公司曾樹佳、陳晨 2021-07-06 09:16:23 來源:樂居財經(jīng)
??遲峰的朋友圈,已經(jīng)一個多月沒有分享藍(lán)光的動態(tài)了。再次看到關(guān)于他的動態(tài),是一則離職公告。
??7月5日,藍(lán)光發(fā)展(600466.SH)稱,遲峰辭任公司總裁、歐俊明辭任首席財務(wù)官;根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)董事會提名,上述兩個職務(wù),分別由楊武正、楊偉良接任。
??細(xì)細(xì)算來,遲峰在藍(lán)光僅待了一年多的時間。在這期間,他在公司拿地、融資、產(chǎn)品、管理等方面,都會親自把關(guān),帶著藍(lán)光前行。如今,他與原CFO歐俊明的離去,正是行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人流動的縮影。
??另一邊, 楊武正在26歲的年齡段掌舵上市房企,當(dāng)屬最年輕的一位,現(xiàn)在董事長與總裁一肩挑,地產(chǎn)二代中更是獨(dú)此一份。顯然,藍(lán)光發(fā)展將迎來真正屬于他的時代。
??楊武正“一肩挑”
??95后楊武正的上位,是藍(lán)光發(fā)展的另一個重要節(jié)點(diǎn)。
??他畢業(yè)于美國德雷塞爾大學(xué),獲得金融學(xué)士學(xué)位,并在英國華威大學(xué)獲得碩士學(xué)位。遠(yuǎn)赴海外留學(xué),然后回國接班事業(yè),是大部分地產(chǎn)二代的進(jìn)階路徑,楊武正也不例外。
??自去年以來,他以較快的速度,逐漸接管藍(lán)光發(fā)展的相關(guān)事務(wù)。
??他先是出任藍(lán)光發(fā)展董事,后又擔(dān)任公司常務(wù)副總裁、首席運(yùn)營官,分管投資體系、經(jīng)營體系。今年6月,楊武正接下其父楊鏗的帥印,登上董事長之位,一個月后,“因公司經(jīng)營發(fā)展需要”,他又兼任總裁。
??在地產(chǎn)圈內(nèi)的二代中,祥生地產(chǎn)的陳弘倪、世茂房地產(chǎn)的許世壇、寶龍地產(chǎn)的許華芳、福晟集團(tuán)的潘浩然等人,都是在父輩保留董事長之位的情況下,接任總裁的交接棒。
??就算是此前臨危受命,身兼兩職的王曉松,也于今年年初,將新城總裁之位讓給了職業(yè)經(jīng)理人梁志誠,自己僅任董事長。
??面對行業(yè)下行和業(yè)績要求的雙重壓力,房企的職業(yè)經(jīng)理人們,正在不斷尋求新的歸途。眼見遲峰離去,楊鏗、楊武正或許覺得,在企業(yè)面臨發(fā)展抉擇的時候,由家族內(nèi)部進(jìn)行航向的校準(zhǔn),會更穩(wěn)妥些。
??據(jù)說,楊武正為人相當(dāng)?shù)驼{(diào)和謙虛,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),與管理團(tuán)隊(duì)配合相當(dāng)默契,對創(chuàng)新業(yè)務(wù)也非常感興趣。但對于他來說,眼前的局面既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
??楊鏗未雨綢繆,此前已將其個人持有的藍(lán)光發(fā)展5.58%股權(quán),轉(zhuǎn)給藍(lán)光集團(tuán),以應(yīng)對股票質(zhì)押風(fēng)險,并為引入戰(zhàn)投做好鋪墊,助力楊武正繼續(xù)進(jìn)行“三次創(chuàng)業(yè)”。
??而楊武正也構(gòu)思出藍(lán)光發(fā)展的“1+2+2+N”運(yùn)營策略,他表示,公司要堅(jiān)持做符合商業(yè)邏輯的事,要把商業(yè)邏輯作為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持精益管理和數(shù)字化。
??除此之外,他還提出了業(yè)績目標(biāo),即2021年銷售金額預(yù)計(jì)1158億,同比增長10%;并表銷售規(guī)模800億左右(權(quán)益銷售比例70%左右);回款約700億(其中上半年300億,下半年400億),回款率85%左右。
