【萬科】

1、繼續(xù)堅持積極銷售的策略，新項目將繼續(xù)堅持新推盤當月銷售率60%的銷售目標；同時，公司將進一步加強庫存去化，確保庫存結構合理。

2、以城市配套服務商為定位，在城市發(fā)展中尋找相關的業(yè)務發(fā)展機會，深入發(fā)掘市場需求，包括加大對養(yǎng)老、度假、物流地產等新業(yè)務的探索。

3、積極學習和借鑒互聯(lián)網思維，以性價比為核心，在產品性能、服務配套和社區(qū)氛圍營造方面，持續(xù)提供令客戶心動的產品和服務。

4、在審慎投資的原則下，繼續(xù)堅持以自住需求住宅用地為主的投資方向，靈活把握市場機會，合理補充項目資源。

5、將繼續(xù)堅持現(xiàn)金為王的策略，強化以現(xiàn)金流為核心的運營管控體系，提高資金周轉效率。

6、繼續(xù)加大對事業(yè)合伙人制度的探索，完善投資者和員工的利益分享機制，為公司吸引并保有更多的優(yōu)秀人才、做大事業(yè)創(chuàng)造更好的平臺。

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【恒大地產】

1、強化銷售及回款，嚴控各項成本及費用支出，努力提升現(xiàn)金總額和利潤率，竭力控制負債率。

2、以更審慎、務實策略補充優(yōu)質土地儲備、優(yōu)化項目區(qū)位布局，在穩(wěn)健基礎上關注盈利能力的持續(xù)提升，實現(xiàn)高質量的協(xié)調發(fā)展。以審慎適度的策略優(yōu)化住宅地產項目區(qū)位布局，以保持穩(wěn)定的土地儲備總量水平。

3、項目拓展仍向一二線城市適度傾斜，所在區(qū)域向城市中心靠攏；三線城市新購土地依照更嚴格量化標準進行衡量，以進一步提高產品溢價水平。

4、確保貨源充足，制定有重點的區(qū)域推盤計劃，繼續(xù)堅持按月回顧銷售完成情況，適時靈活調整銷售策略。

5、在價格策略上，集團將以靈活務實的方式，兼顧售價與銷量的平衡，竭力推升銷售業(yè)績。

6、繼續(xù)維持穩(wěn)健財務政策，努力提高現(xiàn)金總額和主營業(yè)務凈利潤率。進一步加強銷售款回收、進一步盤活存量資產，適度銷售部分商業(yè)物業(yè)，繼續(xù)開展項目合作；同時制定更科學合理的開竣工計劃及支付計劃，合理控制土地、建筑等重大開支。

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【中國海外發(fā)展】

1、繼續(xù)堅定不移地推進精品戰(zhàn)略，追求快速開發(fā)、快速銷售，快速現(xiàn)金回籠，確保整體經營規(guī)模和利潤的理想增長，以及提升股東資金回報。

