??蘇寧危機，將年僅30歲的張康陽推到了命運的十字路口。

??蘇寧易購7月12日晚間公告，新新零售基金二期已全部完成公司16.96%的股份受讓手續(xù)。新新零售基金二期提名冼漢迪、曹群為公司第七屆董事會非獨立董事候選人。

??據(jù)此前公告，新新零售基金二期有權提名2名非獨立董事。

??淘寶中國作為蘇寧易購第二大股東，提名黃明端作為公司第七屆董事會非獨立董事候選人，原董事楊光辭去董事職務。

??變動最大的，還是作為東道主的“蘇寧系”。董事長張近東、副董事長孫為民以及董事孟祥勝三人均從蘇寧易購董事會中離開。

??相應地，張近東作為股東提名了兒子張康陽作為公司第七屆董事會非獨立董事候選人。“二代”張康陽走入蘇寧易購董事會臺前。

??如此，“蘇寧系”方面董事由原先的四人，變?yōu)槿缃竦膹埧店?、任峻二人組合。

??在中國地產(chǎn)界，臨危受命接班，執(zhí)掌公司大權的“二代”不在少數(shù)。遠有新城王曉松，近有藍光楊武正。

??他們與一般的“二代”成長路徑不同，都是在企業(yè)經(jīng)歷危難之時，被命運之神不合時宜地推到了臺前。

??年輕氣盛，卻不得不過早地掌舵父輩打下的商業(yè)江山。穩(wěn)住航向，帶領企業(yè)回歸正軌。

??張康陽的30歲

??出生于1991年的張康陽，今年30歲。如果沒有蘇寧的這一次危機，他或?qū)⑷韵褚酝粯?，憑借著對足球的滿腔熱血，自由馳騁在廣闊的綠茵草地上。

??而如今，他的責任更重了。

??在此之前，外界對他認知更多的，是作為意大利國際米蘭足球俱樂部主席。

??這位旁人看來堅毅沉著，有著遠超一般同齡人“老成”的年輕人，事實上也曾備受質(zhì)疑。

??2016年6月6日，蘇寧斥資2.7億歐元收購百年豪門國際米蘭70%股份，成為大股東。年僅25歲的張康陽，開始出現(xiàn)在國際米蘭董事會名單上。此后，張康陽這個名字，便與國際米蘭捆綁在了一起。

??進入董事會僅一年，2017年，張康陽全面接手俱樂部的運營管理事務；2018年3月，張康陽擔任歐足聯(lián)俱樂部競賽委員會成員。到2018年10月，張康陽已經(jīng)挑起大梁，當選為國際米蘭足球俱樂部第21任主席。

??這一年，張康陽27歲，成為國際米蘭俱樂部最年輕主席。

??隨后的幾年里，張康陽直面質(zhì)疑、乘風破浪，憑借著自身的堅韌與銳意，從里到外對這只球隊進行了全方位改造。在他的帶領下，國米逐步走出陰霾，變得愈加堅韌，最終重返歐冠。

??此后，才有了前國米主席莫拉蒂的感慨：“低估他的年齡或經(jīng)驗將是嚴重的錯誤。”

??去年11月，在慶祝中意建交50周年慶典音樂會上，張康陽還被意大利政府授予“卓越先鋒獎”。

??除此以外，外界想要將他與蘇寧聯(lián)系起來，主要還通過他對蘇寧國際化的推動。畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院，曾在摩根士丹利資本市場部任職分析師的張康陽，有著寬廣的國際視野。

??他其實早在2016年3月就已加入蘇寧，曾任蘇寧國際業(yè)務發(fā)展中心總裁。這些年里，張康陽在蘇寧零售方面不斷試水。2018年，蘇寧國際參與由ITA發(fā)起的“意大利品牌推廣計劃”。

??2019年，在張康陽的主導下，蘇寧推出高端零售服務品牌蘇皮士Sup’s。作為蘇寧在國際化新零售領域的重要布局，蘇皮士如今在全球九個國家設有專業(yè)的買手團隊。

??同于2019年，蘇寧易購將蘇寧小店100%股份剝離給南京云致享網(wǎng)絡科技有限公司。而張康陽正是云致享科技99%股份的持有者。

??2019年初，張近東在蘇寧年終大會上，親手將“董事長特別獎”頒給了兒子張康陽。那時，他或許不會想過，兩年后，自己將從蘇寧易購董事會中退出，將權杖遞交給兒子張康陽。

??而對于張康陽來說，年齡或再也難以成為外界質(zhì)疑自己的理由。30而立，如今進入蘇寧易購董事會，他一步步接近蘇寧舞臺的核心。

??楊武正的26歲

??在地產(chǎn)界，最近一次臨危受命的，是藍光楊武正。

??7月5日，藍光發(fā)展稱，遲峰辭任公司總裁、歐俊明辭任首席財務官；取而代之，上述兩個職務分別由楊武正、楊偉良接任。

??企業(yè)經(jīng)歷債務危機、明星經(jīng)理人離職，“二代”走馬上任，外界對楊武正的最大爭議，也在年齡。

??據(jù)了解，現(xiàn)已掌舵上市房企藍光發(fā)展的楊武正，年僅26歲，當屬最年輕的一位。

??資料顯示，楊武正畢業(yè)于美國德雷塞爾大學，獲得金融學士學位，并在英國華威大學獲得碩士學位。遠赴海外留學歸來，進入父輩公司從基層開始歷練，一步步接班，是大部分地產(chǎn)二代的成長路徑。

