托馬斯.穆勒：加拿大綠色建筑市場——趨勢和創(chuàng)新  

    托馬斯.穆勒：很高興在這里分享加拿大的經驗，可能有些東西跟中國也有相似的地方。就像剛才講的綠色建筑的情況，可能有一些在加拿大也有發(fā)生。加拿大跟中國綠色建筑里面很大的一個區(qū)別就是，這里很多綠色建筑屬于私人，承建商來做的，不來自政府。實際上政府在里面起了很多的協(xié)調作用，包括聯(lián)邦政府、省政府、市政府，但實際上我們只是按照這個規(guī)則來做事。加拿大綠色建筑協(xié)會也是個NGO組織，所以它有一個使命就是要把相關的機構聯(lián)合起來，去推廣這個綠色建筑。實際上現(xiàn)在正在推廣，加拿大綠色建筑師協(xié)會正在推廣的這個東西就是美國LEED的綠色建筑標準。所以這個綠色建筑師協(xié)會是橫貫整個加拿大的，被整個加拿大綠色建筑提供技術的支持。我這個報告主要是給大家講一講過去加拿大綠色協(xié)會做的一些事情，就是怎么樣推動綠色建筑在加拿大的發(fā)展。
    這是多倫多的市中心，市中心的其中一個部分，這個是金融區(qū)，很多銀行的總部都在這里。你看到這里很多的建筑，包括你沒有看到的建筑，以后我們會繳納，實際上都是符合美國LEED的標準。很多建筑你看到都是獲得美國LEED建筑很高的標準，包括金獎或者是白金。可以看到我們這里圍繞高樓做的低層的建筑，包括新建的建筑，都是滿足了LEED的標準，獲得認證的。
    這個建筑是三年前開張的一個建筑，這個是獲得了美國的金獎，實際上這個建筑是在原有建筑上做了一個改造。他是把外墻材料給做了一些改變，還把里面的設備，特別是加熱和冷的設備進行了一個更新。怎么樣使這個建筑運營的更長的時間，實際上現(xiàn)在每5年評判一次這個建筑，到底節(jié)能節(jié)了多少，或者是節(jié)水節(jié)了多少，是一個動態(tài)的過程。
    這個是多倫多的一個例子，實際上在加拿大的很多城市，包括很多溫哥華很多建筑都是符合金獎或者白金獎以上的一個建筑，特別是新建的建筑一定要滿足美國LEED金獎或者白金獎以上的標準。
這是多倫多和卡爾加里的一些辦公建筑。
這是卡爾加里建筑大學的一個建筑，獲得白金獎的。
    這應該是北美最綠的一個建筑。
 這是東海岸哈利薩克省的一個辦公建筑。
    從這個電廠轉成了一個辦公建筑，有些水來圍繞。
    這個是一個辦公建筑，那個高層是個居住建筑，也是獲得美國LEED認證，滿足綠色建筑的標準。
    這是在溫哥華有一個規(guī)定，所有的新建建筑必須滿足美國LEED金獎的標準。最重要的一個目標對于政府來講，就是建筑要滿足綠色建筑的標準。
    這也是在北美或者在加拿大最綠的建筑之一，這是UBS可持續(xù)發(fā)展交互研究中心。這個是不能滿足LEED的白金標準，而且是一個領先型的范例。
    這個屬于碳收集的一個建筑，直接跟下水的系統(tǒng)相銜接。產生電力，實際上下一代的建筑，將來加拿大會根據(jù)它來改造加拿大的建設。
    加拿大是除美國之外第二個LEED做的最好的國家，目前有5000棟以上的注冊建筑，還有2000棟獲得LEED認證的建筑。LEED在很多國家使用，加拿大實際上除美國之外第二個國家LEED最廣泛使用的一個地區(qū)。
    為什么加拿大會發(fā)展綠色建筑這么多？是因為從政府和開發(fā)商的角度來看，這個都是好的建筑，而且也是迎合了市場的需求。而且加拿大比較冷，所以這個綠色建筑在加拿大的發(fā)展能更好適應加拿大寒冷的氣候。
    加拿大很多人愿意做志愿者，實際上是市場驅動的一個方向，很多人愿意做自愿者。自愿做推廣，是市場帶領的一種驅動，并不是像政府的行政干預或強制的，是自愿的行動。
    
   實際上前幾年大氣中含二氧化碳的含量是350%，百萬分之三百五的二氧化碳含量，實際上現(xiàn)在已經達到了四百，我們不希望這個再提高了。不管是政府，還是開發(fā)商都認為這是一個潛在的威脅，雖然溫哥華是臨海邊這樣的一個地區(qū)。實際上所有的東西，包括政府層面，包括商業(yè)都是僅僅聯(lián)系的，不可能完全分開的。
