??2024年，是學習貫徹黨的二十大精神的關鍵之年，是推動“十四五”規(guī)劃目標任務全面落地的攻堅之年，也是鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設的突破之年。新的一年，為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實市委市政府決策部署，高質(zhì)量推進全市住房保障和房地產(chǎn)管理工作，圓滿完成各項目標任務，制定2024年全市住房保障和房地產(chǎn)管理工作要點。

??一、2024年工作指導思想

??2024年，我市住房保障和房地產(chǎn)管理工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，積極適應房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化的新形勢，研究探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式，促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定恢復；持續(xù)抓好保交樓、穩(wěn)民生工作，全力推進項目建設和交付，維護人民群眾合法權益和社會大局穩(wěn)定；進一步加大保障性住房建設和供給，探索住房保障新方法和新路徑，加快完善多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度；統(tǒng)籌推進市場規(guī)范、物業(yè)服務、房屋安全等各項工作，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，助力鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設。

??二、2024年主要目標任務

??（一）保障性住房建設管理

??籌集保障性租賃住房1.5萬套，籌集人才公寓2萬套（間），配租人才公寓2萬套（間），開工建設配售型保障性住房3700套，實現(xiàn)公共租賃住房應保盡保。

??（二）房地產(chǎn)市場發(fā)展

??完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1500億元，商品房投放700萬平方米，商品房銷售1200萬平方米。

??（三）住房租賃市場培育

??計劃納管各類租賃住房2萬套（間），研究制定《鄭州市住房租賃條例》，住房租賃企業(yè)備案做到應備盡備。

??（四）物業(yè)管理服務效能提升

??新增物業(yè)管理面積600萬平方米，歸集物業(yè)維修資金6億元，完成老舊小區(qū)改造項目238個，既有住宅加裝電梯200部。

??（五）保交樓工作

??交付保交樓項目6萬套以上。

??三、2024年重點工作及推進措施

??（一）加快住房保障體系建設

??1.規(guī)劃建設保障性住房。抓好保障性住房需求調(diào)查，科學編制發(fā)展規(guī)劃，制定實施方案，出臺管理辦法和配套細則及相關政策，開展首批房源建設。同時，加大資金支持力度，對符合條件的項目，積極申報中央、省、市資金補助和地方政府專項債券支持范圍。

??2.規(guī)范保障性租賃住房運營。完善保障性租賃住房配套政策，明確資格準入、輪候供應、租金標準和運營管理規(guī)范，依托市城發(fā)安居公司探索構建保障性租賃住房運營管理新模式，建立運營考核機制，促進保障性租賃住房持續(xù)健康發(fā)展，確保完成1.5萬套保障性租賃住房年度任務。

??3.強化公共租賃住房后期管理。進一步完善管理制度，優(yōu)化公租房服務流程，細化有關運營考核細則，統(tǒng)籌存量公租房房源，建立房源適時化、動態(tài)化、常態(tài)化“三化”管理機制；通過盤活處置等方式，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)閑置、長期未建成等符合條件的公租房轉化為其它性質(zhì)的保障性住房，有效減少和避免房源長期空置、閑置現(xiàn)象，全面提升公租房利用效率。

??4.抓好人才公寓工作。繼續(xù)加大房源籌集力度，加快回購房源裝修進度，確保人才住房需要；開展人才公寓配租預告，提前明確擬配租套數(shù)和時間，為人才提供精準住房保障，促進人才“職住平衡”；協(xié)調(diào)市直相關單位，盡快破除水電氣暖“商改民”障礙，確保政策有效落地；抓好人才公寓黨建工作，發(fā)揮黨建引領融合賦能作用，打造人才公寓“鄭州模式”。

