2016-10-01 12:39:49來(lái)源:克而瑞
??二、榜單解讀
??隨著房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度提升,除了傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)外,不少房企也將觸角延伸至商業(yè)領(lǐng)域,更加重視資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入的提升,房企商業(yè)運(yùn)營(yíng)管控能力也日漸成為反映整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。2016年房企的商業(yè)運(yùn)營(yíng)也呈現(xiàn)出如下幾點(diǎn)新變化:
??一是擁抱互聯(lián)網(wǎng),注重搭建O2O電商平臺(tái),增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)的同時(shí)完善會(huì)員數(shù)據(jù)體系,提升客戶服務(wù);二是升級(jí)業(yè)態(tài),結(jié)合多產(chǎn)業(yè)鏈挖掘提升自身 價(jià)值,如在國(guó)家利好政策下出現(xiàn)了聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間、短租公寓等新模式;三是輕資產(chǎn)化,通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式盤(pán)活存量資產(chǎn),2016年前三季度世茂、寶龍 分別推出了酒店資產(chǎn)證券化和商業(yè)地產(chǎn)證券化項(xiàng)目。
??1.入榜門(mén)檻:差距持續(xù)增大,內(nèi)房企Top10門(mén)檻高達(dá)16.2億元
??2016年前三個(gè)季度,內(nèi)房企和外資房企運(yùn)營(yíng)收入TOP10入榜門(mén)檻分別為16.2億元和10.7億元,內(nèi)房企的運(yùn)營(yíng)收入Top10門(mén)檻比外資 高出了5.5億元??梢钥闯鯰op10內(nèi)房企與外資房企的門(mén)檻差距在進(jìn)一步拉大,未來(lái)隨著內(nèi)房企的擴(kuò)張加速,這一差距也將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。前三季度,內(nèi)房企運(yùn) 營(yíng)收入Top20入榜門(mén)檻為10.5億元,直逼外資房企Top10運(yùn)營(yíng)收入門(mén)檻。
??2.企業(yè)格局:巨無(wú)霸房企和特色房企優(yōu)勢(shì)明顯
??從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,入榜企業(yè)中主要以巨無(wú)霸房企和特色房企為主:
??萬(wàn)達(dá)、綠地、碧桂園等老牌千億房企不僅在銷(xiāo)售上名列前茅,商業(yè)發(fā)展上也不甘落后。這些巨無(wú)霸企業(yè),資金實(shí)力雄厚,商業(yè)項(xiàng)目分布較廣,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯。
??此外,還有部分特色房企,憑借“一技之長(zhǎng)”也有不俗的表現(xiàn)。所謂 “一技之長(zhǎng)”是指在商業(yè)細(xì)分領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),如大悅城,在原有商場(chǎng)的基礎(chǔ)上,打造出獨(dú)具特色的“悅界”、“5號(hào)車(chē)庫(kù)”“IF街區(qū)”、“魔方166” 等特色主題街區(qū),提供多樣化服務(wù)來(lái)制造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);再如紅星美凱龍,以建設(shè)家居自營(yíng)和委管商場(chǎng)見(jiàn)長(zhǎng),憑借在家居領(lǐng)域的口碑和輕資產(chǎn)模式,快速實(shí)現(xiàn)品牌 擴(kuò)張,也在前三季度取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
??3.收入結(jié)構(gòu):租金收入為主要來(lái)源,部分房企以酒店運(yùn)營(yíng)為主
??總體而言,內(nèi)房企以及外資企業(yè)中,租金收入都占據(jù)到了運(yùn)營(yíng)收入較大比例,其中內(nèi)房企該比例達(dá)76.4%,而外資房企則為86.1%。
??大多數(shù)的企業(yè)都以租金收入為主要收入來(lái)源,也有部分公司的運(yùn)營(yíng)收入以酒店運(yùn)營(yíng)為主。例如碧桂園、世茂房地產(chǎn),其中碧桂園前三季度運(yùn)營(yíng)收入為11.86億元,幾乎都是來(lái)自酒店運(yùn)營(yíng)收入。
??4.亮點(diǎn)企業(yè)
??? 紅星美凱龍:73.3億元位列第二,品牌輸出提升擴(kuò)張效率