??但他目前需要解決的,是資金流動性問題。由于融資的收窄,藍(lán)光發(fā)展遭遇評級下調(diào)、股價下降、股權(quán)凍結(jié),導(dǎo)致該公司只能加快處理資產(chǎn),應(yīng)對時艱。因此,后續(xù)還需要楊武正出手扭轉(zhuǎn)局面。
??從某種程度上,這要求楊武正更加“年少老成”。
??業(yè)內(nèi)所熟知的楊惠妍、陳昱含,兩人也都在25歲時,分別成為碧桂園、中南建設(shè)的公司董事。但楊惠妍在擔(dān)任董事6年后,才出任碧桂園董事會副主席,陳昱含則過了8年,才躍升為公司副總經(jīng)理。
??相比之下,楊武正從藍(lán)光發(fā)展董事,到公司董事長、總裁,卻僅僅只經(jīng)過了一年的時間。特殊時期,他“集權(quán)”的背后,必然也包含著更多的擔(dān)當(dāng),與更低的容錯率。
??“流水”的總裁
??2019年,藍(lán)光首破千億,“上海+成都”雙總部成立、“A+H”雙資本平臺共舞,完成了集團(tuán)階段性的目標(biāo)。在全國化布局背景下,挖掘新的增長點(diǎn)并持續(xù)深耕下去,成為藍(lán)光下一階段的新目標(biāo)。
??同年年底,遲峰離開待了20年的華潤集團(tuán),選擇藍(lán)光。他的這次選擇,一方面,基于理念相同;另一方面,基于企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)人楊鏗。
??2021年初,遲峰回顧加入藍(lán)光一年多時間稱,“在楊鏗董事長上,能充分感受到一位企業(yè)家強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識。楊董事長很大氣、很爽快,心胸也比較寬,說話直截了當(dāng),也不藏著掖著,有啥說啥。”
??楊鏗的“大氣”在地產(chǎn)圈有目共睹,股權(quán)激勵、放權(quán)職業(yè)經(jīng)理人,給職業(yè)經(jīng)理人比較自由的發(fā)揮平臺。
??而藍(lán)光發(fā)展選擇遲峰,一方面是集團(tuán)需要一個全國化的“扛旗人”;另一方面,也與遲峰在華東地區(qū)的拓展能力,密切相關(guān)。
??15年前,遲峰從江蘇區(qū)域“白手起家”,推動華潤置地華東區(qū)域業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢崛起。
??彼時,江蘇市場由于起步早,競爭激烈,其中不乏萬科、中海這樣的強(qiáng)勁對手。華潤置地進(jìn)入江蘇,抓住了2009、2010年的市場機(jī)會,迅速進(jìn)入南京、南通等9個城市,占據(jù)了先機(jī)。從無錫公司到江蘇省公司,5年間公司業(yè)績增長超過15倍。最終,作為華潤置地三大區(qū)之一,華東大區(qū)一直是華潤置地重要的業(yè)績支撐和利潤增長點(diǎn)。
??藍(lán)光在華東的拓展,遲峰也發(fā)揮了極為重要的作用。2020年,藍(lán)光發(fā)展布局的6大區(qū)域里,華東區(qū)域是成都區(qū)域外增幅最多的區(qū)域,實(shí)現(xiàn)銷售298.43億元,同比增長14.36%。
??從拿地、融資、產(chǎn)品到管理,遲峰都會親自把關(guān),忙得連軸轉(zhuǎn),連一個馬拉松都沒有跑。而他在華潤置地的日子里,他每年會跑3至5個馬拉松,以半馬為主,全馬為輔。他擅于長跑,半馬最快記錄1小時42分鐘。
??在投資選擇上,遲峰首選進(jìn)入競爭不是特別激烈的城市。一看政府政策,二看競爭對手的情況,短期內(nèi)的人口和產(chǎn)業(yè)的變,藍(lán)光在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)能力也被納入了考慮范疇。
??為了更精準(zhǔn)地投資拿地,他制定了兩個標(biāo)準(zhǔn):“三個傾斜”和“一多三快”。向市場好、周轉(zhuǎn)快、組織能力強(qiáng)的區(qū)域傾斜;現(xiàn)金流多,開工快、開盤快、回款快。
??在拿地方式上,招拍掛占八成,很干凈的收并購加一二級聯(lián)動占兩成,是藍(lán)光在華東的擴(kuò)張策略。
