龍光削債

公司付珊珊 2025-03-05 08:26:12 來源:中房報(bào)

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??2025年以來,出險(xiǎn)房企的債務(wù)重組進(jìn)一步提速。

??此前有消息稱,龍光集團(tuán)即將在3月初公布最新的境內(nèi)債務(wù)重組方案,屆時(shí),龍光集團(tuán)將成為繼融創(chuàng)中國后第二家在境內(nèi)公開市場(chǎng)削債的出險(xiǎn)房企。

??對(duì)此,3月4日,有接近龍光集團(tuán)的人士向中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示:“沒有那么快。后面會(huì)有公告。”

??據(jù)公開信息顯示,此前融創(chuàng)中國曾公布境內(nèi)公開市場(chǎng)債務(wù)重組情況,其債務(wù)規(guī)模高達(dá)154億元,采用的化債方式主要是削債,削債規(guī)模最高達(dá)到88億元。

??有消息表示,龍光集團(tuán)此次境內(nèi)債務(wù)重組方案的主要思路也是削債。但對(duì)于具體削債規(guī)模,龍光集團(tuán)方面并未透露更多信息。

??公開資料顯示,龍光集團(tuán)境內(nèi)存續(xù)規(guī)模約224億元。根據(jù)網(wǎng)上流傳的最新重組方案顯示,龍光集團(tuán)給出的化債方式可能包括現(xiàn)金要約收購、債轉(zhuǎn)股、留債展期等。

??除了境內(nèi)債務(wù)重組可能迎來關(guān)鍵進(jìn)展,龍光集團(tuán)的境外債務(wù)重組情況也引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

??2025年以來,龍光集團(tuán)發(fā)布的7條公告中,有5條是公布整體債務(wù)重組的新進(jìn)展。

??最近一次是在2月27日,龍光集團(tuán)公告稱,截至2025年2月27日下午5時(shí),持有該公司“境外債務(wù)”本金總額其中的62.07億美元,超過80.8%的同意債權(quán)人已加入整體債權(quán)人支持協(xié)議。

??對(duì)此,龍光集團(tuán)表示,公司將加快推進(jìn)境外債務(wù)整體重組方案實(shí)施落地,保護(hù)債權(quán)人整體利益,并誠摯邀請(qǐng)尚未加入整體債權(quán)人支持協(xié)議的境外債權(quán)人盡快加入。

??實(shí)際上,從去年到今年,出險(xiǎn)房企的化債思路也在發(fā)生變化,過去的主要方式是展期,而新一輪債務(wù)重組中,削債成為出險(xiǎn)房企化債主要方式。

??以龍光集團(tuán)境外債重組方案為例,1月6日,龍光集團(tuán)發(fā)布了更新后的債務(wù)重組方案。根據(jù)最新方案,龍光集團(tuán)提供給債權(quán)人的選項(xiàng)大致包括現(xiàn)金支付、短期票據(jù)+強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債、長期票據(jù)等,其中現(xiàn)金支付削債比例最高達(dá)85%,短期票據(jù)組合的削債比例也在六成左右。

??有公開資料計(jì)算,龍光集團(tuán)境外債務(wù)的未償還本金總額約為80.38億美元,預(yù)計(jì)留債額約為24.19億美元,削債比例達(dá)到七成。而龍光集團(tuán)去年1月發(fā)布的第一版?zhèn)鶆?wù)重組方案顯示,其目標(biāo)削債額度大約在三成至四成。相比之下,新版方案削債比例大幅提升。

??不止龍光集團(tuán),目前正在推進(jìn)或已經(jīng)落地的境外債務(wù)重組方案中,削債比例基本均在40%以上,比如融創(chuàng)中國削債比例約45%,旭輝控股目標(biāo)削債比例約50%。

??“展期只是將債務(wù)壓力延緩,但由于出險(xiǎn)房企銷售普遍更難,資產(chǎn)持續(xù)跌價(jià),僅僅展期并不能從根本上解決債務(wù)問題?!币晃幻駹I房企證券部人士表示,削債比債務(wù)展期更實(shí)際,債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方案,能夠切實(shí)削減債務(wù)規(guī)模,降低企業(yè)杠桿。

??機(jī)構(gòu)企業(yè)研究總監(jiān)劉水認(rèn)為,更大力度的削減債務(wù)規(guī)模有望使得房企改善資產(chǎn)負(fù)債表、改善信用表現(xiàn)、提振投資者信心,輕裝上陣,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,在發(fā)展中尋找解決債務(wù)危機(jī)的辦法,從而促進(jìn)債權(quán)回收,保護(hù)債權(quán)人、投資人利益。

??上述證券部人士表示,化債絕非會(huì)計(jì)手段,而是倒逼房企從“高杠桿囤地”轉(zhuǎn)向“精益化運(yùn)營”。當(dāng)前,出險(xiǎn)房企境內(nèi)債通過削債展期實(shí)現(xiàn)軟著陸,境外債陷入國際資本博弈泥潭。這些房企化債經(jīng)驗(yàn)也說明,不管是展期還是公開市場(chǎng)削債,都無法根治行業(yè)痼疾。

??就拿龍光集團(tuán)而言,當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)還集中于銷售回款持續(xù)性、境外債重組最終表決以及資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

??根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2024年,龍光集團(tuán)的銷售額已不足百億元,僅為84.3億元,比2023年的190億元下降了55.63%。銷售額下滑也進(jìn)一步加劇了回款難度,現(xiàn)金流壓力可想而知。

??同時(shí),當(dāng)下出險(xiǎn)房企去化困難導(dǎo)致部分項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量下降,可能引發(fā)二次危機(jī)。雖然當(dāng)前不少房企在化債時(shí)都取得重要進(jìn)展,但房企與債權(quán)人的博弈始終存在,最后的結(jié)果如何,只能等待官方公告。

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中國城市住房價(jià)格288指數(shù)

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