??此次運(yùn)營(yíng)收入統(tǒng)計(jì)是從集團(tuán)層面出發(fā),包含上市及非上市板塊相關(guān)業(yè)務(wù)。以紅星美凱龍為例,包含紅星美凱龍家居(上市公司)和紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展公 司(非上市),兩大板塊2016年前三季度運(yùn)營(yíng)收入達(dá)73.3億元,位列第二名,超第三名華潤(rùn)置地28.3億元;之所以能取得如此靚麗的成績(jī)單,主要有以 下兩點(diǎn)原因:
??一是在商業(yè)細(xì)分領(lǐng)域——家居行業(yè)獨(dú)占鰲頭,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。紅星美凱龍最早發(fā)展于江蘇常州市,主要從事家裝家具零售行業(yè),目前是國(guó)內(nèi)覆蓋城市最 廣、商場(chǎng)數(shù)目最多的家居商品所有者及運(yùn)營(yíng)商。從門(mén)店數(shù)量來(lái)看,紅星美凱龍的商場(chǎng)數(shù)量超過(guò)了行業(yè)第2至第5名之和。而且針對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō),本身對(duì)第三方平 臺(tái)依賴度較大,知名品牌如喜臨門(mén)床墊、芝華士沙發(fā)、志邦櫥柜,其在紅星美凱龍的銷(xiāo)售額約占總銷(xiāo)售額的20%,而紅星美凱龍的前十大租戶收入貢獻(xiàn)卻只有 1.8%,這樣的被商戶高度依賴關(guān)系,持續(xù)鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的地位。
??二是自營(yíng)與委管雙管齊下,品牌輸出實(shí)現(xiàn)“小投入大產(chǎn)出”。與大部份房企運(yùn)營(yíng)模式有所不同,紅星美凱龍的業(yè)務(wù)模式是建立在自營(yíng)商場(chǎng)及委管商場(chǎng)的結(jié) 合之上。自營(yíng)商場(chǎng)大部份位于一二線城市,通過(guò)租金及管理費(fèi)提供經(jīng)常性的可預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)收入。委管商場(chǎng)則布局于三四線城市,以連鎖加盟形式進(jìn)一步擴(kuò)大公司在中 國(guó)家裝行業(yè)的市場(chǎng)份額及提升品牌知名度。截至2016年中期,公司經(jīng)營(yíng)56個(gè)自營(yíng)商場(chǎng)及125個(gè)委管商場(chǎng)。公司還計(jì)劃在2030年前建成1000家商場(chǎng)。
??? 大悅城:大數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)筑O2O生態(tài),輕重并舉加速擴(kuò)張
??在上榜企業(yè)中,大悅城作為一家專(zhuān)注于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的中小房企,也比較值得關(guān)注。大悅城2016年前三季度運(yùn)營(yíng)收入為29.7億元,位列運(yùn)營(yíng)榜單第五名,能取得如此穩(wěn)健的增長(zhǎng),主要與其大數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級(jí)和產(chǎn)品業(yè)態(tài)調(diào)整密切相關(guān)。
??通過(guò)升級(jí)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),企業(yè)一方面可基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客,另一方面也有助于優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)筑O2O生態(tài)。目前,北京西單大悅城已經(jīng)建立了基于WIFI技術(shù)的無(wú)線客戶識(shí)別系統(tǒng);上海大悅城的智慧購(gòu)物體系也全部落地,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)職能購(gòu)物場(chǎng)景。
??在擴(kuò)張模式上,大悅城也開(kāi)始了輕資產(chǎn)的道路。2015年12月17日,大悅城地產(chǎn)在天津宣布,將以輕資產(chǎn)的方式接手天津津匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心,打造 天津和平大悅城,揭開(kāi)了企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的大幕。2016年7月,大悅城作為普通合伙人與兩家機(jī)構(gòu)投資者成立合伙基金,并以92.89億元出讓三個(gè)子公司 49%的股權(quán)給該基金,企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略更進(jìn)一步。未來(lái),大悅城地產(chǎn)仍會(huì)以重資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式在一、二線核心開(kāi)發(fā)區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)三線城市核心區(qū)新建商業(yè)項(xiàng)目。 在輕重并舉的模式下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)可期。