??1月13日早間，合生創(chuàng)展發(fā)布公告稱，自2020年1月10日起，朱孟依辭任公司董事會主席及執(zhí)行董事職務(wù)，其女朱桔榕獲委任為董事會主席。

??為何選擇此時離任？

??合生創(chuàng)展在公告中解釋，朱先生決定辭任本公司董事會主席及執(zhí)行董事職務(wù)是因其考慮到經(jīng)過多年發(fā)展，公司的管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟且集團的表現(xiàn)趨于穩(wěn)定，故朱先生對集團未來的健康發(fā)展充滿信心，并認為現(xiàn)在是其退出董事會的適當時機。朱先生從公告所披露的各個職位上離任后會以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃顧問的身份給予集團支持和意見。

??此外，公告中還提及，從董事會各職位上離任之后的朱孟依，還會以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃顧問身份給予集團支持和意見。

??值得注意的是，2019年伊始，朱孟依曾立下目標“2019年銷售400億元，2020年800億元，每年保持30%-50%的增長率”。

??隨著2019年結(jié)束，合生創(chuàng)展也終于打破“兩百億魔咒”，全年累計合約銷售金額達212.58億元人民幣，相較前年同期同比增長42%，超越歷史峰值，但這離朱孟依的預(yù)期目標仍相差一半。

??眼下，2020年已然開始，這800億元的業(yè)績重擔，則要交由朱桔榕來完成。

??前路考驗重重

??2019年末，合生創(chuàng)展宣布以1.14億美元收購一幅位于美國紐約曼哈頓的空地，成為其在中國境外的首個投資項目。

??據(jù)了解，合生創(chuàng)展擬將該宗地塊打造為一幢新樓宇，預(yù)計包括地下2層和地上34層，總建筑面積約為18.33萬平方英尺，其中地上部分計劃打造住宅200間。合生創(chuàng)展表示，位于紐約曼哈頓的這個項目將于2020年動工，最早將于2021年對外銷售。

??實際上，2019年以來，不僅是國外市場，在國內(nèi)公開市場，合生創(chuàng)展也顯得較為活躍。

??1-11月期間，合生創(chuàng)展拿地金額為76億元，行業(yè)排名第91，所拿地塊位于廣東江門和增城、杭州、北京、蘇州昆山等城市。

??與此同時，合生創(chuàng)展還深度參與廣東舊改。去年4月，合生創(chuàng)展與廣州市海珠區(qū)鳳和經(jīng)濟聯(lián)合社簽署鷺江村、康樂村舊村改造合作意向協(xié)議，占地面積約109.74萬平方米；9月，合生創(chuàng)展正式成為番禺新基村舊改合作企業(yè)，投資總額29億元，總用地面積為24.71公頃；10月，合生創(chuàng)展聯(lián)手珠江投資拿下東莞麻涌5村企。

??迅猛拿地的背后，是朱孟依對銷售規(guī)模的訴求。

??回望合生創(chuàng)展的發(fā)展路徑，不難發(fā)現(xiàn)早在2004年，其銷售額就已突破100億元，成為國內(nèi)第一家“百億房企”。2009年，合生創(chuàng)展迎來銷售巔峰，銷售額近150億元。不過，2010年至2018年9年間，合生創(chuàng)展不僅再未超過150億元銷售額，更5次失守百億大關(guān)。

??而在2004年落后于合生創(chuàng)展的其他房企卻在此后多年崛起，成長為地產(chǎn)界頭部的力量。

??朱孟依此次定下目標的400億、800億目標很顯然有奮起直追的意思。

??隨著2019年結(jié)束，合生創(chuàng)展也終于打破“兩百億魔咒”，全年累計合約銷售金額達212.58億元人民幣，相較前年同期同比增長42%，超越歷史峰值，但這離朱孟依的預(yù)期目標仍相差一半。

??眼下，2020年已然開始，800億的業(yè)績重擔，朱桔榕能否完成？

??另一方面，合生創(chuàng)展也在布局多元化。

??2019年7月23日，合生創(chuàng)展宣布，旗下汽車租賃公司鏈鏈好車與廣汽新能源及天峰控股旗下汽車租賃公司馭道天下，就新能源汽車車源合作、汽車租賃、汽車金融等方面展開合作，未來將在新能源汽車共享出行領(lǐng)域投入100億元。

??不過，前方仍是考驗重重。

??2019年8月，花旗銀行發(fā)布的研究報告中提到，基于公司新購入土地及面對執(zhí)行能力的挑戰(zhàn)，對合生創(chuàng)展快速擴張計劃看法審慎。

??截至2019年6月30日，合生創(chuàng)展的總負債為1148.78億港元，資產(chǎn)負債率為62.16%，均為近10年最高水平。其中銀行及財務(wù)機構(gòu)借貸總額為494.59億港元，與2018年底的數(shù)據(jù)相比增長了近40億港元。

??對于負債總額不斷攀升、銷售額在百億徘徊的合生創(chuàng)展來說，100億砸向新能源汽車領(lǐng)域可謂是“豪擲千金”。不過，業(yè)內(nèi)對房企跨界造車的前景，并非都持看好態(tài)度。