??這套拿地打法,被復(fù)制到了藍(lán)光的12大區(qū)域上。2020 年,藍(lán)光發(fā)展新增房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá) 60 個,總建筑面積約 962 萬平方米,新增項(xiàng)目數(shù)量新一線、二線及強(qiáng)三線占比八成,華東區(qū)域占比四成,土地儲備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
??事實(shí)上,行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下下,地產(chǎn)總裁離職也不在少數(shù),不少人感嘆道,“總裁也越來越不好當(dāng)了”。遲峰的轉(zhuǎn)身離開,顯然也并不意外。
??據(jù)樂居財經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,就有45位總裁職位發(fā)生變動,上坤集團(tuán)、禹洲集團(tuán)、奧園集團(tuán)等房企也更換了執(zhí)行總裁。
??房企間的總裁離職風(fēng),是在行業(yè)變局中的必然,人才流動所帶來的不止是管理理念和團(tuán)隊(duì),還有積蓄的資源。事實(shí)上,除了房地產(chǎn)拓展經(jīng)營能力,行業(yè)進(jìn)入白銀時代,競爭越來越向投融資端傾斜,財務(wù)管理和融資成為房企的關(guān)鍵能力。
四川藍(lán)光發(fā)展股份有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼:915101007092429550 經(jīng)營狀況:存續(xù) 注冊資本:303493(萬元)
風(fēng)險情況: 自身風(fēng)險 272 變更提醒 30 關(guān)聯(lián)風(fēng)險 655
四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼:9151010070928264X7 經(jīng)營狀況:存續(xù) 注冊資本:106528(萬元)
風(fēng)險情況: 自身風(fēng)險 31 變更提醒 663 關(guān)聯(lián)風(fēng)險 999+
央行行長潘功勝:穩(wěn)妥化解大型房企債券違約風(fēng)險
2023-10-23一視同仁支持房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求,保持房地產(chǎn)融資平穩(wěn)。土拍規(guī)則生變,或重回價高者得?
2023-10-20土拍規(guī)則調(diào)整順應(yīng)市場變化,4城取消地價限制。- 二孩家庭給予一次性2萬元/套的購房補(bǔ)貼;三孩家庭給予一次性3萬元/套的購房補(bǔ)貼。
9月份鄭州商品房銷售8608套,銷售均價12304元/平方米
2023-10-20其中商品住宅銷售4961套,銷售面積60.02萬平方米,銷售均價11513元/平方米。9月房價:下跌態(tài)勢有所遏制,一線城市回穩(wěn)趨勢明顯
2023-10-19政策效應(yīng)開始顯現(xiàn)。南京出臺存量房交易資金監(jiān)管新政
2023-10-19進(jìn)一步激發(fā)存量房市場活力,保障存量房交易資金安全,維護(hù)買賣雙方合法權(quán)益。- 明確了首套住房和第二套改善型住房的認(rèn)定。
- 房地產(chǎn)的調(diào)整是有利于房地產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。
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中國城市住房價格288指數(shù)
(2023-02)1571.9點(diǎn)
- 0.13%
- -0.91%
日期 | 指數(shù) | 環(huán)比 | 同比 |
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2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |
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