??而楊武正的接班，要比其他“二代”早上許多。

??去年4月，楊武正獲得藍光發(fā)展董事提名，被選為公司董事。2020年年底，楊武正走向臺前，出任藍光發(fā)展常務副總裁、首席運營官，分管投資體系、經(jīng)營體系。

??今年6月，楊武正接下其父楊鏗的帥印，登上董事長之位，一個月后，“因公司經(jīng)營發(fā)展需要”，他又兼任總裁。95后楊武正，董事長與總裁一肩挑，地產(chǎn)二代中更是獨此一份。

??據(jù)了解，楊武正為人相當?shù)驼{(diào)，平時也鮮少露面。在藍光的基層員工，也只是聽聞其名，未見其人。

??低調(diào)、謙虛，學習能力卻很強。旁人眼中的楊武正，具備創(chuàng)新思維和數(shù)字化想法，對創(chuàng)新業(yè)務也非常感興趣，與管理團隊的配合也相當默契。

??在作為藍光首席運營官之時，楊武正就提出了“1+2+2+N”的運營策略。他堅持公司要做符合商業(yè)邏輯的事，要把商業(yè)邏輯作為出發(fā)點，堅持精益管理和數(shù)字化。

??在房地產(chǎn)行業(yè)進入管理紅利時代的大背景下，這是房企必備的素質(zhì)。

??他還為藍光制定了業(yè)績目標：2021年銷售金額預計1158億，同比增長10%；并表銷售規(guī)模800億左右（權益銷售比例70%左右）；回款約700億（其中上半年300億，下半年400億），回款率85%左右。

??然而，在藍光發(fā)展遭遇評級下調(diào)、股價下降、股權凍結(jié)等危機關頭，楊武正要解決的，或是藍光發(fā)展資金流動性問題。如何精準研判、將藍光發(fā)展這艘大船，開出狂風暴雨的海域，對26歲的楊武正而言，是一次艱難的考驗。

??王曉松的32歲

??相對于張康陽和楊武正，新城王曉松已經(jīng)走過備受質(zhì)疑的階段，似乎已變得從容了許多。

??喜歡將自己比作鯊魚，永不停歇、一直在路上的王曉松，也曾走過一段孤立無援、慌張迷茫的時刻。

??2019年7月，新城控股遭遇董事長王振華黑天鵝事件，公司信譽急劇下降，在網(wǎng)絡上被口誅筆伐，市值大跌。為維護公司穩(wěn)定，王曉松不得不連夜上馬，替代其父接任新城控股董事長，同時兼任總裁之職。那一年，王曉松32歲。

??而在此之前，他也像其他地產(chǎn)“二代”一般，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從公司的基層做起。

??2009年，畢業(yè)于南京大學環(huán)境科學專業(yè)的王曉松，隨后進入新城上班。那一年，新城控股還叫新城地產(chǎn)，年銷售額不足百億，而王曉松作為公司的一名工程部土建工程師。

??往后的幾年里，王曉松出入于新城的各部門間，從工程、客服、物業(yè)到營銷，他幾乎在新城所有部門履職過。目的顯而易見，就是為熟悉公司的各基層部門，為日后的接班做準備。

??在基層摸爬滾打了近4年后，2013年2月，王曉松開始上任新城地產(chǎn)總裁，成為中國地產(chǎn)行業(yè)最年輕的總裁。從土拓到交付，王曉松開始全面負責開發(fā)各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌。

??那時的王曉松，不足26歲。

??此后，王曉松開始以新城接班人的身份，多次嶄露頭角。

??值得一提的是，王曉松還曾因“辭職深造”離開新城體系。直到2018年8月，王曉松“二進宮”，重新?lián)喂径录婵偛寐殑铡?/p>

??2019年7月至今，“黑天鵝”事件的影響慢慢消退，王曉松領導下的新城控股一切在回歸正軌。這位連夜上馬的少帥似乎沒讓外界失望。

??即便在頗不平靜的2019年，新城控股完成銷售額2708億元，增長22.48%；實現(xiàn)營業(yè)收入858.47億元，歸屬于上市公司股東凈利潤126.54億元，增長58.58%和20.61%。

??2020年新城控股實現(xiàn)營業(yè)收入1454.75億元，增長69.46%，歸屬上市公司股東的凈利潤152.56億元，增長20.56%。

??事實上，早在今年初，眼看著新城控股逐步走出風波，管理經(jīng)營回歸正軌，此前董事長、總裁一肩挑的王曉松，已經(jīng)將新城控股總裁之位讓給了職業(yè)經(jīng)理人梁志誠，自己僅任董事長一職。