??5.推進棚戶區(qū)改造工作。對2011年以來列入開工計劃未交付的219個項目，特別是逾期未回遷整改臺賬的項目，進一步明確責任目標和時間節(jié)點，采取周報、月報及定期現(xiàn)場督導相結合的方式，督促項目施工進度；配合發(fā)改、財政部門做好棚改專項債申報工作，切實保障建設資金；配合區(qū)縣（市）做好交付回遷、過渡安置工作，促進社會和諧穩(wěn)定。

??（二）促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

??6.提振房地產(chǎn)市場預期。密切關注國家房地產(chǎn)發(fā)展形勢，準確把握政策導向，推動現(xiàn)行房地產(chǎn)市場調(diào)控政策落實落細，深入開展市場調(diào)查研究，用足用好政策工具箱，從供需兩端發(fā)力，提振企業(yè)投資信心，支持剛性和改善性住房需求，促進我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

??7.加強市場運行監(jiān)測分析。持續(xù)強化房地產(chǎn)市場運行數(shù)據(jù)指標的動態(tài)監(jiān)測，定期召開全市房地產(chǎn)市場運行分析會，深入分析商品房投放、銷售、價格等指標變動情況，適時組織相關部門調(diào)度分析，研判存在問題，提出應對措施。同時準確發(fā)布相關信息，警示引導房地產(chǎn)市場。

??8.構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。積極適應房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化的新形勢，結合我市房地產(chǎn)市場運行情況、房企經(jīng)營情況等，引入外部智囊，聯(lián)合相關部門，以滿足剛性和改善性住房需求為重點，探索房屋“以舊換新”交易方式，深入研究房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新理念、新機制、新措施，積極推動我市房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。

??9.提高新建商品住房品質(zhì)。組織龍頭房企到一線城市參觀考察，邀請外地大型房企到我市投資發(fā)展，鼓勵本地樓盤參加國家“廣廈獎”評選，加快融合外地先進建設理念和開發(fā)模式，引導企業(yè)推出高品質(zhì)樓盤。同時，推動房地產(chǎn)企業(yè)轉型升級，促進住宅產(chǎn)品多元化和房地產(chǎn)市場精細化發(fā)展。

??10.抓好商品房現(xiàn)房銷售試點。按照現(xiàn)房銷售管理辦法和方案要求，統(tǒng)籌發(fā)揮自然資源、建設、金融、稅收等方面政策工具效能，盡快啟動鄭東新區(qū)和惠濟區(qū)兩個試點地塊項目建設，全程跟蹤服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，分期聯(lián)合驗收，切實提高試點工作質(zhì)效，形成現(xiàn)房銷售試點階段性成果，并探索應用于支持小微企業(yè)園產(chǎn)業(yè)用房要素轉讓，推進構建服務實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

??11.開展商品房促銷活動。把握當前房地產(chǎn)政策措施利好形勢，堅持府企攜手、市區(qū)聯(lián)動，舉辦大型房博會、專題推介會、團購對接會等專項促銷活動，召開網(wǎng)上房展會，組織人氣樓盤評比活動，引導企業(yè)讓利促銷惠民，釋放群眾合理住房需求，在消化商品房庫存的同時，進一步激發(fā)銷售市場活力。

??12.強化商品房預售資金監(jiān)管。嚴格落實《商品房預售資金監(jiān)管辦法》，繼續(xù)推廣商品房預售資金系統(tǒng)平臺，指導市內(nèi)五區(qū)發(fā)揮預售資金監(jiān)管職能作用；盡快出臺《鄭州市商品房預售資金保函替代重點監(jiān)管資金辦理細則》,進一步完善預售資金監(jiān)管機制；通過日常檢查、約談企業(yè)、責令整改、暫停網(wǎng)簽、移送相關部門等，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保預售資金?？顚Ｓ?。

??13.規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營。加大新版《商品房買賣合同》示范文本使用推廣力度，規(guī)范新建商品房交易行為；完善商品房認購管理制度，規(guī)范交易經(jīng)營預定行為管理；推進房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員“人人持證”上崗工作，提升房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)人員能力素質(zhì)；加強開發(fā)企業(yè)售樓部和經(jīng)紀機構銷售現(xiàn)場信息公示管理，營造公開透明、規(guī)范有序的市場經(jīng)營氛圍。

