[克而瑞]存量時代下,存量物業(yè)融資破局之道

房玲、易天宇、羊代紅、洪宇桁、陳家鳳2021-03-08 10:04:56來源:克而瑞

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2021-03-08
  • 報告類型:專題報告
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):克而瑞

??導(dǎo)讀

??房企在積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化,嘗試境外上市的同時,仍需關(guān)注國內(nèi)公募REITs的進(jìn)展,把握機(jī)遇。

??◎  研究員 / 房玲、易天宇、羊代紅、洪宇桁、陳家鳳

??隨著房地產(chǎn)逐漸從住宅的增量市場轉(zhuǎn)換到存量市場,越來越多房企開始布局存量物業(yè),不同于短平快的住宅開發(fā)邏輯,當(dāng)前自持存量物業(yè)可能面臨諸多痛點(diǎn)。

??首先,存量物業(yè)初始投資成本高,而前期開發(fā)或并購階段融資渠道相對有限,導(dǎo)致前期自有資金投入較大;其次,投資周期長,存量物業(yè)的回收周期至少需要10年,其中酒店至少需要15年,相對容易造成資金沉淀;最后,當(dāng)前國內(nèi)缺少有效的存量物業(yè)退出渠道,標(biāo)準(zhǔn)REITs和股權(quán)基金等較難實(shí)現(xiàn)。

??迫于資金壓力,當(dāng)前部分房企開發(fā)存量物業(yè)均以“只售不租”或“以售養(yǎng)租”為主,導(dǎo)致存量物業(yè)無統(tǒng)一的專業(yè)管理,品質(zhì)和經(jīng)營水平有所影響。如何盤活存量物業(yè),拓寬融資渠道,甚至打包出售物業(yè)權(quán)益實(shí)現(xiàn)退出,成為房企亟待解決的問題。

??存量物業(yè)融資工具多元,互有利弊

??1、資產(chǎn)證券化與存量物業(yè)傳統(tǒng)融資工具形成互補(bǔ)(部分略)

??存量物業(yè)是指長期持有運(yùn)營以獲取經(jīng)營收入或資產(chǎn)升值的投資性物業(yè),經(jīng)營業(yè)態(tài)較為豐富,主要包括零售、辦公、酒店、文旅、養(yǎng)老、文旅、租賃、產(chǎn)業(yè)園和物流倉儲等。從存量物業(yè)前期、運(yùn)營期和后期的不同投資階段來看,在前期開發(fā)和并購階段,房企更依賴開發(fā)貸(或并購貸)、信托貸款、私募基金和債券等融資工具。直到持有運(yùn)營階段產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)營收入,可將可預(yù)期穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)組合打包成資產(chǎn)池向投資者發(fā)行,主要包含CMBS、收益權(quán)類ABS和類REITs等債權(quán)證券化工具,其中CMBS是傳統(tǒng)融資工具經(jīng)營性物業(yè)抵押貸的替代品。而后期退出階段則可通過將存量物業(yè)的權(quán)益轉(zhuǎn)讓予私募基金或標(biāo)準(zhǔn)REITs實(shí)現(xiàn)資本變現(xiàn),退出后的資金可再次用于新一輪的投資,從而形成存量物業(yè)的投資閉環(huán)。

1

??2、赴境外REITs/IPO限制多,類REITs靈活處置物業(yè)優(yōu)勢凸顯(部分略)

??按融資性質(zhì)的不同,存量物業(yè)的融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資等兩類。債權(quán)融資方式,主要涉及經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款、CMBS、收益權(quán)類ABS和類REITs等工具,若涉及長租公寓和公租房等住宅租賃類項(xiàng)目也可利用住房租賃專項(xiàng)債。債權(quán)融資工具有以下特征:

??(1)期限上,CMBS和類REITs期限最長,以15年以上為主,CMBS最長可達(dá)18-26年,類REITs最長可達(dá)40年以上,而住房租賃專項(xiàng)債和經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款期限中等,通常上不超于8年,而涉及存量物業(yè)的收益權(quán)類ABS主要是租金收益權(quán)ABS,受不同租賃期限的影響,收益權(quán)類ABS存續(xù)期限分布相對不均。

??(2)除類REITs外,其他4類債權(quán)融資工具均保留對物業(yè)的所有權(quán),對融資方而言,不可資產(chǎn)出表。而類REITs需要分類討論,如果是偏股性類REITs,則一般由PE購買存量物業(yè)的股權(quán),專項(xiàng)計劃再認(rèn)購全部PE份額,實(shí)現(xiàn)物業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移(資本變現(xiàn)),可出表;如果是偏債性類REITs則未實(shí)現(xiàn)物業(yè)所有權(quán)和風(fēng)險轉(zhuǎn)移,不得出表。