    這個圖還是比較復雜的，我只是想說明這個影響過程。我們在原來談問題的時候只看到了表面的現(xiàn)象，比如說紅礬，或者是氣候上升，海平面上升等等。并不是所有的人都對這個現(xiàn)象有所反映，很多人覺得這個東西可能跟我沒有關系。
    讓我們轉個視角，我們可以看看這個市場所面臨的風險。我們可以從市場方面看，有一些控制率的情況。很多開發(fā)商愿意把注意力轉到綠色可持續(xù)發(fā)展的建筑里面是有很多原因的。很多人看到，這個綠色建筑可以減少溫室氣體的排放，同時可以減少干擾這個氣候上升。如果你不是一個綠色建筑，可能要花更多的時間去保養(yǎng)。還有租金的問題，而且你不能滿足可持續(xù)發(fā)展基本的要求。加拿大很多大的，特別是辦公樓宇都來自于退休金的支持做的建筑。因為這種綠色建筑是能很長的壽命，同時能夠保證它長期的利益一個回收。因為這個錢來自于老年基金，所以這個錢使用要保證它長期的一個利用。所以等這些人退休之后，能夠從建筑運轉的過程中拿到他的退休金，過他的晚年生活。這個建筑還有一個好處，它的出租率很高，而且資金很高，而且運轉費用很低。因為這個建筑是綠色建筑，所以在銷售的時候價格也很高，所以他能獲得更加好的回報。所以可能會考慮成本的問題，對綠色建筑構成一些障礙。我們做了一個調查，66%的被調查者認為，實際上障礙最大的屬于成本。不管是美國還是加拿大還是德國有一個同樣的擔心，擔心大的方向是一樣的。實際上人們擔心這個成本可能會上升0.9%甚至到29%，但實際執(zhí)行的情況甚至會降低0.4%，最高不超過12.5%，就觀念和實際有一個差別。實際上整體的觀念是誰來投資，誰擁有這個建筑，這個更關鍵。所以是政府投資的一個長期的項目，還是辦公場所的一個項目，要長期的回報。另外還有一個關于零售商的建筑，他需要很快從建筑立面拿到回報，所以不同的建筑，不同的擁有者，有不同的戰(zhàn)略。從商業(yè)開發(fā)這個角度來講需求量很旺。
    我做了個調查，從這個綠色建筑立面獲得的回報是怎么樣的。第二個就是62%的售房者認為提高了整個建筑的質量。實際上這個也是提供了一個交流合作的一個場所，更加可持續(xù)。這個也是作為一個綠色建筑擁有者他期望的回報是什么。
    這是一個商業(yè)的特征。我們列的一個比例，相對出租率要高，如果你這個都住滿了，能拿更多的錢。如果這個租戶能長期住就更好，如果這個租戶住兩天就搬走了，這就不太合適。你的租金會高。
    左邊這個最淺的顏色是加拿大的情況，是講新的綠色建筑的商業(yè)回報的一個報告。這個就是在運營過程中，實際上在每年運營的時候能節(jié)約的運營。一年可以節(jié)約9%的運營費用，如果是超過15年的建筑可以節(jié)約17%的運營費用。因為你為了建設這個綠色建筑會投入更多的錢，但是一般來講，8年之內就可以把這個多余投的錢回本，據(jù)我了解很多建筑根本不用8年，低于8年就把多投入的前收回來了。它的回報率是12%-15%，比股票市場還要高。
    LEED的分級線在加拿大很重要，但是你要區(qū)分。就像我剛才講的分級系統(tǒng)還有認證系統(tǒng)。73%的人認為我們要加入LEED的認證系統(tǒng)主要是為了創(chuàng)造更好的高效的建筑，因為它有一個調研的基礎，所以我們應該超這個目標去做我們的建筑。第二個就是要提供一個既有市場前景和既有競爭力的優(yōu)勢。在同等市場如果你競爭會顯現(xiàn)出你的價值。通過這個綠色建筑標準最終要形成一個產業(yè)的標準，整個系統(tǒng)的一個產業(yè)標準，從一個個人的角度出發(fā)形成整個人類系統(tǒng)的一個標準。
    這個就是我們準備引入最新的美國LEED最新的版本，這個版本把注意力注意到材料的選材方面。我們從美國引入這個LEED認證系統(tǒng)我們到加拿大做了一些調整，因為加拿大有不同的氣候條件，和不同的能源使用。當然美國和加拿大都是北美有很多相似的地方，我們可以稱之為它是一個市場，但不是完全相同的市場。所以在加拿大我們用美國的LEED的系統(tǒng)是很好用的。加拿大在美國擁有美國地產最多的國家。