??14.整治房地產(chǎn)市場秩序。按照住建部“重拳整治房地產(chǎn)市場秩序”的要求，10月底前，聯(lián)合市市場監(jiān)管局、市城管局等部門，針對開發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀機構、物業(yè)企業(yè)、租賃企業(yè)等市場主體，深入開展“雙隨機、一公開”檢查，進一步優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境。

??（三）抓好保交樓、穩(wěn)民生工作

??15.督促企業(yè)瘦身自救。進一步壓實房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主體責任，指導出險房企通過項目銷售、處置存量資產(chǎn)、引入投資者等方式改善自身現(xiàn)金流，盡快籌措后續(xù)建設資金，促進企業(yè)良性發(fā)展。督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依法真實反映資產(chǎn)負債、銷售經(jīng)營等情況，合規(guī)使用信貸資金，進一步增強銀企互信。同時，對未享受政策性資金的項目，積極協(xié)調(diào)市直相關部門、金融機構加大融資力度，幫助企業(yè)爭取經(jīng)營性資金貸款。

??16.深化“萬人助萬企”活動。全面收集企業(yè)和項目經(jīng)營發(fā)展中遇到的矛盾問題，分類梳理建立臺賬，補充完善問題、責任和任務清單，研究制定解決路徑方法，幫助企業(yè)盡快渡過難關。在此基礎上，突出保交樓項目，實施全過程、全方位、全時段動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。

??17.推動房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)。對正常開發(fā)建設、抵押物充足、資產(chǎn)負債合理的項目，建立擬給予融資支持房地產(chǎn)項目“白名單”制度，推動金融機構與房地產(chǎn)項目的精準對接，通過存量貸款展期、調(diào)整還款安排、新增融資貸款等方式，滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求。同時，加強貸款資金封閉運行，形成“發(fā)放—使用—償還”管理閉環(huán)，防止新增融資貸款挪用于購地或者其他投資。

??18.加快項目建設交付。緊盯項目交付進度，進一步壓實各方責任，經(jīng)常性協(xié)調(diào)推動、常態(tài)化督導檢查，及時梳理施工進度緩慢、交付不及預期項目情況，找準癥結所在，分門別類、有針對性的制定化解措施，倒排工期，壓茬推進，確保年底前交付保交樓項目6萬套以上。

??19.加強后續(xù)資金保障。按照城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制要求，搭建政銀企溝通平臺，推動房企和金融機構精準對接。進一步挖掘房企潛在資產(chǎn)，加強與商業(yè)銀行協(xié)調(diào)溝通，逐個項目落實配資，加快批復和投放進度；加大專項借款資金統(tǒng)籌力度，推動專項借款循環(huán)使用；壓實房企主體責任，督促企業(yè)積極籌措資金，及時歸還挪用資金，多措并舉保障項目后續(xù)建設資金。

??20.處置重點出險房企風險。搶抓風險處置窗口期，督促重點出險房企落實主體責任，主動斷臂求生；指導重點企業(yè)加快回收已售未回款，引導業(yè)主購買車位、儲藏室，加速企業(yè)資產(chǎn)處置變現(xiàn)，加強專項借款調(diào)劑循環(huán)使用，加快推進項目建設；推動代持代建代管協(xié)議實質(zhì)履行，有計劃支付對價資金，消除法律瑕疵；主動防范重點出險房企破產(chǎn)風險，制定房企破產(chǎn)情形下“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作預案；強化重點房企在建項目監(jiān)測調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時預警提醒。加強與恒大保交樓盈余省市以及廣東省專責小組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資金支持。