??(3)交易結(jié)構(gòu)和融資成本上,債權(quán)證券化工具交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜,以雙SPV結(jié)構(gòu)為主,其目的是將基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)原始權(quán)益人進(jìn)行風(fēng)險隔離,令資產(chǎn)證券化的信用基礎(chǔ)變?yōu)榛A(chǔ)資產(chǎn)或者資產(chǎn)池所構(gòu)成的現(xiàn)金流,而非原始權(quán)益人,從而降低證券的信用風(fēng)險,提高信用等級,降低融資成本。而住房租賃專項(xiàng)債和經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款交易結(jié)構(gòu)簡單,更依賴主體信用定價,融資成本受到主體信用資質(zhì)的限制。

??(4)募資用途上,住房租賃專項(xiàng)債目前明確主要用于租賃住宅的經(jīng)營,不得用于支付土地款,而經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款需嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》的指定用途限于項(xiàng)目建設(shè),而債權(quán)證券化用途相對更為靈活。

??(5)增信措施上,債權(quán)證券化可以通過內(nèi)外部增信的手段來提高證券化產(chǎn)品的信用,從而降低融資成本,內(nèi)部信用增級主要包括結(jié)構(gòu)化分層、超額覆蓋、差額支付承諾等,而外部信用增級主要涉及第三方信用擔(dān)保和優(yōu)先收購權(quán)等。而經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的增信措施較為單一,主要以存量物業(yè)抵押、實(shí)控人保證擔(dān)保和其旗下核心公司擔(dān)保等方式,而住房租賃專項(xiàng)債甚至可以不設(shè)置擔(dān)保。

??債權(quán)融資:ABS無需物業(yè)產(chǎn)權(quán)類REITs釋放更多商業(yè)價值

??1、CMBS/CMBN:經(jīng)營性物業(yè)貸的替代品,融資規(guī)模大且期限長

??1)發(fā)行量持續(xù)高位穩(wěn)定,金茂、金融街等成發(fā)行主力(部分略)

??商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券是以商業(yè)物業(yè)為抵押,通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計以相關(guān)資產(chǎn)未來收入(如租金、物業(yè)費(fèi)和商業(yè)管理費(fèi)等)為主要償債本息來源的資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品。

??2014年資產(chǎn)證券化由原先的審批制轉(zhuǎn)化為備案制,同年12月中國證券投資基金業(yè)協(xié)會頒布《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》,對CMBS實(shí)行負(fù)面清單管理,CMBS迎來發(fā)展機(jī)遇,8月首單CMBS“海印股份信托受益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計劃”于深交所上市。

??2017年深交所發(fā)布《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)問答》,進(jìn)一步對CMBS底層資產(chǎn)的選擇、主體準(zhǔn)入門檻和抵押率進(jìn)行明確規(guī)定。進(jìn)入2017年后,疊加政策支持以及常規(guī)融資渠道受限的影響,CMBS發(fā)行量激增,逐漸成為資產(chǎn)證券化的發(fā)行主力。根據(jù)CNABS數(shù)據(jù),2017年房地產(chǎn)CMBS發(fā)行規(guī)模同比增長179.6%至577.3億元,發(fā)行量占資產(chǎn)證券化比重達(dá)31.2%。從2017到2020年,房地產(chǎn)CMBS發(fā)行量對資產(chǎn)證券化的貢獻(xiàn)度持續(xù)穩(wěn)定在27%上下。截至2020年底,CMBS發(fā)行量高位穩(wěn)定,發(fā)行規(guī)模1356.4億元,同比增長19.8%。

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??2)相比經(jīng)營性物業(yè)貸規(guī)模大、利率低,但準(zhǔn)入門檻高(略)

??3)案例:首開ABN2020-1底層業(yè)態(tài)以辦公零售為主,抵押率高達(dá)68%(略)

??2、ABS/ABN:以住房租賃為主,無需物業(yè)所有權(quán)且相對靈活

??1)歷年發(fā)行規(guī)模相對較小,住房租賃ABS成為主流(略)

??2)無需擁有物業(yè)所有權(quán),利好輕資產(chǎn)住房租賃(略)

??3、類REITs:解決商業(yè)項(xiàng)目流動性不足,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營

??1)歷年發(fā)行量階段性上升,期限更長且成本更低(略)

??2)與境外公募REITs仍有差異,稅收措施仍需解決(略)

??3)案例:新城發(fā)行國內(nèi)首個商業(yè)類REITs,回籠資金促進(jìn)發(fā)展(略)

??股權(quán)融資:從境外到境內(nèi)REITs或是下一個突破口

??1、IPO:優(yōu)化企業(yè)財務(wù)報表,更利于長遠(yuǎn)發(fā)展

??1)商管輕資產(chǎn)上市是當(dāng)前主要趨勢,以物管+商管為主(部分略)