    這個圖表顯示的是我們綠色建筑的發(fā)展，從三年之前到去年到將來的時候綠色建筑發(fā)展的趨勢。因為綠色建筑很多從商業(yè)建筑里面得出這個結論，所以我們可以看到，包括它追求的一些內容。
上面那個部分是講的商業(yè)建筑那一塊，實際上從2010年大概是37%有60%以上的項目是要LEED認證的，到將來這個比例可能達到70%以上。我們當然期望再到三年之后超過70%。很多的企業(yè)會把建造綠色的建筑物當成是他核心的生意了。
    
    從另一個角度講，我自己的建筑和我的女婿自己買房子的時候，那家公司原來可做可不做綠色，到后來變成一定要做綠色。實際上這個就是怎么樣啟動這個綠色建筑的發(fā)展，這個綠色首先來自于商業(yè)本身的要求。同時政府也在這方面做了很多工作，包括制定一些政策來推動這個綠色建筑的發(fā)展，還有他們的投資，剛才講的老年基金的投入，很多力量放在一起，使得綠色建筑在加拿大的發(fā)展呈現(xiàn)這樣一個趨勢。
    我簡單顯示一下這些過程，可能說不定在中國也看過這個東西。
    這是一個組織，叫做全球地產可持續(xù)發(fā)展的一個標記。這個相當于是這個調研，主要是來自專家機構的一個調研，包括你們需要一個什么樣的可持續(xù)發(fā)展的一些戰(zhàn)略、政策，還有一些目標，包括要采取什么樣的行動來實施這些戰(zhàn)略和措施，來達到你們的目標。包括什么樣的工作框架、標準和認證系統(tǒng)，在你們的整個規(guī)劃里面是使用的。同時，有什么樣的最關鍵的一個環(huán)境的一些能夠去量化，你怎么樣去評判你達到這樣的標準。這是一個非常全面的評判的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)不光是來自于內部，而且有很多市民的參與，通過這個評判系統(tǒng)來看是不是就是可持續(xù)發(fā)展達到一個什么樣的程度。然后這個投資商根據(jù)這個系統(tǒng)來決定他的投資方向。
    過去幾年我們一直談到健康和福祉的問題，實際上新的LEEDV4這個系統(tǒng)里面特別關注了這一點。當我們看綠色建筑的時候我們會考慮到建筑物產帶來的健康和生產力的一個提高。這是一個很早以前的學術報告，這里面講到74%是提高了健康和生產力，是里面的雇員們。如果你是個雇主，你肯定投資最大方面投到了雇員身上，不會投到這個建筑物里面去?？紤]到你的心情如何，你的舒適度，你還可以健身的這些，采光，你的食物，食水，呼吸的空氣。這是一種全新的一個建筑的體驗，在這個建筑里面你的食物也是由這個建筑來提供的，而且這個事物是屬于有機的食物，所以這是一個新一代的一個建筑。在德國，如果你是抽煙的你就要付出成本，如果你是不抽煙的就可以得到利益。
    這是一個相對比較大的規(guī)模的城市發(fā)展的地區(qū)。這是叫做生態(tài)區(qū)域。實際上我們怎么把小范圍的一些可持續(xù)發(fā)展的一個東西把它擴大化放到社區(qū)里面，甚至更大的一個范圍。實際上我們也做了好多可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，但是關鍵怎么把這個規(guī)劃落實，去實施是很關鍵的，在加拿大也存在這個問題，可持續(xù)規(guī)劃很難實施，因為牽扯的面太多了，包括你要考慮交通的、生態(tài)的、住房的，所有這些東西都要考慮。所以我們怎么樣從比較低的一個角度出發(fā)，使得可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃能變成現(xiàn)實，而不是僅僅是一個規(guī)劃。在北美很多城市已經在實施一個戰(zhàn)略，就是怎么樣把可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃真正變成可實施的，從一個小的角度出發(fā)來做這個事情。

    這是多倫多濱水地區(qū)一個再造，也跟溫哥華這個例子是一樣的，怎么樣把原來這樣一個地區(qū)，改造成一個全新的，而且屬于可持續(xù)發(fā)展的一個區(qū)域。非常謝謝！