??（四）規(guī)范住房租賃市場發(fā)展

??21.完善住房租賃市場政策體系。按照全市立法計劃安排，加快推進《鄭州市住房租賃條例》立法工作，力爭11月底前出臺實施。待條例出臺后，通過多種途徑、多種方式抓好條例宣貫，切實發(fā)揮立法效應。同時，會同相關部門制定出臺一系列配套政策措施，切實夯實我市住房租賃市場管理基石。

??22.提升財政試點后期成效。會同市財政局，將獎補資金納入住房租賃資金監(jiān)管體系，強化獎補資金監(jiān)督管理；督導各轄區(qū)履行屬地管理責任，加快項目建設進度，盡快形成市場供應；跟蹤審計問題整改成效，對重點整改問題不定期開展“回頭看”行動，打造審計整改閉環(huán)。

??23.推進租賃房源多渠道供給。堅持以盤活存量房為重點，做好盤活安置房用作市場化租賃住房工作；會同市資源規(guī)劃部門，指導各轄區(qū)做好非住宅改建租賃住房工作；配合相關部門，指導各轄區(qū)做好高層次人才免租住房和青年人才驛站運營管理等相關工作。

??24.加大住房租賃市場秩序規(guī)范力度。認真落實從業(yè)主體登記備案、租賃資金監(jiān)管、信用體系建立、租金實時監(jiān)測等各項制度，指導相關責任主體做好住房租賃市場日常巡查、“雙隨機、一公開”檢查、糾紛調(diào)處化解等工作，積極培育具有鄭州特色的規(guī)模化住房租賃企業(yè)，進一步強化住房租賃資金監(jiān)管，全面提升住房租賃市場管理水平。

??25.強化住房租賃信息化管理。進一步完善市房屋租賃平臺上住房租賃資金監(jiān)管、行業(yè)信用管理、從業(yè)主體備案和租賃合同網(wǎng)簽備案等相關功能，加強市房屋租賃平臺與租賃企業(yè)、中介機構、第三方租賃信息平臺及銀行的對接，建立分區(qū)域、分戶型的住房租金指導價格發(fā)布機制，并實現(xiàn)動態(tài)更新，為市場發(fā)展和部門決策提供有力參考。

??（五）增強物業(yè)服務管理效能

??26.夯實物業(yè)管理制度基礎。修訂《鄭州市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，出臺《物業(yè)管理委員會工作辦法》，制訂《物業(yè)服務企業(yè)信用管理辦法》，完善《前期物業(yè)管理承接查驗管理辦法》，推動《物業(yè)服務規(guī)范-學?！贰段飿I(yè)服務規(guī)范-醫(yī)院》的立項和制訂工作，不斷夯實物業(yè)管理制度基礎。

??27.深化黨建引領提升物業(yè)服務。成立市級物業(yè)服務行業(yè)黨組織，搭建市、區(qū)、街道“三位一體”的物業(yè)矛盾調(diào)處平臺，提升物業(yè)服務企業(yè)黨組織覆蓋率，開展“紅色物業(yè)”系列創(chuàng)建和評比活動，不斷將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為促進物業(yè)服務健康發(fā)展的管理優(yōu)勢。

??28.提升住宅物業(yè)服務水平。進一步提高專業(yè)化物業(yè)服務管理覆蓋率，梳理優(yōu)化居民小區(qū)新能源汽車充電樁加裝流程，繼續(xù)推進物業(yè)小區(qū)機動車停車位“租售并舉”，持續(xù)加大“鄭州智慧物業(yè)平臺”建設力度，開展“鄭州物業(yè)聚慧大講堂”系列培訓，大力實施“掃樓掃院”行動，牽頭做好補齊配建養(yǎng)老設施專項工作，深化衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，不斷提升居民小區(qū)精細化管理水平。