2、國內外流動性緊張，將加速行業(yè)整合，淘汰一些管理能力較差、財務實力較弱及借貸水平偏高的開發(fā)商。如此形勢對集團而言，機會大于挑戰(zhàn)。

3、繼續(xù)堅持在港澳市場適度投資的策略。

4、繼續(xù)維持按銷售進度和可供使用的財務資源狀況來決定投資規(guī)模，伺機以低成本加大優(yōu)質土地儲備的吸納。

5、繼續(xù)積極與中建股份磋商，落實擬注資事宜，并會及時通知公司股東任何重大進展。

6、集團會繼續(xù)堅持審慎理財?shù)脑瓌t，包括控制好借貸水平和保持較多的財務資源。

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【龍湖地產】

1、保持精準的供銷存管理和現(xiàn)金流安全是公司經營的第一要素。

2、積極銷售、嚴格回款，并繼續(xù)注重庫存去化，以期增加在手現(xiàn)金，確保財務穩(wěn)健。

3、提供針對性滿足客戶需求而非簡單復制的優(yōu)質產品與服務。

4、除繼續(xù)保持低成本融資的能力，更持續(xù)提升建安成本管理能力；在自身專業(yè)優(yōu)勢基礎上，適度擴大股權合作模式，提升資產收益水平。

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【碧桂園】

1、認真研究市場，堅持求變，繼續(xù)順應國家發(fā)展策略。

2、契合宏觀經濟環(huán)境，同時保持經營理念的連續(xù)性，繼續(xù)堅持穩(wěn)健經營的既定策略，努力做好經營及管理的各項工作。

3、策略性地挑選及開發(fā)房地產項目，配合快速開發(fā)。

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【融創(chuàng)中國】

1、密切關注公開土地市場的同時，繼續(xù)把握行業(yè)調整的契機，尋求收并購的機會。

2、將致力于完成對綠城中國24.313%股權的收購，并推動綠城在戰(zhàn)略布局及經營上的調整。

3、堅持一貫審慎的現(xiàn)金流管理策略，保證現(xiàn)金流的安全，提升本公司的抗風險能力，同時進一步推動公司融資結構的改善和整體融資成本的降低。

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【綠城中國】

1、進一步強化銷售、去化庫存、加快資金回籠、調整開發(fā)節(jié)奏及嚴控成本，通過擇機補充優(yōu)質項目改善公司土地儲備結構。

2、以審慎現(xiàn)金流管理安全為首任，一方面大力加強營銷工作，采取多種措施努力加大庫存去化力度，加強資金回籠考核，適時調整相應營銷策略。

3、按照項目所在不同區(qū)域的市場特點和反應，制定和落實不同的策略和措施。

4、合理調整當前的土地儲備結構。在現(xiàn)金流安全和負債率可控的情況下，抓住下半年土地市場調整的有利時機，在一二線城市的核心地段擴充土地儲備，逐步縮減在三四線城市的土地儲備。

5、對于新增項目將實行嚴格地把控與定位，盡量縮小管理半徑，深耕聚焦自身已具有品牌優(yōu)勢和客戶基礎的城市。

6、借助房地產行業(yè)洗牌時機，挖掘市場潛在機會，盤活資產，通過兼并、收購等方式適當獲取優(yōu)質項目。

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【招商地產】

1、狠抓營銷是公司下半年工作的重中之重。

2、進一步推進創(chuàng)新合作，加強將各地營銷創(chuàng)新成果快速地全國分享和推廣。各項目將根據市場形勢靈活調整營銷策略，準確把握項目銷售窗口。

3、積極創(chuàng)新一線營銷手法，利用好地產大數(shù)據和互聯(lián)網平臺，確保項目的有效去化。

4、加緊研究符合現(xiàn)有資本市場融資環(huán)境的再融資方案，力爭早日改善公司的資本結構，強化公司的融資能力。

5、下半年公司將在“一個根基、兩條新路、三片沃野”的業(yè)務轉型升級總體架構的基礎上，進一步加快推動項目的試點和落地。

【華潤置地】

1、將認真研究如何信托自身優(yōu)勢發(fā)展電子商務。

2、積極關注互聯(lián)網技術在住宅和商業(yè)增值服務運用。

3、積極推行綠色節(jié)能建筑標準及認證，構建全生命周期的行業(yè)案例健康體系等舉措。

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【佳兆業(yè)】

1、繼續(xù)充分利用自身的品牌及專長，發(fā)揮現(xiàn)有舊改項目的價值。

2、繼續(xù)實施資產周轉業(yè)務模式，把握城市化令廣大的自住用家市場不斷增長的機會，矢志維持競爭力。

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【綠地香港】

1、整合其自有資源，依托母公司綠地控股集團作為國有企業(yè)的強大背景以及其良好的政府資源，有效地以具競爭力的價格獲得土地，并于項目實施期間享有有利的條件及政府支持。

2、將采取靈活而審慎的方針，以憑借優(yōu)良的母公司信用取得較低成本融資資金。

3、繼續(xù)關注不斷變化的市場需求以及加快產品開發(fā)、合約銷售及現(xiàn)金周轉。

4、主要專注于長江三角洲、南中國沿海及東南沿海地區(qū)具地區(qū)經濟重要性的一線及二線城市的黃金地段。

5、對于商用物業(yè)，將以量身而建和大單訂制銷售模式為全新方向，繼續(xù)探索并將其發(fā)展成為潛在的強大收益來源。

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【新城控股】

1、繼續(xù)貫徹“區(qū)域聚焦、快速周轉、產品多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、繼續(xù)把握客戶的需求變化及提供高附加值產品，以獲取市場份額。

3、繼續(xù)恪守嚴謹?shù)呢攧照呒爸斏鞯默F(xiàn)金流管理，以確保合理的現(xiàn)金回流。

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