??融資環(huán)境趨緊下,房企積極分拆旗下業(yè)務(wù)上市,商管也是其中熱門分拆的板塊,實(shí)現(xiàn)分拆上市可以募集資金,同時降低母公司的負(fù)債率;此外,隨著存量時代的到來,房企持有投資物業(yè)管理規(guī)模逐步提升,存量物業(yè)輕資產(chǎn)上市也能對接更大的資本市場。2019年12月30日,寶龍商業(yè)管理正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌交易,是內(nèi)地首家商業(yè)地產(chǎn)分拆商業(yè)管理業(yè)務(wù)赴港上市的輕資產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營服務(wù)商,從而拉開了房企分拆商業(yè)輕資產(chǎn)上市的序幕,此后金融街物業(yè)、卓越商企服務(wù)、合景悠活、華潤萬象生活、星盛商業(yè)等接連赴港上市,此外,2020年12月禹洲集團(tuán)旗下的禹佳生活服務(wù)提交招股書,中駿商管2021年1月提交了上市招股書。

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??從目前來看,當(dāng)前商業(yè)板塊的輕資產(chǎn)分拆上市主要分為兩種模式:一種是將物業(yè)管理板塊與商業(yè)運(yùn)營板塊合并到一個平臺統(tǒng)一上市,如寶龍商業(yè)、華潤萬象生活等,業(yè)務(wù)包含自身的住宅物業(yè)管理服務(wù)以及商業(yè)運(yùn)營及管理服務(wù);另一種則是單獨(dú)拆分物業(yè)管理板塊和商業(yè)運(yùn)營板塊上市,如星河地產(chǎn)旗下有住宅物業(yè)管理公司星盛物業(yè)和純商業(yè)運(yùn)營及管理服務(wù)星盛商業(yè),2021年實(shí)現(xiàn)了分拆星盛商業(yè)上市。

??2)案例:上市助力寶龍商業(yè)擴(kuò)張,2025年目標(biāo)管理商場150家(略)

??3)重資產(chǎn)IPO難獲投資者青睞,少有成功案例(略)

??4)輕資產(chǎn)商管更受青睞,但仍未解決存量物業(yè)與資本對接(略)

??2、私募基金:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期輕資產(chǎn)化,降低企業(yè)財務(wù)壓力

??1)私募基金轉(zhuǎn)向股權(quán)合作,投資者引入注重短期收益(略)

??2)案例:凱德通過私募基金及REITs打造完整資金閉環(huán)(略)

??3、境外REITs:實(shí)現(xiàn)存量物業(yè)真正退出,值得房企嘗試

??1)境外REITs上市重點(diǎn)關(guān)注香港、新加坡兩地(略)

??2)新加坡制度建立更早且成熟,香港證券規(guī)模大具有后發(fā)優(yōu)勢(略)

??3)案例:越秀REITs與母公司形成互動,實(shí)現(xiàn)提前退出(略)

??4、境內(nèi)公募REITs:基礎(chǔ)設(shè)施REITs即將起航,限制較嚴(yán)以穩(wěn)為主

??1)開啟基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)公募基金+ABS結(jié)構(gòu)

??通過綜合借鑒境外市場公募REITs的成熟經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合國內(nèi)類REITs產(chǎn)品發(fā)展情況,我國的公募REITs研究也在2018年提上了日程,并在2019年兩會上成為了熱點(diǎn)議題,推出中國公募REITs的呼聲較為高漲。因此近年來相關(guān)監(jiān)管部門、主管部委都在各個場合多次表態(tài)要積極推進(jìn)公募REITs發(fā)展進(jìn)程。2020年4月30日,證監(jiān)會和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》,試點(diǎn)范圍包括倉儲物流、收費(fèi)公路、機(jī)場港口、水電氣熱、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等,標(biāo)志著我國公募REITs試點(diǎn)正式啟航。

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??2021年1月29日,上交所和深交所分別發(fā)布了公募REITs相關(guān)配套業(yè)務(wù)規(guī)則,包括公募REITs業(yè)務(wù)辦法、發(fā)售指引和審核關(guān)注事項(xiàng)指引,意味著我國公募REITs的發(fā)展已經(jīng)取得了階段性進(jìn)展,即將正式落地。結(jié)合2020年8月發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)項(xiàng)目申報工作的通知》的規(guī)定,我國的公募REITs基本呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

??(1)80%以上基金資產(chǎn)投資于基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券,并持有其全部份額;基金通過基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券持有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目公司全部股權(quán),形成“公募基金+單一基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券”的結(jié)構(gòu)模式;

??(2)基金通過資產(chǎn)支持證券和項(xiàng)目公司等特殊目的載體取得基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完全所有權(quán)或經(jīng)營權(quán)利;