??29.強化物業(yè)經(jīng)營行為監(jiān)管。進一步加大物業(yè)管理委員會組建力度，力爭年底前組建率達到80%以上；推進成立市級物業(yè)工作領導小組，落實政府職能部門、專業(yè)經(jīng)營單位在物業(yè)管理活動中的職責，加大“聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)”推進力度；貫徹《鄭州市居民小區(qū)汛期防洪操作規(guī)范》，提高物業(yè)小區(qū)防汛應對水平；開展前期物業(yè)服務合同專項檢查，切實維護業(yè)主合法權益。

??30.推進住房養(yǎng)老金制度改革試點。完善試點工作方案，加快推動建立房屋養(yǎng)老金公共賬戶，明確資金來源，力爭年底前取得實質(zhì)性進展。

??31.加大老舊小區(qū)綜合改造力度。持續(xù)優(yōu)化工作機制，全面提高統(tǒng)籌能力，鼓勵社會力量參與，探索創(chuàng)新長效治理，加快推進工程進度，全年計劃完成238個老舊小區(qū)改造項目，涉及911棟樓3.33萬戶，建筑面積285.53萬平方米，預算投資7.9億元。

??32.加強維修資金管理。加大問題樓盤項目維修資金的歸集管理力度，提供維修資金交存優(yōu)惠，助力小微企業(yè)園建設發(fā)展；優(yōu)化使用申請流程，拓展網(wǎng)上辦理渠道，實現(xiàn)全流程掌上辦；加大維修項目抽查力度，確保業(yè)務辦理規(guī)范、業(yè)主利益不損失。

??（六）提升房屋安全管理水平

??33.推進城鎮(zhèn)住房災后重建驗收。督導相關區(qū)縣（市）對災后重建項目進行工程驗收，抽查前期已完成整治任務的受災房屋情況，指導各區(qū)縣（市）整理完善災后重建資料檔案，做好迎接國務院災后重建工作綜合驗收的各項準備。

??34.筑牢房屋安全管理底線。進一步理順房屋安全管理體制機制，完成房屋安全管理信息系統(tǒng)建設，開展房屋安全常態(tài)化管理工作，強化住宅裝飾裝修活動監(jiān)管，加強房屋安全鑒定企業(yè)管理，突出C級以上危險房屋安全管理，不斷夯實房屋安全管理基礎。

??35.抓好城市房屋防汛工作。嚴格落實汛期各項制度規(guī)定，確保汛期政令通暢、指揮順暢、反應及時、處置科學；持續(xù)開展汛前危舊房屋排查，及時組織除險解危，落實應急管控措施；科學修訂防汛方案預案，建強指揮調(diào)度體系，規(guī)范應急處置流程，不斷提升防汛和應急處置能力；強化防汛工作督導，落實問題整改，確保全市城市房屋安全度汛。

??36.開展房屋建筑排查整治專項行動。進一步提升對房屋安全工作的認識，壓緊壓實產(chǎn)權人主體責任、屬地責任、行業(yè)監(jiān)管責任，配強配齊專班力量，嚴格排查整治標準，強化抽查督導機制，推進問題隱患整改落實，堅決守住房屋安全底線。

??37.加大既有住宅加裝電梯工作力度。持續(xù)宣傳貫徹加裝電梯工作政策，組織業(yè)務培訓和觀摩見學活動，強化既有住宅加裝電梯工作督導，抓好量化考核，開展表彰活動，確保完成年度加裝電梯200部以上目標任務。

??（七）提高房屋交易便利度

??38.推進“大一窗”改革。充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等手段，聯(lián)合相關部門，探索實施房屋交易、登記、繳稅、貸款“四窗合一”多場景任務業(yè)務系統(tǒng)改造，開展試點金融機構新模式真實交易測試，及時發(fā)現(xiàn)整改問題，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，繼續(xù)拓展“大一窗”業(yè)務模式入駐金融機構范圍。

