??徐榮出任華潤置地總裁一事終于迎來官宣。

??12月23日，華潤置地發(fā)布公告稱，公司的執(zhí)行董事徐榮自2024年12月23日起獲委任為公司總裁及公司企業(yè)社會責(zé)任委員會成員。

??據(jù)公告顯示，徐榮并不在華潤置地領(lǐng)取董事袍金，而是領(lǐng)取稅前基本月薪11.53萬元，花紅及任期激勵另行厘定。

??實際上，徐榮出任華潤置地新總裁的消息已經(jīng)在業(yè)界流傳了一周，但此前據(jù)說是內(nèi)部發(fā)文。如今公告一出，這則人事任命也算塵埃落定。

??關(guān)于徐榮任總裁一事，中國房地產(chǎn)報記者曾聯(lián)系華潤置地進(jìn)行采訪，但彼時華潤置地內(nèi)部人員均忙于處理此前深圳灣悅府二期項目爆燃事故的相關(guān)事宜，不便接受采訪。

??在這種敏感時刻，徐榮上任所承受的壓力可想而知。除了要應(yīng)對突發(fā)事件，當(dāng)前，華潤置地正處于規(guī)模沖刺的關(guān)鍵時期，徐榮上任可能還肩負(fù)了更多使命。

??新總裁“塵埃落定”

??公開資料顯示，徐榮畢業(yè)于華中科技大學(xué)，持有建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位及建筑設(shè)計專業(yè)碩士學(xué)位，目前是城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)正高級工程師。

??在去企業(yè)之前，徐榮曾在政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，比如其曾在深圳市規(guī)劃局濱海分局擔(dān)任副局長，后來出任深圳市城市更新辦公室主任，積累了豐富的都市規(guī)劃和城市更新經(jīng)驗。此外，徐榮還曾任深圳市規(guī)劃和國土資源委員會副主任，這一經(jīng)歷也進(jìn)一步提升了他在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)地位。

??進(jìn)入企業(yè)后，徐榮負(fù)責(zé)的工作也多與城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展相關(guān)。比如，其曾在招商局集團(tuán)區(qū)域發(fā)展部擔(dān)任過副部長，負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)和戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。

??2023年1月，徐榮加入華潤置地，被委任為副總裁，主要負(fù)責(zé)公司的城市更新業(yè)務(wù)，先后參與了華潤置地在深圳的湖貝村、大沖村、沙井大街等舊改項目。

??今年10月，徐榮接替謝驥，擔(dān)任華潤置地境內(nèi)的投資管理平臺華潤置地控股有限公司的法定代表人、董事及總經(jīng)理。10月28日，徐榮還被任命為華潤置地執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會成員，分管生態(tài)圈業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略部以及城市更新。

??在一位華南房企華東區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人看來，華潤置地可能就是看中了徐榮在城市規(guī)劃方面的專業(yè)能力以及幾段政府機(jī)構(gòu)任職經(jīng)歷積累下來的政府資源。

??從徐榮的企業(yè)任職經(jīng)歷來看，城市更新是其負(fù)責(zé)較多的業(yè)務(wù)類型。此次升任，在部分業(yè)內(nèi)人士看來，或許也是華潤置地企圖加碼城市更新的一個重要信號。

??從2021年起，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，作為頭部央企，華潤置地也一定程度受到行業(yè)下行沖擊，尤其是盈利水平遭受考驗出現(xiàn)波動。數(shù)據(jù)顯示，華潤置地2021年凈利潤率為15.3%，2023年僅有11.1%，呈現(xiàn)逐年下降趨勢。

??“城市更新這種方式相較于傳統(tǒng)的招拍掛拿地方式，能夠以更低的地價獲取土地，從而保障房企的利潤率?！鄙鲜鰻I銷負(fù)責(zé)人表示，有錢有能力的房企都把眼光聚焦在一二線核心城市，但這些地方的優(yōu)質(zhì)土地供應(yīng)是逐漸減少的，通過對老舊城區(qū)的整治改造和再開發(fā)，房企可以有效地補充核心城市的土地儲備。并且城市更新項目往往針對的是城中村和城區(qū)的老小區(qū)，這些項目位于城市核心地帶，具有優(yōu)越的地理位置和潛在的市場需求。經(jīng)過改造后，這些項目可以重新入市，預(yù)期的市場前景較好。對于有實力的央企、國企，發(fā)力城市更新于公于私都有益處。