??有分析人士稱，“目前傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)整體增速下滑，而多家房企不顧技術(shù)、人才、專業(yè)知識等‘隔行如隔山’的現(xiàn)實困境也紛紛押注新能源汽車，對比恒大、富力等千億級別的企業(yè)，合生創(chuàng)展在資金上似乎并不具備優(yōu)勢。”

??朱孟依的回歸與隱退

??在地產(chǎn)界，朱孟依的名氣不如其他幾個頭部房企的領(lǐng)導(dǎo)者大，少數(shù)知道他的人則稱呼他為“朱老農(nóng)”。但這并不妨礙萬科地產(chǎn)的創(chuàng)始人王石對朱孟依的尊敬：“合生創(chuàng)展才是中國房地產(chǎn)界真正的航空母艦?！?/p>

??1959年，朱孟依出生在廣東省豐順縣一個貧農(nóng)人家，與大多數(shù)那個年代發(fā)家的企業(yè)家一樣，憑借著聰明的頭腦又依托著20世紀80年代的改革開放浪潮，他一步步創(chuàng)建起了規(guī)模龐大的地產(chǎn)帝國。

??1983年，朱孟依的哥哥朱拉伊大學(xué)畢業(yè)后，前往廣東梅州市豐順縣留隍鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，朱孟依也跟隨至該地做起建筑包工頭。

??1988年，雖然已經(jīng)是改革開放的第10個年頭，可在那個時代，房地產(chǎn)業(yè)的概念還很初級，朱孟依也認為，“覺得做房地產(chǎn)不就是是蓋房子嗎，這跟自己當包工頭的老本行差不多?！?/p>

??就這樣，朱孟依正式走上了房地產(chǎn)界舞臺。

??1992年，朱孟依與張榮芳、陸維璣夫婦一起在香港創(chuàng)辦合生創(chuàng)展。此后，朱孟依又跟許多香港商人一樣，回到內(nèi)地投資。

??1993 年，他在廣州創(chuàng)立了珠江投資，在那個內(nèi)地急切盼望招商引資的年代，港資身份的合生創(chuàng)展與本地企業(yè)珠江投資的聯(lián)手可謂"珠"聯(lián)璧"合"，朱孟依的市場洞察能力以及善于利用政府資源，使得他很快在廣州扎根下來。

??1998年，內(nèi)地A股市場還不允許私營地產(chǎn)企業(yè)上市，朱孟依又憑借港資身份，促使合生創(chuàng)展在香港聯(lián)交所主板上市。資本助力下的合生創(chuàng)展在1998年-1999年在廣州開發(fā)100多座樓宇，達到萬科在全國五大城市開發(fā)規(guī)模的總和，一度被稱為廣州地產(chǎn)界的“霸主”。

??到2004年，合生創(chuàng)展成為“華南地產(chǎn)五虎”中首家沖破百億元銷售額大關(guān)的房企；當時其他四虎的銷售業(yè)績，恒大為14.4億元、碧桂園為32.4億元、富力地產(chǎn)64億元、雅居樂為45億元，即使當時風頭勁爆的萬科，其銷售金額也未過百億元。

??轉(zhuǎn)變發(fā)生在2008年-2009年。

??2008年年底，朱孟依受黃光裕案牽連，被有關(guān)部門要求協(xié)助調(diào)查，并因此消失整整9個月。當時，國內(nèi)經(jīng)濟遭遇金融危機沖擊，相關(guān)商業(yè)銀行很快停止對合生創(chuàng)展放貸，使得企業(yè)一度走到生死存亡的關(guān)口。合生創(chuàng)展在行政總裁陳長纓的挽救下，從資金鏈斷裂的泥潭掙扎出來已屬不易，再也沒有能力大幅拿地，進行全國性的擴張和壯大。

??此后五年間，合生創(chuàng)展更是換了四任總裁：出身銀行系統(tǒng)的武捷思、恒基中國前總經(jīng)理謝世東、中海舊將陳長纓、合生創(chuàng)展內(nèi)部成長起來的薛虎，最終都成了匆匆過客。

??在這期間，朱孟依也幾乎徹底隱藏了起來，他的女兒朱桔榕則逐漸走向臺前。

??2012年3月，合生創(chuàng)展第四任總裁薛虎辭職后，朱孟依之女朱桔榕隨即就任常務(wù)副總裁；2013年7月11日，24歲的朱桔榕開始擔任合生創(chuàng)展董事局副主席。

??直到2017年，朱孟依以接連收購數(shù)個萬達項目的身影回歸，被傳“王者歸來”。

??2019年，朱孟依還定下了“2019年銷售400億元，2020年800億元，每年保持30%-50%的增長率”的“宏大”目標。

??隨著2019年的帷幕落下，2020年的一個月，朱孟依卻選擇了“隱退”。

??如今，父女倆一辭一任的交替，也預(yù)示著合生創(chuàng)展新紀元的開啟，能否再現(xiàn)此前的榮光，還需要時間的驗證。