??39.提升線上服務能力。擴大“一件事”涵蓋業(yè)務范圍，推進“一件事”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，精簡存量房交易“一件事”流程，做到存量房交易“一件事”的一次申請、一次辦成；抓好公積金貸款、網(wǎng)簽及資金監(jiān)管“一件事一次辦”線上審核；推動啟用自助網(wǎng)簽終端設備，引導群眾自行完成新建商品房網(wǎng)簽備案，提高合同網(wǎng)簽效率；推進抵押合同備案、注銷、變更業(yè)務實現(xiàn)自動核驗，網(wǎng)上即時（限時）備案，更好方便群眾辦事。

??40.暢通房屋交易微循環(huán)。推進業(yè)務專網(wǎng)與市政務服務網(wǎng)對接聯(lián)通，實現(xiàn)信息資源共享共用；推進存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)、房屋交易管理系統(tǒng)、不動產(chǎn)登記管理系統(tǒng)和商業(yè)銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，建立存量房交易資金網(wǎng)上監(jiān)管制度；推動房產(chǎn)電子超市盡快上線運行，爭取年底前實現(xiàn)市內(nèi)五區(qū)在售新建商品房房源全面展示，個人和經(jīng)紀機構二手房房源批量發(fā)布，金融、公證、律師和政策咨詢等服務全部上線，讓群眾交易房屋更加方便。

??41.提高辦事大廳管理服務水平。進一步推進辦事大廳硬件設施改造，持續(xù)整治“黃?！薄昂谥薪椤边`規(guī)代辦行為，開展好幫辦代辦、店小二、文明引導等服務活動，努力抓好辦事大廳文明創(chuàng)建工作，定期組織“文明服務窗口”“優(yōu)秀服務標兵”“先進工作者”評選活動，不斷提升大廳服務能力和形象。

??（八）優(yōu)化政務服務營商環(huán)境

??42.建設法治政府。大力開展普法宣傳，適時送法到基層，不斷提高執(zhí)法人員法治能力，切實解決執(zhí)法不規(guī)范、標準不統(tǒng)一、問題查不實等問題；修訂完善《行政執(zhí)法錯案追究制度》，構筑牢固的行政執(zhí)法制度防線；持續(xù)修訂房管業(yè)務操作規(guī)程，確保各項工作依法合規(guī)、有序推進；建立法律顧問使用管理制度，保障法律顧問工作依法、有序開展，為我局提供公平、公正、客觀的法律服務。

??43.推進行政審批規(guī)范化。持續(xù)規(guī)范行政審批程序，不斷提升行政審批服務效能。同時，按照政務服務事項辦事指南要求，規(guī)范做好地名命名、更名審批的承接和完善工作，進一步明確審批要件、受理方式、辦理時間，制定辦理流程。

??44.深化“放管服效”改革。依法按程序“廢、改、立”一批規(guī)范性文件，進一步鞏固“放管服效”改革；全面梳理政務服務即辦事項，完善即辦事項辦理制度，規(guī)范政務服務網(wǎng)上辦、掌上辦流程，推進辦理要素、流程和環(huán)節(jié)的標準化、規(guī)范化、便利化，持續(xù)提升政務服務能力，不斷增加群眾和企業(yè)的獲得感、滿意度。

??45.加強信息化項目建設。積極協(xié)調(diào)市大數(shù)據(jù)局、市發(fā)改委、市財政局等相關單位，研究確定投資和建設模式，盡快啟動“智慧房產(chǎn)”項目建設。加快推進鄭州房屋時空數(shù)據(jù)庫項目建設，開展相關工作論證評估，落實數(shù)據(jù)整理資金，推動項目建設落地。

??全市房管系統(tǒng)各級各部門及廣大干部職工，將深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹市委市政府決策部署，進一步堅定信心，振奮精神，奮力拼搏，踐行新理念、激發(fā)新動能，全力開局破題，奮力攻堅克難，創(chuàng)新完成新年度各項工作任務，推動我市住房保障和房地產(chǎn)管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設作出新的更大貢獻！