??可以看到，自徐榮來到華潤置地，其在城市更新業(yè)務(wù)上布局較為積極。

??今年4月，通過收購三亞海羅第壹城市更新開發(fā)建設(shè)有限公司90%股權(quán)宣告正式入局三亞城市更新業(yè)務(wù)；8月份，華潤置地城市更新事業(yè)部又與東莞市規(guī)劃設(shè)計研究院達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將探索組建聯(lián)合體，以探索城市更新新模式為目標(biāo)，為東莞城市更新提供全鏈條、全流程服務(wù)；今年10月，華潤置地拿下福州一宗舊改地塊，同時還宣布參與開發(fā)深圳龍崗南灣下李朗城市更新項目。

??根據(jù)公開資料顯示，目前，華潤置地城市更新事業(yè)部重點跟進(jìn)數(shù)十個項目，對應(yīng)總開發(fā)量超千萬平方米，并主導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)多個城市片區(qū)整體改造項目。

??上任后的挑戰(zhàn)

??顯然，徐榮作為新任領(lǐng)導(dǎo)者，能夠為華潤置地帶來新的理念和管理模式，尤其是隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量市場，城市更新已成為房企競爭的重要賽道，而徐榮在城市更新領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗，這將有助于華潤置地在該領(lǐng)域取得突破。

??但不可否認(rèn)的是，徐榮上任后也面臨諸多挑戰(zhàn)。

??一方面就是近期深圳灣悅府二期豪宅發(fā)生的爆燃事故給華潤置地品牌帶來一定負(fù)面影響，作為新任總裁，采取有效措施應(yīng)對突發(fā)事件，同時在管理上加強防范，或許是徐榮迫切需要解決的問題。

??另一方面徐榮上任后如何與華潤置地董事會主席李欣等高層管理團(tuán)隊進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也是業(yè)界關(guān)注焦點。

??眾所周知，李欣是一位很有血性的管理者。他注重整治團(tuán)隊“寬松軟”等問題，狠抓生產(chǎn)運營精細(xì)化管理。在業(yè)務(wù)上，他全面圍繞“實現(xiàn)業(yè)績、提高權(quán)益”去解決問題，推動了一系列提高轉(zhuǎn)化率、退出低效項目、做好商業(yè)卡位、資源向核心城市配置、向國企混改項目收并購傾斜等措施。這些行動無一不體現(xiàn)了李欣雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，徐榮則更注重執(zhí)行力和細(xì)節(jié)管理。

??兩人的管理風(fēng)格存在差異，未來如何通過分工協(xié)作，取長補短，共同推動華潤置地發(fā)展，也需要進(jìn)一步磨合。

??此外，李欣非常看重競爭結(jié)果，他期望華潤置地能夠在行業(yè)中取得更好的排名。在華潤置地2021年業(yè)績會上，李欣直言比較看重行業(yè)排名，希望公司的簽約額和行業(yè)排名都能夠有所提升。

??根據(jù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，去年，華潤置地全年銷售額為3070.3億元，排在行業(yè)第4位。

??今年年初，李欣曾對華潤置地下達(dá)指示：“新的一年，經(jīng)營業(yè)績要再精進(jìn)。”而今年前11月，華潤置地銷售額為2268億元，依然排名行業(yè)第4位。

??這意味著，華潤置地想要達(dá)到年初“經(jīng)營業(yè)績精進(jìn)”的目標(biāo)，最后一個月要完成超800億元銷售額，同時至少要超過目前排名在其前面一位的綠城中國。

??雖然目前來看要達(dá)成上述目標(biāo)難度不小，但華潤置地沖刺規(guī)模的野心和決心不可小覷，畢竟今年前11月，華潤置地新增貨值高達(dá)1091億元，位列行業(yè)第一。

??如今徐榮上任，需要盡快帶領(lǐng)華潤置地做大做強，提升行業(yè)排名?？磥砣A潤的野心，要靠徐榮來完成了。