然高樓林立、機構(gòu)集聚,卻因為功能和性能良好,把更多的資金、人氣聚集在了一起。

  二是軟環(huán)境和硬環(huán)境并重。金融集聚區(qū)的建設(shè),除了要有服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的空間載體和平臺外,還需要有良好適宜的環(huán)境匹配。如交通便利、商業(yè)配套、商務(wù)洽談、文化休閑、體育健身、音樂藝術(shù)等設(shè)施,還要有制度的完善以及信用體系等各類軟環(huán)境的支撐。例如我們這個金融產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),可以利用人民幣國際化為東盟等周邊國家提供服務(wù)。

  三是前臺營運與后臺支撐聯(lián)動。在金融服務(wù)行業(yè),金融機構(gòu)是將其業(yè)務(wù)區(qū)分為前臺營運與后臺支撐的,前臺主要針對入住客戶的網(wǎng)點服務(wù),后臺主要是信息處理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,金融機構(gòu)前、后臺的空間分離,不僅有必要,而且是一種趨勢。例如,上海陸家嘴金融城與張江金融信息產(chǎn)業(yè)基地形成前臺營運與后臺支撐的聯(lián)動,已成為浦東核心區(qū)建設(shè)中必須滿足的要求。這是房地產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)項目時必須考慮的問題。

  四是傳統(tǒng)金融與新興金融兼顧。最近二十年,除了銀行、證券、保險等傳統(tǒng)金融平穩(wěn)發(fā)展外,新興的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展較快。不管是私募股權(quán)、風(fēng)險投資、對沖基金,還是快錢、支付寶、貸貸通等,新生事物層出不窮,傳統(tǒng)金融與新興金融要共同發(fā)展、相互兼顧,必須在項目建設(shè)初期,就要考慮到設(shè)計理念和開發(fā)手段上的創(chuàng)新,讓金融園區(qū)更富生命力。我們在建設(shè)金融園區(qū)時,既要吸引移動通信、大數(shù)據(jù)、云計算、搜索引擎等信息技術(shù),也要為小額貸款、商業(yè)保理等新興金融企業(yè)留出入住的空間;既要吸引大型的金融類投資控股公司進(jìn)入園區(qū),也要為區(qū)內(nèi)小型企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)提供資訊、征信、咨詢等業(yè)務(wù)。我去年到美國,聽富國銀行的副行長講,他們在全美有9000多家社區(qū)銀行,主要向轄區(qū)居民和小業(yè)主提供投融資、保險、信托等金融服務(wù),這塊業(yè)務(wù)為富國銀行貢獻(xiàn)的利潤達(dá)到60%以上。

  五是金融生態(tài)與城市生態(tài)和諧。一個金融園區(qū)或者叫集聚區(qū),就是一片人們投資和工作的樂土,也是生活、文化、休閑、娛樂的家園,因此,與金融服務(wù)有關(guān)的城市生活功能一定是相匹配、相適應(yīng)的。在這里,既是城市的金融集聚區(qū),也是中央商務(wù)區(qū),同樣是人們休閑逛街的好地方?,F(xiàn)在,萬達(dá)已經(jīng)在泛亞金融產(chǎn)業(yè)中心園區(qū)建設(shè)泛亞國際金融大廈,表明金融和房地產(chǎn)業(yè)的“西進(jìn)”步伐不斷加快;聯(lián)想集團在昆明也有新的科技創(chuàng)業(yè)園。希望更多商業(yè)與科技在這里匯集,人才與技術(shù)在這里會師。

  最后一點,建設(shè)金融園區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),要優(yōu)先考慮應(yīng)用住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色低碳技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、信息技術(shù)、新材料和新部品技術(shù)。

  各位嘉賓、各位朋友:房地產(chǎn)行業(yè)要想繼續(xù)走在時代前列,必須打“創(chuàng)新牌”,走“轉(zhuǎn)型路”,建“升級版”,既要為金融地產(chǎn)、園區(qū)地產(chǎn)等新業(yè)態(tài)培土施肥,也要挖掘傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,使老樹發(fā)新芽,新芽掛樹頭,在新形勢下,用新理念、新模式、新技術(shù)、新業(yè)績,去構(gòu)建房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展!謝謝大家!

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