2023-02-21 09:29:52來(lái)源:中房網(wǎng)
??導(dǎo)語(yǔ)
??萬(wàn)科作為中國(guó)房地產(chǎn)第一股,其定增計(jì)劃的進(jìn)程與市場(chǎng)的反饋,不僅影響著企業(yè)自身發(fā)展,同時(shí)也反映了市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)的預(yù)判。
??◎ 文 /房玲、易天宇
??繼保利125億、華發(fā)60億等公布定增議案后,萬(wàn)科也于2023年2月13日拋出了非公開發(fā)行A股股票預(yù)案,計(jì)劃向不超過35名特定對(duì)象開展定向增發(fā),募集資金總額不超過150億元。若本次萬(wàn)科定增計(jì)劃能夠順利進(jìn)行,將會(huì)是A股房企最大規(guī)模的定增案。
??但值得注意的是,對(duì)于此次萬(wàn)科定增的定價(jià)方面,也成為了市場(chǎng)上質(zhì)疑的焦點(diǎn)。萬(wàn)科作為中國(guó)房地產(chǎn)第一股,鑒于其行業(yè)地位及影響力,其定增計(jì)劃的進(jìn)程與市場(chǎng)的反饋,不僅影響著企業(yè)自身發(fā)展,同時(shí)也反映了市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)的預(yù)判。
??01
??定增攤薄原有股東利益
發(fā)行價(jià)格“破凈”引爭(zhēng)議
??圍繞近期房企的定向增發(fā)浪潮,市場(chǎng)上的主要質(zhì)疑:一是在于定向增發(fā)本身會(huì)攤薄不能參與此次定增的原有股東權(quán)益,包括投票權(quán)和未分配利潤(rùn);二是在于部分房企是以“破凈”價(jià)格選擇增發(fā)。
??從萬(wàn)科、保利、華發(fā)的計(jì)劃發(fā)行股份與總股本的占比情況來(lái)看,華發(fā)計(jì)劃定增發(fā)行的股份數(shù)占發(fā)行前總股本的占比最高,達(dá)到了近30%,而萬(wàn)科由于其總股本規(guī)模較大,但該占比也達(dá)到了9.5%。
??雖然三家企業(yè)都發(fā)布了未來(lái)股東分紅回報(bào)的規(guī)劃報(bào)告,如未來(lái)三年,萬(wàn)科計(jì)劃每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的30%。但由于中小股東持有股份被稀釋,其利益仍會(huì)被攤薄。2022年上半年萬(wàn)科A股母公司的未分配利潤(rùn)為154.32億元,較期初增長(zhǎng)了27%,是三家房企中規(guī)模最高的。而萬(wàn)科在定增預(yù)案中提到“本次發(fā)行前的滾存未分配利潤(rùn)由本次發(fā)行完成后的新老股東按照發(fā)行后的股份比例共享?!倍@對(duì)于原中小股東而言,存在著一定的損失。
??此外從發(fā)行價(jià)格來(lái)看,據(jù)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中對(duì)非公開發(fā)行股票的規(guī)定,1)發(fā)行價(jià)格應(yīng)不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的80%。2)發(fā)行的股份自發(fā)行結(jié)束之日起,6個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓;控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)認(rèn)購(gòu)的股份,18個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。這兩條條款的出現(xiàn)主要是為了防止?jié)撛诘睦孑斔同F(xiàn)象。如果以過低的價(jià)格發(fā)行,特定對(duì)象在鎖定期后還能以拋售股份實(shí)現(xiàn)套利。
??對(duì)比近期三筆計(jì)劃定增規(guī)模較大的華發(fā)、保利及萬(wàn)科預(yù)案中的發(fā)行價(jià)格,可以看到華發(fā)及保利均在《管理辦法》規(guī)定的“不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的80%”的基礎(chǔ)上,加上了“且不低于發(fā)行前公司最近一期末經(jīng)審計(jì)的歸屬于母公司普通股股東的每股凈資產(chǎn)”,而萬(wàn)科的發(fā)行價(jià)格沒有此項(xiàng)保證,主要原因在于萬(wàn)科股價(jià)已處于“破凈”狀態(tài)。
??根據(jù)萬(wàn)科預(yù)案,萬(wàn)科計(jì)劃募集資金總額不超150億元,發(fā)行數(shù)量不超過11億股來(lái)計(jì)算,萬(wàn)科計(jì)劃定增的發(fā)行價(jià)格約13.64元/股,預(yù)案發(fā)布前一交易日(2023年2月10日)的收盤價(jià)為17.67元/股,當(dāng)前的每股凈資產(chǎn)為20.73元/股,相較于前一交易日的收盤價(jià)折讓了22.8%。
??02
??定投項(xiàng)目收益率普遍偏低