??(3)基金管理人主動運(yùn)營管理基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以獲取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目租金、收費(fèi)等穩(wěn)定現(xiàn)金流為主要目的;

??(4)采取封閉式運(yùn)作,收益分配比例不低于合并后基金年度可供分配金額的90%;

??(5)底層資產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營時間原則上不低于3年,近3年內(nèi)總體保持盈利或經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為正。預(yù)計未來3年凈現(xiàn)金流分派率(預(yù)計年度可分配現(xiàn)金流/目標(biāo)不動產(chǎn)評估凈值)原則上不低于4%。

??值得注意的是,目前我國公募REITs 確立的“公募基金+單一基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券”結(jié)構(gòu)與多數(shù)境外成熟市場的公募REITs結(jié)構(gòu)有所不同,是根據(jù)我國國情進(jìn)行的一大調(diào)整。這一結(jié)構(gòu)基本符合現(xiàn)有的《基金法》和《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》,僅需突破公募基金投資比例和投資范圍的限制,而無需對基本法律制度進(jìn)行修改,立法成本最小。但這一選擇也存在一些問題需要進(jìn)一步解決,比如結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、收益率可能逐層攤薄、內(nèi)部治理效率降低、對相關(guān)參與人的專業(yè)勝任要求較高等。

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??2)我國公募REITs要求較嚴(yán),總資產(chǎn)不超凈資產(chǎn)140%(略)

??總結(jié):股權(quán)融資限制較多 國內(nèi)公募REITs仍有漫漫長路

??隨著存量時代的到來,房企持有存量物業(yè)占比加大,但存量物業(yè)卻存在著前期投入較大、回報周期較長的固有特點(diǎn),再加上近年來傳統(tǒng)融資渠道受限,因此給房企的資金鏈帶來了較大的壓力。在此背景下,在存量物業(yè)融資方面,房企運(yùn)營商可以從以下三個方面著手:

??首先,繼續(xù)積極推進(jìn)境內(nèi)資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新融資方式。資產(chǎn)證券化通過將不動產(chǎn)轉(zhuǎn)換為流通的證券,較好地解決了不動產(chǎn)流動性問題。同時由于這類融資方式可以通過較為復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)將基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)原始權(quán)益人進(jìn)行風(fēng)險隔離,還可以通過內(nèi)外部增信的手段來提高證券化產(chǎn)品的信用,因此能夠突破主體的信用制約,降低融資成本,減少融資限制。目前資產(chǎn)證券化債權(quán)融資工具的主要產(chǎn)品有ABS/ABN、CMBS/CMBN以及類REITs產(chǎn)品幾種。這幾種產(chǎn)品在融資期限和底層資產(chǎn)要求等方面都有所區(qū)別,由此帶來了不同的融資門檻,房企可以根據(jù)自己的底層資產(chǎn)項(xiàng)目情況和自身需求進(jìn)行靈活運(yùn)用。

??同時,嘗試境外REITs上市或IPO等融資方式。相比于債權(quán)類融資方式,境外REITs或IPO等股權(quán)類融資方式則是一種更優(yōu)方式。具體來看,IPO融資所得金額不需償還,且有利于上市公司獨(dú)立發(fā)展;公募REITs則期限較長甚至永續(xù),且可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)所有權(quán)轉(zhuǎn)移,因此最為適合房企進(jìn)行退出,從而大幅縮短存量物業(yè)回報周期。但是因?yàn)槟壳癆股房地產(chǎn)相關(guān)的IPO已經(jīng)暫停,赴境外發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)REITs或IPO又會面臨較多資產(chǎn)出境方面的法律和稅收限制,因此相對門檻較高。而目前正在逐漸完善的境內(nèi)公募REITs則可能在未來成為存量物業(yè)融資的一大突破口。

??隨著我國公募REITs的相關(guān)制度法規(guī)的不斷完善以及市場的逐漸成熟,基礎(chǔ)設(shè)施類的公募REITs即將作為先行者起航。相比基礎(chǔ)設(shè)施,商業(yè)地產(chǎn)更加契合公募REITs的產(chǎn)品特點(diǎn)。未來公募REITs若是擴(kuò)展到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,國內(nèi)大量的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)將能實(shí)現(xiàn)資本對接,其融資需求或?qū)⑦_(dá)到千億或萬億。雖然我國公募REITs推廣到商業(yè)地產(chǎn)的時間不確定,且推出時的監(jiān)管要求仍可能較為嚴(yán)格,但是對于房企而言仍應(yīng)該做好提前準(zhǔn)備,如深入研究公募REITs的試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入門檻和運(yùn)營機(jī)制,同時結(jié)合自身持有投資物業(yè)的特點(diǎn)做好相應(yīng)準(zhǔn)備,才能在我國商業(yè)地產(chǎn)類的公募REITs真正到來之際,第一時間從中享受紅利。

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