但能加快資金回收
??從三家企業(yè)對(duì)于募集資金的使用用途上來(lái)看,萬(wàn)科用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的占比最高,達(dá)到了上限的30%,而華發(fā)股份也達(dá)到了25%,僅保利為12%。補(bǔ)充流動(dòng)資金占比高雖然預(yù)示著這筆資金投入短時(shí)間無(wú)法創(chuàng)造收益,但同時(shí)也為企業(yè)增加了安全邊際,為行業(yè)復(fù)蘇后的正常經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備。
??除此之外,三家企業(yè)也都分別公布了定增投入項(xiàng)目的銷售凈利率和項(xiàng)目投資收益率,通過計(jì)算整體項(xiàng)目的加權(quán)平均,可以發(fā)現(xiàn)定增項(xiàng)目整體收益率較低。其中保利發(fā)展14個(gè)項(xiàng)目的銷售凈利率為8.3%,項(xiàng)目投資收益率為9.53%;萬(wàn)科為6.58%、7.41%;華發(fā)為6.35%、6.76%。而根據(jù)2022年三季度季報(bào),保利、萬(wàn)科、華發(fā)前三季度的凈利潤(rùn)率分別為12.07%、8.07%及8.21%,存在較大差距。
??雖然定增投入項(xiàng)目收益率較低,但通過定增募資仍具有積極意義。由于這類項(xiàng)目需要前期沉淀資金滾動(dòng)開發(fā),投入時(shí)間一般較長(zhǎng),通過定增募資投入部分募集資金,可以加快資金回收,不失為一種改善現(xiàn)金流的辦法。
??03
??低價(jià)定增面臨窘境
“活下去”遠(yuǎn)比“活得好”更重要
??事實(shí)上,除了萬(wàn)科外,近期也有多家房企以“破凈”價(jià)格增發(fā)的先例,如碧桂園于2022年內(nèi)三次配售。2022年7月碧桂園曾以每股3.25港元的價(jià)格,折價(jià)12.63%配售8.7億股新股;2022年11月,又以每股2.68港元的價(jià)格,配售14.63億股新股,配售價(jià)折讓幅度為18%。此后2022年12月,碧桂園再以配股股價(jià)每股2.7港元,配股17.8億股,較前一日收盤價(jià)折讓14.8%,而碧桂園2022年中的每股凈資產(chǎn)為8.5277港元。
??據(jù)統(tǒng)計(jì),截止至2023年2月17日港股和A股250家房地產(chǎn)上市企業(yè)中,當(dāng)日收盤價(jià)低于每股凈資產(chǎn),即處于“破凈”狀態(tài)的房企多達(dá)178家,占比達(dá)到了71%。此外從“破凈”房企的市凈率情況來(lái)看,有61家房企的市凈率小于0.2,占比達(dá)到了34%;市凈率處于0.2到0.4之間的也多達(dá)41家,占比23%??梢姡?dāng)前大多數(shù)的上市房企都處于“破凈”狀態(tài),從側(cè)面也反映出了當(dāng)前投資者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及公司的信心低迷,從而在股價(jià)上直接體現(xiàn)。
??由此來(lái)看,當(dāng)前上市房企若要定向增發(fā),勢(shì)必要面對(duì)當(dāng)前股價(jià)過低的窘境。若選擇不低于每股凈資產(chǎn)的價(jià)格發(fā)行,過高的發(fā)行價(jià)格會(huì)“勸退”潛在投資者,增加企業(yè)融資的難度。而若選擇以 “破凈”價(jià)格增發(fā),則會(huì)造成每股凈資產(chǎn)降低,對(duì)當(dāng)前股價(jià)繼續(xù)產(chǎn)生不利影響,降低未來(lái)股權(quán)再融資的空間,同時(shí)也會(huì)攤薄已有股東的資產(chǎn)總額。如截止2023年2月17日碧桂園的股價(jià)已跌至2.55港元;而萬(wàn)科自2022年12月初提出增發(fā)股票計(jì)劃,也遭到了摩根大通的多次減持。但對(duì)于當(dāng)前的房企而言,顯然選擇“活下去”更加重要,才能在未來(lái)“活得好”。
??整體來(lái)看,近期企業(yè)的定增計(jì)劃若能成功發(fā)行,從企業(yè)面來(lái)看,短期能夠擴(kuò)大所有者權(quán)益,降低負(fù)債率,增加企業(yè)的安全邊際。部分出險(xiǎn)企業(yè)還能夠通過定增方式將一部分債權(quán)人轉(zhuǎn)化為投資者,以債轉(zhuǎn)股形式相對(duì)減輕和部分化解債務(wù)壓力。但需要警惕的是,目前銷售市場(chǎng)仍未有起色,定增投入項(xiàng)目的收益率普遍處于較低水平,且部分房企用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的占比較高,雖然能增加安全邊際,加快資金回收,但真實(shí)發(fā)展空間有限。除此之外,低位定增對(duì)原有股東的權(quán)益造成的傷害較大,大規(guī)模的低價(jià)定增會(huì)影響上市企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)與形象,股價(jià)的下跌也會(huì)造成股權(quán)再融資的空間減小。